La confiabilidad es el aspecto más importante de mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad, ya que proporciona un estado seguro y productivo para una empresa. Para lograr una buena coordinación entre mantenimiento y producción, las empresas deben aprovechar las nuevas tecnologías para automatizar procesos y reducir costos. El mantenimiento es importante porque previene accidentes, reduce paradas de producción, documenta el mantenimiento de equipos y aumenta su vida útil.

1. FORO TEMATICO
1. ¿Cuál es la diferencia entre “¿Mantenibilidad”, “Confiabilidad” y
“Disponibilidad”? Si pudiera agruparlos por importancia… ¿Cuál tendría la
mayor importancia?
• Confiabilidad, probabilidad de que el activo realice correctamente su
función durante un rango de tiempo.
• Disponibilidad, probabilidad de que el activo se encuentre operativo cuando
sea requerido.
• Mantenibilidad, probabilidad de que el activo pueda ser reparado o
mantenido en el tiempo esperado.
Considero que la confiabilidad es el aspecto más importante ya que un “estado
confiable” es el punto en el que la seguridad, confiabilidad y productividad de
una empresa son óptimas.
2. ¿Cómo se podría llegar a un trabajo muy bien coordinado entre el
departamento de mantenimiento y el departamento de producción, sin afectar
el desarrollo de la empresa?
Para el logro de los mejores resultados, debe tenerse en cuenta las nuevas
tecnologías de automatización que procuran el aumento de la productividad de los
procesos de operación y mantenimiento, así como la reducción de los costos de
comercialización y administración que ya comienza a darse gracias al desarrollo de
la informática y las telecomunicaciones; por lo que, es necesario desarrollar las
investigaciones que generen los cambios en procura de la optimización de las
actividades productivas, la disminución de costos y generación de mayor riqueza,
debiendo para esto contar con el capital humano correspondiente.
3. ¿Por qué es importante el mantenimiento en una empresa y cuáles son sus
objetivos y metas?
Porque evita y disminuye pérdidas por paradas de la producción. Permite
contar con una documentación y seguimiento del mantenimiento necesario para
cada equipo. Impide que surjan daños irreparables en las instalaciones
industriales. Aumenta la vida útil de los equipos.
Objetivos:
• Previene y evita accidentes laborales aumentando así la seguridad para las
personas que intervienen en el proceso productivo.
• Evita y disminuye pérdidas por paradas de la producción.

2. • Permite contar con una documentación y seguimiento del mantenimiento
necesario para cada equipo.
• Impide que surjan daños irreparables en las instalaciones industriales.
• Aumenta la vida útil de los equipos.
• Reduce costes.
• Conserva los bienes de equipo en buenas condiciones.
• Mejora la calidad de la actividad industrial.
Metas:
Particularizando el área de mantenimiento existen metas, es decir objetivos a
corto, mediano y largo plazo cuya cuantificación se revisa periódicamente y que
enmarcadas en el plan de desarrollo del Mantenimiento se deben manejar por
todos sin problemas de compatibilidad.
4. ¿Por qué es importante manejar un buen sistema de información entre los
diferentes departamentos dentro de una empresa? ¿Qué sistemas de
recopilación de datos usaría?
Es importante para la integración de las diferentes áreas que conforman la
organización. Integración de nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia.
Ayuda a incrementar la efectividad en la operación de las empresas. Proporciona
ventajas competitivas y valor agregado.
En el contexto de una empresa, los sistemas de información cumplen los objetivos
de cualquier otro sistema en general, tales como: el procesamiento de entradas, el
almacenamiento de datos relacionados con la entidad y la producción de reportes y
otro tipo de instrumentos de resumen de datos.
5. ¿Por qué es importantes considerar los costos del mantenimiento y que tipos
de costos existen? De un ejemplo
Es importante para estimular la optimización del uso de mano de obra, cantidad de
materiales, herramientas y tiempos de paros; estableciendo objetivos con diferentes
bases de comparación, los objetivos son puntos de equilibrio (compromisos) entre
un beneficio potencial y el costo de mantenimiento.
Tipos:
• Costo de mantenimiento o directos
• Costos indirectos
• Costos de tiempos perdidos
• Costos generales
Ejem: El cobro de reparación completa de un motor.