El documento define el emprendimiento como la combinación de creatividad, innovación y riesgo para identificar y desarrollar oportunidades económicas, ya sea mediante una nueva organización o mejorando una existente. Explica que el emprendimiento surge por deseo, necesidad u oportunidad, y enumera rasgos comunes de los emprendedores como ser optimistas, asumir riesgos y buscar oportunidades. Finalmente, resume los componentes clave de un plan de negocios para emprender un proyecto.

1. EMPRENDIMIENTO
MARÍA TERESA RAMÍREZ GARZÓN

2. ¿QUÉ ES?
• SE ENTIENDA TAMBIÉN COMO EMPRENDEDURISMO.
• MODELO MENTAL Y EL PROCESO DE CREAR Y DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD
ECONÓMICA COMBINANDO RIESGO CON CREATIVIDAD Y/O INNOVACIÓN, BIEN
SEA, PARA UNA ORGANIZACIÓN NUEVA O EN UNA EXISTENTE. EL NÚCLEO DEL
EMPRENDIMIENTO ES LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES (MCELWEE,
2006).

3. Condiciones de la creatividad
1. Una idea o respuesta nueva debe ser
producida - Originalidad
3. El conocimiento original debe ser mantenido
y desarrollado al máximo - Realización
2. Esta idea o respuesta debe resolver un
problema o alcanzar cierta meta - Adaptación

4. PERSONA CREATIVA
¿NACE? ¿SE HACE?

5. • EL TALENTO CREADOR ES UN INGREDIENTE BÁSICO DEL PENSAMIENTO QUE
TODOS TENEMOS Y PODEMOS APRENDER A BUSCAR.
• LA CREATIVIDAD NO ESTÁ EN LA NATURALEZA DE LAS COSAS, SINO EN LA
ACTITUD PERSONAL HACIA ELLAS.

6. ¿QUÉ OTRO USO LE PODEMOS DAR?

7. LAS PERSONAS SE INVOLUCRAN EN ACTIVIDADES DE EMPRENDIMIENTO POR
DESEO
Mueve a las
personas con
intereses y sueños
a perseguir
formas de vida
diferentes como
las de desarrollar
sus propias
metas.
NECESIDAD
Impulsa a las
personas a
identificar
oportunidades y
realizar acciones
que les permitan
resolver sus
carencias o
limitaciones.
OPORTUNIDAD
Llevan a las
personas con
visión a
identificarlas,
explotarlas y
aprovecharlas.

8. • PAÍSES O REGIONES CON NIVEL DE DESARROLLO BAJO EMPRENDIMIENTO
POR NECESIDAD.
• LAS ECONOMÍAS EN DESARROLLO EMPRENDIMIENTO POR
OPORTUNIDAD. PERMITIENDO LA CREACIÓN DE EMPRESAS CON ALTO
CONTENIDO INNOVADOR Y PRODUCTIVO.
• LOS PAÍSES CON NIVELES BAJOS DE DESARROLLO SEGÚN DATOS ESTADÍSTICOS
POR LO MENOS EL 80% DE LAS EMPRESAS QUE SE CREAN CADA AÑO EN ESTOS
PAÍSES DESAPARECEN ENTRE LOS 2 Y LOS 5 AÑOS DE HABER SIDO
CONSTITUIDAS.

9. RASGOS DE LOS EMPRENDEDORES
• SER OPTIMISTAS
• ASUMIR RIESGOS
• SER BUSCADORES DE OPORTUNIDADES
• TENER INTERÉS POR EL APRENDIZAJE PERMANENTE
• TENER VOCACIÓN POR EL TRABAJO
• TENER METAS O PROPÓSITOS DE VIDA
• SER DISCIPLINADOS
• SER PROACTIVOS
• TENER SENTIDO DE LA RELEVANCIA: DIFERENCIAS LO PRIORITARIO DE LO COMPLEMENTARIO Y LO IMPORTANTE DE
LO URGENTE
• TENER MARCADO SENTIDO DE AUTONOMÍA

10. EMPRENDIMIENTO Y PLAN DE NEGOCIO
• RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIO.
• IDEA DEL PRODUCTO O SERVICIO: IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
• PLAN DE MARKETING: ANÁLISIS DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA, DEFINICIÓN DE
CLIENTES, ESTRATEGIAS MERKETING (PRECIO, PROMOCIÓN, DISTRIBUCIÓN, SERVICIO, ETC.).
• PLAN TÉCNICO O DE PRODUCCIÓN: DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO, PROCESO DE
PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DEL SERVICIO, DISEÑO DE PLANTA, ACTIVOS NECESARIOS PARA
EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO Y MANERA DE OBTENERLOS.
• PLAN ADMINISTRATIVO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: TIPO DE NEGOCIO, PLAN
ESTRATÉGICO, ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, ASPECTOS LEGALES Y JURÍDICOS EN LOS QUE
ACTUARÁ EL NEGOCIO.
• PLAN FINANCIERO: REQUERIMIENTOS DE CAPITAL, FUENTES DE FINANCIACIÓN, PRESUPUESTO
DE VENTAS, FLUJOS DE EFECTIVO, PUNTO DE EQUILIBRIO, RENTABILIDAD SOBRA LA INVERSIÓN,
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO A 5 AÑOS, BALANCE GENERAL

11. CULTURA Y ESPÍRITU DEL EMPRENDIMIENTO
• ESPÍRITU EMPRENDEDOR: PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA PERSONA O EQUIPO
DE PERSONAS EMPEÑAN SUS ESFUERZOS EN LA BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES
PARA CREAR VALOR Y CRECER, SATISFACIENDO NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
MEDIANTE LA INNOVACIÓN Y LA DIFERENCIACIÓN, SIN DEPENDER DE LOS
RECURSOS CON QUE CUENTE EL EMPRENDEDOR EN ESE MOMENTO.

12. CULTURA Y ESPÍRITU DEL EMPRENDIMIENTO
• UNA PERSONA CON CULTURA Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR SE ORIENTA A BUSCAR
OPORTUNIDADES Y RECURSOS PARA OPTIMIZARLOS Y CONVERTIRLOS EN
HECHOS, YA SEA EL DESARROLLO DE UNIDADES DE NEGOCIO (EMPRENDIENDO
NUEVAS ACTIVIDADES EN NEGOCIOS YA CONSTITUIDOS) O INICIANDO NUEVOS
NEGOCIOS, PARA LO CUAL ASUME EL RIESGO QUE ELLO DEMANDA.

13. CULTURA Y ESPÍRITU DEL EMPRENDIMIENTO
• EL EMPRENDEDOR IDENTIFICA TENDENCIAS Y CAMBIOS EN EL ENTORNO, A LOS
QUE OTROS NO HAN PRESTADO ATENCIÓN, INNOVA INTRODUCIENDO NUEVOS
BIENES O SERVICIOS, NUEVAS FORMAS DE PRODUCIR O PRESTAR SERVICIOS, O
NUEVAS FORMAS DE REALIZAR NEGOCIOS.