El documento proporciona información sobre la gestión de empresas familiares. Explica conceptos clave como empresa familiar, sucesión, nepotismo y consejos de administración. También ofrece consejos sobre la planificación previa de la empresa, la dinámica familiar, la contratación de parientes y la resolución de conflictos. El objetivo principal es asegurar el éxito a largo plazo de la empresa familiar.

1. ¿Qué hago con mi empresa familiar? Lic. Eugenio Bueno Palacios MCA

3. 06/06/09 Definiciones. EMPRESA FAMILIAR: AQUELLA EMPRESA CUYA PROPIEDAD, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES ESTA EN MANOS DE UNA FAMILIA. SUS MIEMBROS TOMAN LAS DECISIONES BÁSICAS, ESTRATÉGICAS Y OPERATIVAS ASUMIENDO POR COMPLETO LA RESPONSABILIDAD DE SUS ACCIONES.

4. 06/06/09 FAMILIA NUCLEAR: PADRE, MADRE E HIJOS. FAMILIARES: HERMANOS, PRIMOS, TÍOS, ABUELOS, SOBRINOS, ETC. PARIENTES POLÍTICOS: SUEGROS YERNOS, NUERAS, CUÑADOS, ETC.

5. 06/06/09 Definiciones. Campo de Acción: GLOBAL. Decisiones: POR CONSENSO. Tipos de negocio: INNOVACIONES. Forma de dirigir: INFORMACIÓN ABIERTA. Estilo: BUSCA REDES, CONTACTOS. Proyectos: INTUICIÓN = BÚSQUEDA DE MERCADOS. Experiencia: SABE DE NEGOCIOS, VETERANO. El Emprendedor (a) Profesional De 1981 al Tercer Milenio.

6. 06/06/09 Definiciones. Actitud: a) CUESTIONO b) BUSCO ASESORÍA c) EMPIEZO, COMPRO O ME ASOCIO d) PLAN DE NEGOCIOS e) PIENSO CREAR EMPORIOS f) ORGANIZACIÓN VIRTUAL, SUB-CONTRATAR El Emprendedor (a) Profesional De 1981 al Tercer Milenio.

7. 06/06/09 En resumen: EMPRENDER ES UNA CIENCIA MI CARRERA PROFESIONAL ES MAS QUE CREAR UNA EMPRESA. RESULTADOS (PERFORMANCE) = CONTROL LÍDER Definiciones. El Emprendedor (a) Profesional De 1981 al Tercer Milenio.

14. 06/06/09 CONCLUSIÓN: NO SE DEBEN CONTRATAR FAMILIARES POR LÁSTIMA, POR QUERER HACERLES UN FAVOR O SIMPLEMENTE POR SER PARIENTES. Planeación previa. Época Heroica. Nepotismo.

15. 06/06/09 EL ROL ESPECIAL DE LA ESPOSA: SOSTÉN DEL MARIDO E HIJOS, PAÑO DE LÁGRIMAS O CRÍTICA ACERBA Y SABOTEADORA DE PLANES. Dinámica en las Empresas Familiares.

34. 06/06/09 EL PROTOCOLO O CONSTITUCIÓN FAMILIAR: ES UN CONTRATO QUE REQUIERE SER ACEPTADO Y FIRMADO POR LOS MIEMBROS ADULTOS MAYORES DE 16 AÑOS Y QUE DICTA REGLAS SOBRE SU SITUACIÓN ACTUAL Y FUTURA COMO EJECUTIVOS Y ACCIONISTAS DEL NEGOCIO, ASÍ COMO LOS PLANES PARA EL FUTURO DE LA O LAS EMPRESAS. Las reglas en las empresas familiares.

36. 06/06/09 CONCLUSIONES LA UNIDAD FAMILIAR Y EL SANO CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS FAMILIARES DE CUALQUIER TAMAÑO Y GIRO SON DOS ELEMENTOS BÁSICOS PARA EL PROGRESO DEL PAÍS. OBJETIVO: “ UN SUEÑO CON LÍMITE DE TIEMPO ” LA EMPRESA FAMILIAR © Salo Grabinsky 2002. [email_address]