CURSO: ÉTICA PARA LOS
NEGOCIOS
BAUTISTA BENAVIDES
XIOMARA
 Enron fue una empresa americana de
distribución de energía(electricidad y gas
natural) a nivel internacional. Empleaba
21000 personas en el mundo y distribuía
energía en 40 países. En diciembre del
2001, la empresa quebró Después de
enormes pérdidas de dinero ocasionado
por inversiones especulativas en el
mercado de electricidad. Estas perdidas
fueron disfrazadas para el beneficio de
las cuentas de la empresa.
 Empresa americana creada en 1985
 Fusión de dos empresa: Houston Natural e
Internorth of Omaha
 Empresa de distribución de energía
 Presidente: Kenneth Lay (1985-2001)
 Creación en 1999 de un sistema de información
“EnronOnline”
 Permitió a Enron de estar una de las mayores
empresa comercializadoras de gas del mundo
 Tenía reconocimientos como “Compañía de
energía del Año”, “Mejor y Exitosa decisión de
inversión”
 Creativa durante 5 años (1996-2001)
 En el 2001 quiebra la empresa Enron
Empieza los rumores sobre Enron
Numerosas estrategias de inversión
Transacciones no registradas
Sociedades cuyo fin espacial era
esconder deudas
Transacciones entre grupos vinculados
Prestamos utilizados Stock de Enron
Informes impresos incompletos y
dudosos
Proceso contable agresivo
 Colaboración con auditores
 Los auditores no dan aviso a Enron sobre
sus transacciones y estado de las cuentas.
 En el 2001 incremento del 32% de las
ganancias pero Vince Kamiski empezó a
concluir 6 años después que Enron cometía
fraude
 En el 2001 la eleccion de un nuevo
CEO Jeffrey Skilling
 Problemas de liquidez, riesgo de
insolvencia
 Caída de la acción de Enron de $90 a
$70
 Presión publica y de los inversionistas
 Articulo de Bethy Mclean “Enron
sobrevalora”, donde divulga algunos
datos financieros irregulares y deudas
elevadas.
Agosto de 2001 Jeffrey Skilling
renuncia al puesto de CEO.
Incremento de las crisis en Enron, una
caída de $30 de acción
Kenneth Lay asume la presidencia de
la empresa pero continua omitiendo
las recomendaciones de una auditoria
externa imparcial.
 La auditoria de la empresa demostró los
siguientes resultados:
 La compañía con propósitos especiales
representan mil millones de dólares en
activos de manera incorrecta en el balance
de Enron
 Enron también admitió ciertos errores en su
contabilidad
 Enron tuvo que reducir su activo de mil
millones de dólares
 Los investigadores de directores de Enron, Lay
anuncia una perdida trimestral de 618 millones de
dólares
 Genera una caída de acción en $7
 La empresa no tiene recursos financieros, y 10
días después el precio de la acción es $0.70
 La quiebra de Enron comienza en Europa y se
extiende en América.
 Los accionistas perdieron cerca de 74 mil millones
de dólares y muchas empresas perdieron
alrededor de 64 mil millones de dólares.

DIAPOSITIVAS CASO ENRON

  • 1.
    CURSO: ÉTICA PARALOS NEGOCIOS BAUTISTA BENAVIDES XIOMARA
  • 2.
     Enron fueuna empresa americana de distribución de energía(electricidad y gas natural) a nivel internacional. Empleaba 21000 personas en el mundo y distribuía energía en 40 países. En diciembre del 2001, la empresa quebró Después de enormes pérdidas de dinero ocasionado por inversiones especulativas en el mercado de electricidad. Estas perdidas fueron disfrazadas para el beneficio de las cuentas de la empresa.
  • 3.
     Empresa americanacreada en 1985  Fusión de dos empresa: Houston Natural e Internorth of Omaha  Empresa de distribución de energía  Presidente: Kenneth Lay (1985-2001)  Creación en 1999 de un sistema de información “EnronOnline”  Permitió a Enron de estar una de las mayores empresa comercializadoras de gas del mundo  Tenía reconocimientos como “Compañía de energía del Año”, “Mejor y Exitosa decisión de inversión”  Creativa durante 5 años (1996-2001)  En el 2001 quiebra la empresa Enron
  • 5.
    Empieza los rumoressobre Enron Numerosas estrategias de inversión Transacciones no registradas Sociedades cuyo fin espacial era esconder deudas Transacciones entre grupos vinculados Prestamos utilizados Stock de Enron Informes impresos incompletos y dudosos Proceso contable agresivo
  • 6.
     Colaboración conauditores  Los auditores no dan aviso a Enron sobre sus transacciones y estado de las cuentas.  En el 2001 incremento del 32% de las ganancias pero Vince Kamiski empezó a concluir 6 años después que Enron cometía fraude
  • 7.
     En el2001 la eleccion de un nuevo CEO Jeffrey Skilling  Problemas de liquidez, riesgo de insolvencia  Caída de la acción de Enron de $90 a $70  Presión publica y de los inversionistas  Articulo de Bethy Mclean “Enron sobrevalora”, donde divulga algunos datos financieros irregulares y deudas elevadas.
  • 8.
    Agosto de 2001Jeffrey Skilling renuncia al puesto de CEO. Incremento de las crisis en Enron, una caída de $30 de acción Kenneth Lay asume la presidencia de la empresa pero continua omitiendo las recomendaciones de una auditoria externa imparcial.
  • 9.
     La auditoriade la empresa demostró los siguientes resultados:  La compañía con propósitos especiales representan mil millones de dólares en activos de manera incorrecta en el balance de Enron  Enron también admitió ciertos errores en su contabilidad  Enron tuvo que reducir su activo de mil millones de dólares
  • 10.
     Los investigadoresde directores de Enron, Lay anuncia una perdida trimestral de 618 millones de dólares  Genera una caída de acción en $7  La empresa no tiene recursos financieros, y 10 días después el precio de la acción es $0.70  La quiebra de Enron comienza en Europa y se extiende en América.  Los accionistas perdieron cerca de 74 mil millones de dólares y muchas empresas perdieron alrededor de 64 mil millones de dólares.