Un empresario crea o adquiere un negocio y se dedica a hacerlo crecer, asumiendo riesgos y aportando capital. Un gerente administra el capital de una empresa existente, delegando tareas y midiendo resultados para hacer crecer el negocio. Mientras un empresario es el dueño de su empresa y trabaja directamente en ella, un gerente es empleado y se enfoca en planificar estrategias, comunicarse con clientes y proveedores, y evaluar el desempeño de los departamentos para cumplir las metas de la empresa.

1. Gerente

2. Genie Aguilar García
Empresario
Es aquella persona que crea o adquiere un
negocio Empresa y luego se dedica a trabajar
en él y hacerlo crecer.

3. Gerente
Es aquella persona que en una determinada
empresa u organización tiene la
responsabilidad de guiar a los demás de
ejecutar y dar ordenes.

4. Diferencias
Emprendedor
Gerente
Es dependiente de un equipo de trabajo
Tiene un equipo que depende de él.
Aporta y arriesga el capital para ofrecer bienes y
servicios.
Administra el capital de la empresa.
Es el dueño de su empresa
Trabajador de la empresa
Trabaja mucho en base a sus expectativas
Piensa, elabora y filtra entre muchas alternativas.
Hace las cosas él mismo o las controla personalmente.
Delega y monitorea resultados.
Soluciona problemas con facilidad
Define estrategias y objetivos, se anticipa a los problemas
Controla que su gente esté todo el día trabajando.
Mide los resultados del trabajo de su gente.
Puede desenvolverse en distintas áreas o funciones.
Reconoce el área y la función requerida para lograr el
objetivo
Se rodea de gente trabajadora y sumisa, no tiene
Se rodea de gente capaz, se debate a fondo cada decisión.
tiempo para discutir.
Controla el funcionamiento de la rueda operativa de la Analiza a la empresa, los cambios del mercado y la
empresa.
evolución del entorno.
Premia el esfuerzo.
Premia los resultados.
Es imprescindible en el momento de crear una empresa Es imprescindible para hacer crecer la empresa una vez
y echarla a rodar.
que comenzó a rodar.
Quien convierte la situación más trivial en una
oportunidad de negocios
No cuenta con un plan estratico, por ser empírico.
Espera que lleguen las oportunidades de negocio para
tomar decisiones
Genera un plan estratégico

5. Características
del Empresario

6. Visionario

8. ARRIESGADO

10. Tiene
Iniciativa

11. Creativo

12. Características
del Gerente

13. Motivador

15. ORGANIZADO

17. Habilidad
comunicativa

18. Funciones
del Empresario

19. * Asunción de riesgos.
* Aporta el capital.
* Decisiones Fundamentales y Finales.
* Designación de Funcionarios.
* Delega.
* Fijación de objetivos y políticas.

20. Funciones
del Gerente

21. • Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos
anuales, y entregar las proyecciones de dichas metas para la
aprobación de los gerentes corporativos.
• Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los
registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes
corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de
la empresa.

22. Gracias.