El documento describe las características clave de una empresa Web 2.0. Explica que una empresa Web 2.0 transforma sus operaciones mediante redes sociales entre clientes, empleados y socios; extiende su presencia más allá de limitaciones geográficas; y converge voz, datos, video y operaciones en Internet. También describe las ventajas de una empresa Web 2.0, incluyendo libertad social y mental para empleados, comodidades en el lugar de trabajo y flexibilidad horaria.

1. Empresa Web 2.0 Cambiemos Telefónica de Argentina Septiembre de 2008

2. 01 Web dos qué? 02 Qué hace una empresa 2.0? 03 Conceptos 04 De dónde venimos y hacia dónde vamos... 05 Ventajas 06 Herramientas 07 Palabras finales Índice

3. La revoluci ó n es cambiarse desde el poder manual hacia el poder del conocimiento. El medio es la web 2.0. Web 2.0 Comunicaci ó n, Conversaci ó n, Conexi ó n, Comunidad 01 Web dos qué?

4. Transforma Sus operaciones y forma de trabajo creando redes sociales entre clientes, empleados y asociados Qué hace una empresa 2.0? 02

5. Extiende Su presencia y alcance, más allá de sus limitaciones geográficas Qué hace una empresa 2.0? 02

6. Converge Voz, datos, video y todas sus operaciones en un solo medio: internet Qué hace una empresa 2.0? 02

7. Utiliza blogs y wikis para documentar en tiempo real la operación del negocio Qué hace una empresa 2.0? 02

8. Disemina Información en tiempo real para todos sus contactos para reaccionar ágilmente Qué hace una empresa 2.0? 02

9. Libertad Sus empleados y asociados pueden trabajar desde cualquier lugar Qué hace una empresa 2.0? 02

10. 03 Conceptos Las personas quieren ser conocidas

11. 04 De dónde venimos y hacia dónde vamos…

12. Libertad social y mental Primer punto en el que una Empresa 2.0 gana terreno. Dejar que sus empleados expresen sus ideas en un ámbito “fuera de la oficina” influye muchísimo a la hora de rendimiento laboral dentro. Para que este factor se dé, los rangos superiores deben compartir vivencias con los empleados de rango inferior fuera de la empresa, un café, un partido de paddle o tennis, gimnasio, cualquier otro ámbito “dentro del horario de trabajo” donde los empleados puedan expresar sus ideales sin miedo a ser despedidos. Ventajas 05

13. Comodidades Tal vez sea una inversión, pero de nada serviría darle a los empleados la facilidad de ir por un café a media mañana, si el bar esta a tres manzanas de la oficina. También podrían ubicarse dentro de las instalaciones, una sala de juegos o de estar, un gym, espacios de esparcimiento donde uno pueda pensar libremente. Ventajas 05

14. Flexibilidad horaria Si no se está atado a horarios que hay que cumplir ni a un grupo de trabajo que le exija, un empleado puede entrar a una hora de trabajo que no sea la pactada, siempre teniendo en cuenta que debe cumplir la jornada de trabajo normal. No es tan importante el horario, sino la calidad con que se trabaja. Ventajas 05

15. En realidad “las desventajas” se pueden resumir en una sola frase, cuya importancia es mayor que la de todas las ventajas juntas. “ Debemos entender que es un trabajo y adquirir las responsabilidades para no perderlo“ Ventajas 05

16. Blogs & Wiki – Cualquiera se puede comunicar RSS – Cualquiera puede leer en un mismo repositorio Del.ici.ous – Compartí tus páginas favoritas Flickr – Tu historia en fotos Herramienta de oficina – Slideshare, Google Docs.. Oficina online? VideoCasting – Youtube, Google Video, Teacher Tube.. Gran hermano? Podcasting – Hablá.. te escucho… Wiki (sí, de nuevo!) – El comunismo y anarquía reina? Amigos online – MySpace, Facebook… nos casamos en la web? Herramientas 06

17. - Cada individuo es único - Algunos quieren ser diferentes - Hay que dejarlos elegir en vez de forzar a usar lo disponible Hacerlo sentir cómodos Escucharlos Palabras finales 07

18. ¿Preguntas? $2.- cada una!