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PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
DE LAS EMPRESAS I
LIC. JUAN JOSE
SOUBERVIELLE CASTRO
EMPRESARIO
 Persona física o Jurídica que combina
Capital y Trabajo con el Objetivo de producir
bienes y/o Servicios a fin de Obtener
Beneficios
 Fija Objetivos, toma decisiones estratégicas
acerca de las metas, los medios, la
administración y el Control de las Empresas
CARACTERISTICAS
DEL EMPRESARIO
EMPRENDEDOR
CARACTERISTICAS DE LOS
EMPRENDEDORES
PASION
 Interpreta el trabajo como un juego.
 Trabajar muchas horas sin demostrar
cansancio.
 Amar los productos, servicios u objetos de
su actividad.
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Personal.
AMBICION
 Tiene confianza en sí mismo y cree en sus
potencialidades y habilidades.
 Sus objetivos personales, principal
motivador de su conducta.
 Es consiente de la necesidad de su
desarrollo, se capacita permanentemente.
 Asume riesgos de una manera natural.
INICIATIVA
 Tiene motor propio y no depende de los
estímulos.
 Está orientado, hacia la acción y
resolución de problemas.
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y acciones nuevas.
SUPERACION
 Determina el valor de los problemas
asignándoles, su correcta dimensión.
 Buscar caminos alternativos cuando los
originales se cierran.
 Es tenaz, perseverante, insistente en el
logro de sus objetivos.
 Tolerar la frustración y fracaso aceptando
la realidad, reponiéndose y comenzando
nuevamente
CREATIVIDAD
 Sus experiencias personales actúan como
fuente de inspiración.
 Es capaz de improvisar ideas y acciones
para solucionar problemas nuevos.
 Tiene una amplia apertura mental que le
permite encontrar alternativas
innovadoras.
LIDERAZGO
 Tiene visión y capacidad de convocar a
otros en torno a esa visión.
 Comunica claramente sus emociones e
ideas.
 Utiliza con naturalidad los distintos estilos
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 Tiene capacidad de autocontrol.
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EMPRESARIO

  • 1. PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS I LIC. JUAN JOSE SOUBERVIELLE CASTRO
  • 3.  Persona física o Jurídica que combina Capital y Trabajo con el Objetivo de producir bienes y/o Servicios a fin de Obtener Beneficios  Fija Objetivos, toma decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el Control de las Empresas
  • 7.
  • 8. PASION  Interpreta el trabajo como un juego.  Trabajar muchas horas sin demostrar cansancio.  Amar los productos, servicios u objetos de su actividad.  Principal motor de sus acciones, el deseo Personal.
  • 9.
  • 10. AMBICION  Tiene confianza en sí mismo y cree en sus potencialidades y habilidades.  Sus objetivos personales, principal motivador de su conducta.  Es consiente de la necesidad de su desarrollo, se capacita permanentemente.  Asume riesgos de una manera natural.
  • 11.
  • 12. INICIATIVA  Tiene motor propio y no depende de los estímulos.  Está orientado, hacia la acción y resolución de problemas.  Está pensando y comenzando proyectos y acciones nuevas.
  • 13.
  • 14. SUPERACION  Determina el valor de los problemas asignándoles, su correcta dimensión.  Buscar caminos alternativos cuando los originales se cierran.  Es tenaz, perseverante, insistente en el logro de sus objetivos.  Tolerar la frustración y fracaso aceptando la realidad, reponiéndose y comenzando nuevamente
  • 15.
  • 16. CREATIVIDAD  Sus experiencias personales actúan como fuente de inspiración.  Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos.  Tiene una amplia apertura mental que le permite encontrar alternativas innovadoras.
  • 17.
  • 18. LIDERAZGO  Tiene visión y capacidad de convocar a otros en torno a esa visión.  Comunica claramente sus emociones e ideas.  Utiliza con naturalidad los distintos estilos de liderazgo.
  • 19.
  • 20. ORGANIZACION  Tiene capacidad de autocontrol.  Define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en ellas y administra su tiempo con efectividad.  Busca, los medios apropiados para alcanzar sus objetivos.  Utiliza con eficacia las nuevas tecnologías.
  • 22.
  • 23.
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