TIC GESTION Y REINGENIERIA DE PROCESOS

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
I.U.P. Santiago Mariño
Electiva IV
Escuela 47
Ensayo sobre TIC Gestión y
Reingeniería de Procesos
Integrantes:
Godoy Gabriela C.I.: V-21415561
Docente:
Oscar Sandoval
Caracas, 21-Julio-2016

2. ENSAYO
Las nuevas tecnologías de la Información y Comunicación son aquellas herramientas
computacionales e informáticas que procesan, almacenan, sintetizan, recuperan y
presentan información representada de la más variada forma. Es un conjunto de
herramientas, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la información.
Constituyen nuevos soportes y canales para dar forma, registrar, almacenar y difundir
contenidos informacionales.
Las ventajas reconocibles en torno a las relaciones existentes entre el incremento en
la producción y difusión de nuevas tecnologías y las posibilidades que
las empresas tienen de acceder a conocerlas y utilizarlas conocimiento de los factores
endógenos y exógenos que inciden en la apropiación de las innovaciones tecnológicas
por parte de las empresas trae a cuenta que los procesos de innovación tecnológica
pueden ser entendidos como un proceso de innovación social que moviliza las
capacidades de la organización, constituyéndose en una instancia de generación de
conocimiento que remite a los saberes que se recrean en diferentes áreas de la empresa,
en un proceso dinámico, continuo y acumulativo; que modifica y reelabora
las competencias organizativas.
La empresa debe planificar detalladamente las necesidades de tecnología de la
información e incorporar los sistemas tecnológicos de poco en poco, empezando por los
más básicos. La Reingeniería de los Procesos actualmente utilizada en la TIC de la
organización, reconoce los errores y fracasos de la simple automatización y busca el uso
de las TI en forma innovadora para reestructurar el trabajo y transformar los procesos,
logrando así una mayor eficiencia, mayor productividad y ventajas competitivas. La
introducción de las TIC debe impulsar necesariamente este rediseño de los procesos.
La gestión de proceso en las empresas es un factor estratégico para el éxito de las
mismas, con independencia de su naturaleza, sector de actividad o dimensión. Esto es
así por la importancia e impacto que el tratamiento y manejo de la información tiene en
la actividad empresarial. la Gestión de TI un elemento clave para la empresa, que
necesita ser abordada con un enfoque prioritario y que puede llegar a ser estratégico de
negocio para la empresa.
La Gestión de TI debe estar alineada con la estrategia del negocio, ser su soporte
operativo, acompañar a la empresa en su desarrollo, ser flexible a los cambios, e incluso
convertirse en elemento estratégico de negocio en algunos sectores de actividad,
aportando valor para el servicio al cliente, que se ha convertido hoy en día en el centro
de toda estrategia empresarial. Finalmente, la TIC aporta un soporte fundamental que
facilita la organización y el funcionamiento de equipos relacionados con el trabajo en
equipo, existen una conjunción de factores culturales que facilitan la innovación de

3. procesos vía cambios organizativos. El rediseño de procesos conlleva una definición
distinta de las tareas y de la forma de organizarlas.