Enron era una empresa estadounidense de energía que quebró en 2001 debido a grandes pérdidas ocasionadas por inversiones especulativas y contabilidad fraudulenta que ocultaba las deudas de la empresa. La quiebra resultó en miles de despidos y miles de millones en pérdidas para inversionistas.

1. Caso Enron
Ética Para los Negocios
Integrantes:
• Estefanía Céspedes
• Patricia Correa
• Jorge Pozo
• Bastien Prat

2. Resumen
• Enron fue una empresa americana de distribución
de energía (electricidad y gas natural) a nivel
internacional. Empleaba 21 000 personas en el mundo y
distribuía energía en 40 países. En diciembre del 2001,
la empresa quebró después de enormes pérdidas de
dinero ocasionado por inversiones especulativas en el
mercado de la electricidad. Estas pérdidas fueron
disfrazadas para el beneficios de las cuentas de la
empresa.

3. Historia
• Empresa americana creada en 1985
• Fusión de dos empresas : Houston Natural Gas y Internorth
of Omaha
• Empresa de distribución de energía
• Presidente: Kenneth Lay (1985 – 2001)
• Creación en 1999 de un sistema de informático “EnronOnline”
• Permitió a Enron de estar una de las mayores
empresa comercializadores de gas del mundo
• Varios reconocimientos :
• “Compañía de Energía del Año”, “Mejor y exitosa
decisión de inversión”
• Más creativa durante 5 años (1996 – 2001)
• 2001 : Quiebra de la empresa.

4. 1999 : Una Contabilidad
cuestionable
•

5. • En 1999 un trabajador de Enron se da cuenta de
irregularidades en la contabilidad.
• Empiezan rumores sobre Enron :
• Numerosas estrategias de inversión
• Transacciones no registradas
• Sociedades cuyo fin especial era esconder deudas
• Transacciones entre grupos vinculados
• Préstamos utilizando Stock de Enron
• Informes impresos incompletos, dudosos y que
engañaban
• Procesos contables agresivos
• Diversas otras prácticas que generaban dudas
•.

6. • Colaboración con auditorios
• Auditorios no alarman a Enron sobre sus
transacciones y estado de las cuentas
• 2001 : incremento del 32% de las ganancias
pero Vince Kamiski empezó a concluir 6 seis
después que Enron cometía fraude

7. La crisis
• En el 2001 la elección de un nuevo CEO Jeffrey Skilling
• Problemas de liquidez, riesgo de insolvencia
• Caida de la acción Enron, (de $90 a $70)
• Por eso el “Proyecto Verano” estaba lanzado pero no
funcionaba
• Presión pública y de los inversores
• Nadie sabe de dónde sale el dinero que Enron gana
• Artículo de Bethy McLean “Enron sobrevalora”
• Divulgación de algunos datos financieros irregulares y de
deuda elevada

8. • Agosto 2001 : Jeffrey Skilling renuncia al puesto de
CEO.
• Incremento de la crisis en Enron : una caída de $30 de
la acción.
• Kenneth Lay asume la presidencia de la empresa pero
continúa omitiendo las recomendaciones de una
auditoría externa imparcial.

9. La Bancarrota
• La auditoría de la empresa demostró estos resultados :
• Las compañías con propósitos especiales representan mil
millones de dólares en activos de manera incorrecta en el balance
de Enron.
• Enron también admitió ciertos errores en su contabilidad
• Enron tuvo que reducir su activo de mil millones de dólares
• Nueva caída de la acción Enron

10. El final de Enron
• Después una investigación del Consejo de directores de
Enron, Lay anuncia una pérdida trimestral de 618 millones de
dólares.
• Lo que genera una nueva caída de la acción de Enron que vale
solo $7.
• La empresa no tiene recursos financieros y 10 días después, la
acción vale $0,70.
• Le quiebra de Enron empieza en Europa y se extiende en
América en Diciembre.
• Los accionistas perdieron cerca de 74 mil millones de dólares.
Muchas empresas perdieron alrededor de 64 mil millones de
dólares.
• En 2002 se concluye que Enron se habían enriquecido de
manera ilícita.