Segurauto se presenta como una correduría de seguros que ofrece seguros de autos de manera objetiva y centrada en el cliente. Utiliza tecnología para analizar productos de diferentes compañías líderes y seleccionar las mejores opciones para cada cliente, considerando factores como la relación calidad-precio y el servicio. Además de operar en internet, Segurauto abrirá centros físicos en varias ciudades para brindar atención personalizada a los clientes que lo deseen. Su enfoque se centra en escuchar a los client
Asitur: Apuesta por la innovación tecnológicacontactcenter
Este documento describe la empresa Asitur, una compañía de asistencia que ofrece servicios a más de 7 millones de clientes. Asitur se enfoca en brindar una excelente experiencia al cliente a través de respuestas rápidas e innovación tecnológica. Recientemente implementaron un importante proyecto de CRM para mejorar la eficiencia en la resolución de incidentes y optimizar recursos, unificando la gestión de clientes y procesos relacionados.
El documento describe la implementación de una nueva solución de atención al cliente en Proyectos y Seguros, una empresa de seguros con 30 años de experiencia. Proyectos y Seguros decidió actualizar sus herramientas tecnológicas para mejorar la experiencia del cliente a través de la solución Hermes.net de Infinity. La implementación se realizó en varias fases y permitió optimizar el contact center, hacer más polivalentes a los gestores y abrir las puertas al mundo CRM.
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientescontactcenter
Catsa es una compañía de outsourcing con 20 años de experiencia que ofrece servicios de contact center a grandes empresas. Cuenta con tres centros en España y más de 2,100 agentes. La compañía se enfoca en la calidad a través de certificaciones, auditorías, formación continua para los agentes y el uso de tecnología de punta como auriculares de alta calidad de Sennheiser.
UNA NUEVA MANERA DE ENTENDER EL SEGURO DE AUTOMÓVIL
Somos una correduría de seguros y ayudamos a nuestros clientes a elegir, contratar y gestionar los seguros de automóvil que mejor se adaptan a sus necesidades. Nuestra tecnología y conocimiento nos permiten analizar los productos de las marcas líderes del mercado y seleccionarlos de manera objetiva para ofrecer la mejor relación calidad precio y el mejor servicio.
Atendemos a nuestros clientes allí donde se encuentren y a través del medio que ellos elijan, acompañándolos antes, durante y después de la compra de su seguro y defendiendo siempre sus intereses.
Nuestra misión empresarial es la de trasladar al mercado digital la esencia y valores de la mediación de seguros, como corredores que somos, para brindar al consumidor una oferta diferencial, transparente, sencilla y competitiva, combinando la inmediatez y eficacia que aporta Internet con un innovador servicio de atención al cliente que incluye como una alternativa más de relación una red de Centros de Servicio presenciales.
UNA EXPERIENCIA DE MARCA DIFERENTE
Segurauto pone en valor la capacidad del corredor de seguros para asesorar y acompañar al cliente dónde, cuándo y cómo él decida, poniendo a su disposición todos los canales de comunicación posibles de forma integrada.
COMO CORREDORES, ELABORAMOS UN ANÁLISIS OBJETIVO RIGUROSO PARA NUESTROS CLIENTES Y ADEMÁS LO HACEMOS DE FORMA TRANSPARENTE
Vamos mucho más allá de la exigencia legal y analizamos las compañías, sus productos y la opinión profesional de los corredores. Siempre con criterios ponderados, equilibrados y razonados.
COMPROMISO CON LA CALIDAD
Segurauto es la primera correduría de seguros online en España certificada según las normas UNE-EN ISO 9001, 20000y 27001.
COMPROMISO CON EL CLIENTE
No vendemos seguros, los compramos para nuestros clientes y estamos y estamos a su lado en todo momento.
Segurauto, confianza Km 0.
El Corporate Innovation Center de Barcelona muestra los servicios del portfolio de Telefónica y desarrollos que aún no están disponibles, distribuidos en cuatro escenarios de futuro: ciudad conectada, eHealth, corporate Xperience y espacio inteligente.
Todo lo que imaginamos para vivir en un futuro mejor es realidad en el Corporate Innovation Center de Barcelona.
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del clientecontactcenter
Sanitas ha lanzado una nueva plataforma llamada Sanitas Welcome para mejorar la atención al cliente. La plataforma internaliza la mayor parte de la gestión de llamadas en lugar de usar proveedores externos. Esto permite un mejor control de calidad y una atención más personalizada. Sanitas Welcome ofrece acceso a clientes a través de varios canales como teléfono, correo electrónico y chat.
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...contactcenter
El documento habla sobre el Grupo Aliança, una mutualidad de previsión social con más de 100 años de historia en Cataluña. Recientemente, el Grupo Aliança ha apostado fuertemente por renovar sus infraestructuras tecnológicas, incluyendo la implementación de un centro de llamadas con Datapoint para mejorar la programación de visitas médicas y pruebas de diagnóstico. El proyecto involucró la instalación de sistemas de telefonía IP y call center en dos sitios iniciales, proporcionando servicios mejorados a los
El documento analiza el estado actual del mercado de la factura electrónica en España. La penetración de la e-factura es baja, entre un 3-5% según estudios. Se necesitan más esfuerzos de la administración pública para obligar a sus proveedores a emitir facturas electrónicas y así impulsar su adopción. Seres es un proveedor líder en soluciones de facturación electrónica, con presencia en varios sectores. Su estrategia de canal se basa en tratar a todos los socios por igual independientemente de su t
Asitur: Apuesta por la innovación tecnológicacontactcenter
Este documento describe la empresa Asitur, una compañía de asistencia que ofrece servicios a más de 7 millones de clientes. Asitur se enfoca en brindar una excelente experiencia al cliente a través de respuestas rápidas e innovación tecnológica. Recientemente implementaron un importante proyecto de CRM para mejorar la eficiencia en la resolución de incidentes y optimizar recursos, unificando la gestión de clientes y procesos relacionados.
El documento describe la implementación de una nueva solución de atención al cliente en Proyectos y Seguros, una empresa de seguros con 30 años de experiencia. Proyectos y Seguros decidió actualizar sus herramientas tecnológicas para mejorar la experiencia del cliente a través de la solución Hermes.net de Infinity. La implementación se realizó en varias fases y permitió optimizar el contact center, hacer más polivalentes a los gestores y abrir las puertas al mundo CRM.
Catsa: 20 años poniendo la voz a sus clientescontactcenter
Catsa es una compañía de outsourcing con 20 años de experiencia que ofrece servicios de contact center a grandes empresas. Cuenta con tres centros en España y más de 2,100 agentes. La compañía se enfoca en la calidad a través de certificaciones, auditorías, formación continua para los agentes y el uso de tecnología de punta como auriculares de alta calidad de Sennheiser.
UNA NUEVA MANERA DE ENTENDER EL SEGURO DE AUTOMÓVIL
Somos una correduría de seguros y ayudamos a nuestros clientes a elegir, contratar y gestionar los seguros de automóvil que mejor se adaptan a sus necesidades. Nuestra tecnología y conocimiento nos permiten analizar los productos de las marcas líderes del mercado y seleccionarlos de manera objetiva para ofrecer la mejor relación calidad precio y el mejor servicio.
Atendemos a nuestros clientes allí donde se encuentren y a través del medio que ellos elijan, acompañándolos antes, durante y después de la compra de su seguro y defendiendo siempre sus intereses.
Nuestra misión empresarial es la de trasladar al mercado digital la esencia y valores de la mediación de seguros, como corredores que somos, para brindar al consumidor una oferta diferencial, transparente, sencilla y competitiva, combinando la inmediatez y eficacia que aporta Internet con un innovador servicio de atención al cliente que incluye como una alternativa más de relación una red de Centros de Servicio presenciales.
UNA EXPERIENCIA DE MARCA DIFERENTE
Segurauto pone en valor la capacidad del corredor de seguros para asesorar y acompañar al cliente dónde, cuándo y cómo él decida, poniendo a su disposición todos los canales de comunicación posibles de forma integrada.
COMO CORREDORES, ELABORAMOS UN ANÁLISIS OBJETIVO RIGUROSO PARA NUESTROS CLIENTES Y ADEMÁS LO HACEMOS DE FORMA TRANSPARENTE
Vamos mucho más allá de la exigencia legal y analizamos las compañías, sus productos y la opinión profesional de los corredores. Siempre con criterios ponderados, equilibrados y razonados.
COMPROMISO CON LA CALIDAD
Segurauto es la primera correduría de seguros online en España certificada según las normas UNE-EN ISO 9001, 20000y 27001.
COMPROMISO CON EL CLIENTE
No vendemos seguros, los compramos para nuestros clientes y estamos y estamos a su lado en todo momento.
Segurauto, confianza Km 0.
El Corporate Innovation Center de Barcelona muestra los servicios del portfolio de Telefónica y desarrollos que aún no están disponibles, distribuidos en cuatro escenarios de futuro: ciudad conectada, eHealth, corporate Xperience y espacio inteligente.
Todo lo que imaginamos para vivir en un futuro mejor es realidad en el Corporate Innovation Center de Barcelona.
Sanitas: Nueva plataforma al servicio del clientecontactcenter
Sanitas ha lanzado una nueva plataforma llamada Sanitas Welcome para mejorar la atención al cliente. La plataforma internaliza la mayor parte de la gestión de llamadas en lugar de usar proveedores externos. Esto permite un mejor control de calidad y una atención más personalizada. Sanitas Welcome ofrece acceso a clientes a través de varios canales como teléfono, correo electrónico y chat.
Grupo Aliança: "Estamos apostando fuertemente por renovar nuestras infra...contactcenter
El documento habla sobre el Grupo Aliança, una mutualidad de previsión social con más de 100 años de historia en Cataluña. Recientemente, el Grupo Aliança ha apostado fuertemente por renovar sus infraestructuras tecnológicas, incluyendo la implementación de un centro de llamadas con Datapoint para mejorar la programación de visitas médicas y pruebas de diagnóstico. El proyecto involucró la instalación de sistemas de telefonía IP y call center en dos sitios iniciales, proporcionando servicios mejorados a los
El documento analiza el estado actual del mercado de la factura electrónica en España. La penetración de la e-factura es baja, entre un 3-5% según estudios. Se necesitan más esfuerzos de la administración pública para obligar a sus proveedores a emitir facturas electrónicas y así impulsar su adopción. Seres es un proveedor líder en soluciones de facturación electrónica, con presencia en varios sectores. Su estrategia de canal se basa en tratar a todos los socios por igual independientemente de su t
Ponencia de Enrique Santiago Muñoz,
director Sector Entidades Finacieras en el
I Cogreso de Comunicación y Marketing en el sector Asegurador, celebrado 11 y 12 de Mayo de 2011
El concepto TeDR se diferenciaría de las categorías tradicionales de ADR, RLL y ODR en la metodología híbrida que potencialmente ofrece, abriendo un abanico de múltiples modalidades cara a cara, las opciones en línea, el recurso a diferentes proveedores de servicios profesionales cualificados y en la adaptación de tecnologías de vanguardia centrándose en la eficiencia de herramientas de software. El acceso al sistema puede realizarse, cara a cara, a través del teléfono, o totalmente en línea. El desarrollo del procedimiento también puede realizarse, cara a cara, híbrido (presencial y online), totalmente online, y es aplicable a las modalidades de mediación y arbitraje.
Personal junto a Innovar premiará soluciones y servicios para móvilesConcursoInnovar
El documento describe el Programa de Alianzas Tecnológicas de Personal, el cual busca generar una comunidad de empresas líderes en soluciones y servicios móviles innovadores para fomentar la innovación, lograr oportunidades y reducir costos. Personal participa en el Concurso Nacional de Innovaciones evaluando proyectos de soluciones móviles para premiarlos. Se mencionan ejemplos de posibles soluciones como servicios de telemetría, mejora de productividad, localización y contenidos.
Este documento describe cómo las empresas pueden utilizar la movilidad y las redes sociales para mejorar la experiencia del cliente y fidelizar a los clientes. Explica que los clientes ahora definen sus propias demandas y que las empresas deben escuchar activamente para satisfacer esas demandas. También destaca que la combinación de redes sociales y movilidad ofrece oportunidades para enriquecer la propuesta de valor de una empresa para sus clientes.
El documento describe un proyecto tecnológico de gran envergadura llevado a cabo por la compañía de seguros Santalucía para mejorar el servicio al cliente a través de su centro de contacto. El proyecto consiste en optimizar siete puntos clave como automatizar tareas, aplicar inteligencia a los flujos de contacto, mejorar procesos de supervisión y calidad, e integrar canales múltiples, entre otros. La compañía eligió la solución CIC de Interactive Intelligence dado que ofrecía funcionalidades complet
Concurso Innovar: Presentación de Alianzas TecnológicasConcursoInnovar
El documento habla sobre el creciente uso de aplicaciones y servicios móviles, y cómo Personal está creando un programa de alianzas tecnológicas para fomentar la innovación en este espacio. Como parte de este programa, Personal evaluará proyectos presentados en un concurso de innovación y premiará aquellos proyectos ganadores que desarrollen soluciones móviles útiles.
El documento describe un sistema médico para hogares que utiliza sensores de movimiento e interacción por voz para detectar caídas y proporcionar atención médica rápida a las personas mayores. El sistema activa una llamada de emergencia cuando detecta una caída. El mercado objetivo son compañías constructoras y aseguradoras. El modelo de negocio genera ingresos a través de comisiones de la venta del sistema a través de canales de comercialización como compañías aseguradoras.
El Centro de Contacto: generador de valor, lealtad y servicioMundo Contact
Juan Manuel Noya Parafita, Co-Founder & Partner Altitude Software, NTB Service Advocates Consultants en el marco del Congreso CRM + Social Media + Centros de Contacto México 2012 en el WTC de la Ciudad de México
A prova parcelar de Tecnologia Elétrica cobre tópicos como o papel da disciplina de Tecnologia Elétrica na formação de técnicos de eletricidade, a organização da indústria elétrica, a importância da formação técnica para além da prática para profissionais elétricos, a importância das normas e regulamentos de energia elétrica, e as etapas por que a energia elétrica passa para chegar às residências, desde a origem até o ponto de chegada.
Un accidente deja a Luke sin poder disputar la primera carrera del CMV en Alc...Biset31
Luke sufrió un accidente durante un entrenamiento libre para la primera carrera del Campeonato Mediterráneo de Velocidad en Alcarràs, rompiéndose cuatro dedos del pie derecho. Debido a las lesiones, Luke no podrá competir en la primera carrera del campeonato del día siguiente. La siguiente carrera será el 11 de mayo en Navarra.
The document discusses the specialties of a commodity trading service, which include:
- Providing single entry, single target calls with no partial booking or changing of stoploss
- Offering intraday, BTST, STBT, and positional calls
- Operator trading calls and live market calls with no SMS delays
- Contacting relationship managers during market hours and regular follow up SMS
- Providing best moral support
El documento discute cómo la movilidad y el video están transformando el espacio de trabajo al permitir la colaboración remota y el reemplazo de reuniones con videoconferencias. También analiza cómo las empresas deben manejar múltiples canales digitales de forma integrada para mejorar la experiencia del cliente. Además, examina cómo la movilidad, las redes sociales y la nube están cambiando las interacciones entre empresas y clientes al permitir múltiples puntos de contacto.
Innovación Digital Potenciada con Inteligencia ArtificialGustavo Cuervo
El documento describe cómo la innovación digital es un imperativo para las organizaciones y cómo los nuevos modelos exitosos incorporan empresas externas para habilitar un proceso iterativo de desarrollo de ideas. También habla sobre cómo la inteligencia artificial y la nube permiten a las empresas transformarse digitalmente y ofrecer servicios de forma más ágil y escalable. Finalmente, explica que la adopción de estrategias de innovación digital requiere una planificación alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
El documento discute el Internet de las Cosas y las oportunidades que presenta para las empresas. IoT permitirá nuevas formas para que los consumidores usen productos y brindará información en tiempo real a las empresas. Sin embargo, también plantea desafíos como la complejidad de los sistemas interconectados y el manejo de grandes volúmenes de datos. Las empresas deben desarrollar ecosistemas de socios para aprovechar las oportunidades de IoT de manera holística.
El nuevo ecosistema digital y la necesidad imperante de una adaptación técnica y de negocio. Su impacto en las propuestas de producto, herramientas de análisis, procesos operativos y capacidad de management. Status de la industria de Bancaseguros en materia digital en la Argentina. Las nuevas reglas de juego, hábitos de consumo, estrategias y partners disruptivos. El camino recorrido, amenazas, oportunidades, y deudas pendientes.
Pablo Calabró, Gerente de Producto en Meridional Seguros.
Samsung ha evolucionado de una pequeña empresa de exportación a una de las mayores compañías de electrónica del mundo a través de décadas de enfoque en la innovación, la calidad y el bienestar del consumidor. Hace más de diez años estableció un centro de atención al cliente para mejorar la comunicación con los clientes a través de múltiples canales. Recientemente ha adoptado la plataforma Virtual Center 360o de In Revolution para automatizar procesos, integrar canales y mejorar el servicio mediante el análisis de datos sobre las
Este documento presenta un proyecto para implementar un servicio de mantenimiento, soporte e instalación de telecomunicaciones dirigido a empresas de la comunidad costera. El proyecto busca identificar cómo se realizan actualmente los procesos de conexión en las empresas para optimizarlos y establecer un mejor tiempo de respuesta. Se describen los objetivos general y específicos, y se justifica la investigación para dar solución a problemas de conexión y transmisión de datos. Finalmente, se presentan consideraciones sobre la estructura organizacional de la empresa, obligaciones
Este documento contiene varios artículos sobre temas relacionados con la experiencia del cliente. Un artículo discute cómo la atención al cliente es una experiencia frustrante para los consumidores debido a que los representantes de servicio no están preparados para resolver sus necesidades. Otro artículo describe cómo el Centro de Datos Definido por Software se está convirtiendo en una tendencia importante en TI. Finalmente, un artículo analiza cómo el enfoque en las emociones del cliente, conocido como "marketing de las emociones", puede diferenciar una marca y mejorar la
Ponencia de Enrique Santiago Muñoz,
director Sector Entidades Finacieras en el
I Cogreso de Comunicación y Marketing en el sector Asegurador, celebrado 11 y 12 de Mayo de 2011
El concepto TeDR se diferenciaría de las categorías tradicionales de ADR, RLL y ODR en la metodología híbrida que potencialmente ofrece, abriendo un abanico de múltiples modalidades cara a cara, las opciones en línea, el recurso a diferentes proveedores de servicios profesionales cualificados y en la adaptación de tecnologías de vanguardia centrándose en la eficiencia de herramientas de software. El acceso al sistema puede realizarse, cara a cara, a través del teléfono, o totalmente en línea. El desarrollo del procedimiento también puede realizarse, cara a cara, híbrido (presencial y online), totalmente online, y es aplicable a las modalidades de mediación y arbitraje.
Personal junto a Innovar premiará soluciones y servicios para móvilesConcursoInnovar
El documento describe el Programa de Alianzas Tecnológicas de Personal, el cual busca generar una comunidad de empresas líderes en soluciones y servicios móviles innovadores para fomentar la innovación, lograr oportunidades y reducir costos. Personal participa en el Concurso Nacional de Innovaciones evaluando proyectos de soluciones móviles para premiarlos. Se mencionan ejemplos de posibles soluciones como servicios de telemetría, mejora de productividad, localización y contenidos.
Este documento describe cómo las empresas pueden utilizar la movilidad y las redes sociales para mejorar la experiencia del cliente y fidelizar a los clientes. Explica que los clientes ahora definen sus propias demandas y que las empresas deben escuchar activamente para satisfacer esas demandas. También destaca que la combinación de redes sociales y movilidad ofrece oportunidades para enriquecer la propuesta de valor de una empresa para sus clientes.
El documento describe un proyecto tecnológico de gran envergadura llevado a cabo por la compañía de seguros Santalucía para mejorar el servicio al cliente a través de su centro de contacto. El proyecto consiste en optimizar siete puntos clave como automatizar tareas, aplicar inteligencia a los flujos de contacto, mejorar procesos de supervisión y calidad, e integrar canales múltiples, entre otros. La compañía eligió la solución CIC de Interactive Intelligence dado que ofrecía funcionalidades complet
Concurso Innovar: Presentación de Alianzas TecnológicasConcursoInnovar
El documento habla sobre el creciente uso de aplicaciones y servicios móviles, y cómo Personal está creando un programa de alianzas tecnológicas para fomentar la innovación en este espacio. Como parte de este programa, Personal evaluará proyectos presentados en un concurso de innovación y premiará aquellos proyectos ganadores que desarrollen soluciones móviles útiles.
El documento describe un sistema médico para hogares que utiliza sensores de movimiento e interacción por voz para detectar caídas y proporcionar atención médica rápida a las personas mayores. El sistema activa una llamada de emergencia cuando detecta una caída. El mercado objetivo son compañías constructoras y aseguradoras. El modelo de negocio genera ingresos a través de comisiones de la venta del sistema a través de canales de comercialización como compañías aseguradoras.
El Centro de Contacto: generador de valor, lealtad y servicioMundo Contact
Juan Manuel Noya Parafita, Co-Founder & Partner Altitude Software, NTB Service Advocates Consultants en el marco del Congreso CRM + Social Media + Centros de Contacto México 2012 en el WTC de la Ciudad de México
A prova parcelar de Tecnologia Elétrica cobre tópicos como o papel da disciplina de Tecnologia Elétrica na formação de técnicos de eletricidade, a organização da indústria elétrica, a importância da formação técnica para além da prática para profissionais elétricos, a importância das normas e regulamentos de energia elétrica, e as etapas por que a energia elétrica passa para chegar às residências, desde a origem até o ponto de chegada.
Un accidente deja a Luke sin poder disputar la primera carrera del CMV en Alc...Biset31
Luke sufrió un accidente durante un entrenamiento libre para la primera carrera del Campeonato Mediterráneo de Velocidad en Alcarràs, rompiéndose cuatro dedos del pie derecho. Debido a las lesiones, Luke no podrá competir en la primera carrera del campeonato del día siguiente. La siguiente carrera será el 11 de mayo en Navarra.
The document discusses the specialties of a commodity trading service, which include:
- Providing single entry, single target calls with no partial booking or changing of stoploss
- Offering intraday, BTST, STBT, and positional calls
- Operator trading calls and live market calls with no SMS delays
- Contacting relationship managers during market hours and regular follow up SMS
- Providing best moral support
El documento discute cómo la movilidad y el video están transformando el espacio de trabajo al permitir la colaboración remota y el reemplazo de reuniones con videoconferencias. También analiza cómo las empresas deben manejar múltiples canales digitales de forma integrada para mejorar la experiencia del cliente. Además, examina cómo la movilidad, las redes sociales y la nube están cambiando las interacciones entre empresas y clientes al permitir múltiples puntos de contacto.
Innovación Digital Potenciada con Inteligencia ArtificialGustavo Cuervo
El documento describe cómo la innovación digital es un imperativo para las organizaciones y cómo los nuevos modelos exitosos incorporan empresas externas para habilitar un proceso iterativo de desarrollo de ideas. También habla sobre cómo la inteligencia artificial y la nube permiten a las empresas transformarse digitalmente y ofrecer servicios de forma más ágil y escalable. Finalmente, explica que la adopción de estrategias de innovación digital requiere una planificación alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
El documento discute el Internet de las Cosas y las oportunidades que presenta para las empresas. IoT permitirá nuevas formas para que los consumidores usen productos y brindará información en tiempo real a las empresas. Sin embargo, también plantea desafíos como la complejidad de los sistemas interconectados y el manejo de grandes volúmenes de datos. Las empresas deben desarrollar ecosistemas de socios para aprovechar las oportunidades de IoT de manera holística.
El nuevo ecosistema digital y la necesidad imperante de una adaptación técnica y de negocio. Su impacto en las propuestas de producto, herramientas de análisis, procesos operativos y capacidad de management. Status de la industria de Bancaseguros en materia digital en la Argentina. Las nuevas reglas de juego, hábitos de consumo, estrategias y partners disruptivos. El camino recorrido, amenazas, oportunidades, y deudas pendientes.
Pablo Calabró, Gerente de Producto en Meridional Seguros.
Samsung ha evolucionado de una pequeña empresa de exportación a una de las mayores compañías de electrónica del mundo a través de décadas de enfoque en la innovación, la calidad y el bienestar del consumidor. Hace más de diez años estableció un centro de atención al cliente para mejorar la comunicación con los clientes a través de múltiples canales. Recientemente ha adoptado la plataforma Virtual Center 360o de In Revolution para automatizar procesos, integrar canales y mejorar el servicio mediante el análisis de datos sobre las
Este documento presenta un proyecto para implementar un servicio de mantenimiento, soporte e instalación de telecomunicaciones dirigido a empresas de la comunidad costera. El proyecto busca identificar cómo se realizan actualmente los procesos de conexión en las empresas para optimizarlos y establecer un mejor tiempo de respuesta. Se describen los objetivos general y específicos, y se justifica la investigación para dar solución a problemas de conexión y transmisión de datos. Finalmente, se presentan consideraciones sobre la estructura organizacional de la empresa, obligaciones
Este documento contiene varios artículos sobre temas relacionados con la experiencia del cliente. Un artículo discute cómo la atención al cliente es una experiencia frustrante para los consumidores debido a que los representantes de servicio no están preparados para resolver sus necesidades. Otro artículo describe cómo el Centro de Datos Definido por Software se está convirtiendo en una tendencia importante en TI. Finalmente, un artículo analiza cómo el enfoque en las emociones del cliente, conocido como "marketing de las emociones", puede diferenciar una marca y mejorar la
Este documento resume tres noticias sobre emprendimiento. La primera habla sobre un concurso de ideas tecnológicas para jóvenes llamado Yuzz. La segunda presenta una empresa llamada Fastt que desarrolló un sistema de pago en gasolineras mediante dispositivos móviles. La tercera presenta la plataforma Cluers que conecta a clientes con pymes para mejorar productos y servicios mediante ideas e intercambio de datos.
El documento discute cómo los directores de servicios generales pueden aportar valor a sus organizaciones a través de la digitalización. Propone un enfoque llamado HySSaaS que utiliza sensores, comunicaciones inalámbricas y la nube para monitorear y gestionar los servicios de higiene y saneamiento de manera más eficiente. Esto mejora la experiencia del usuario, garantiza un mejor servicio y reduce los costos a través de una mejor planificación y gestión basada en datos.
Edificios inteligentes: integrando las experiencia de usuario y el valor gene...i3s
El documento discute cómo los directores de servicios generales pueden generar valor para su organización a través de la digitalización. Propone un enfoque llamado HySSaaS (Hygiene Sanitary Service as a Service) que utiliza sensores, comunicaciones y gestión en la nube para mejorar la experiencia del usuario, reducir costos y mejorar la gestión de los servicios de higiene y sanitarios en edificios grandes. Este enfoque proporciona visibilidad en el uso y estado de los dispensadores, permite un mejor servicio basado en datos y acuerdos de
El documento describe cómo Insare, una consultora tecnológica especializada en el sector asegurador, ha apostado por la innovación y la creatividad integrando el CRM con las herramientas de gestión y análisis de redes sociales para permitir un mayor conocimiento del cliente. Silvia López, directora de producto de Insare, explica cómo esta integración de CRM y redes sociales permite a las aseguradoras conocer mejor a sus clientes y hacer frente a los retos actuales del sector como la crisis y la próxima implementación de Solvencia
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la CUN para asesorar a las pymes locales. El objetivo es evaluar la viabilidad e implementación del consultorio, identificar los recursos disponibles y los públicos objetivo. Se realizarán encuestas a pymes para determinar sus necesidades tecnológicas y si estarían interesadas en recibir asesoría. El consultorio ayudaría a las pymes a aprovechar mejor las tecnologías para mejorar procesos, productividad y competitividad.
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la CUN para asesorar a las pymes locales. El objetivo es implementar las TIC para mejorar la gestión administrativa de las pymes a bajo costo. Se realizará un estudio para evaluar la viabilidad del proyecto, identificar los recursos disponibles y los posibles clientes. La investigación analizará el impacto que tendría el consultorio en aumentar la productividad de las empresas mediante encuestas.
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la CUN para asesorar a las pymes locales. El objetivo es implementar las TIC para mejorar la gestión administrativa de las pymes a bajo costo. Se realizará un estudio para evaluar la viabilidad del proyecto, identificar los recursos disponibles y los posibles clientes. La investigación analizará el impacto que tendría el consultorio en aumentar la productividad de las empresas mediante encuestas.
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la CUN para asesorar a las pymes locales. El objetivo es evaluar la viabilidad e implementación del consultorio, identificar los recursos disponibles y los públicos objetivo. Se realizarán encuestas a pymes para determinar sus necesidades tecnológicas y si estarían interesadas en recibir asesoría. El consultorio ayudaría a las pymes a aprovechar mejor las tecnologías para mejorar procesos, productividad y competitividad.
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la CUN para asesorar a las PYMES sobre la implementación de TIC para mejorar su gestión. El proyecto busca evaluar la viabilidad de crear el consultorio, identificar los recursos disponibles y los posibles clientes. De esta forma, las PYMES podrán acceder a herramientas tecnológicas de bajo costo para optimizar procesos como finanzas, contabilidad y mercadeo. El documento describe los métodos, beneficios e hipó
Garza Pérez (2003) citando a Hartman et al (2000) menciona que e-business es cualquier iniciativa en Internet que transforma las relaciones de negocio, sean éstas, relaciones business-to-business, business-to-customer, intraempresariales o entre dos consumidores. El e-business es una nueva manera de gestionar las eficiencias, la velocidad, la innovación y la creación nuevo valor en una empresa.
El e-business se le es llamado la tercera fase del e-commerce, como lo mencionan Kalakota y Robinson (2001). Esto incluye todas las aplicaciones y procesos que permiten a una compañía efectuar una transacción del negocio.
Además de abarcar el e-commerce, el e-business incluye tanto las aplicaciones front-and-back-office que forman el núcleo de los negocios modernos. Así, el e-business no es solamente una transacción de e-commerce o comprar-y-vender sobre el Web (Kalakota y Robinson, 2001, Siebel Thomas (2001,), es la estrategia global de redefinir antiguos modelos de negocios, con la ayuda de tecnología para maximizar valor del cliente y ganancias. (Kalakota y Robinson, 2001). Siebel Thomas (2001) menciona que el e-business incorpora el uso estratégico de las tecnologías de la información y la comunicación (incluyendo, pero no limitándose, a Internet) para interactuar con clientes, proyectos, y socios a través de la comunicación múltiple y los canales de distribución.
Este documento resume cuatro tendencias tecnológicas clave para Latinoamérica en los próximos años según Accenture: 1) el uso de grandes datos y la toma de decisiones basada en datos, 2) la movilidad y canales móviles, 3) la colaboración, comunicación y contenido, y 4) el uso de Internet para agilizar el negocio. También discute factores como la generación digital nativa y la ciberseguridad como variables influyentes en la adopción de estas tendencias.
1. E L S E G U R O E N I N T E R N E T
Q U E D A L A C A R A
“Segurauto no es un agregador, ni un comparador, ni un tarificador: Segurauto es ante
todo una correduría de seguros”. Así de tajante se muestra Ana C. Pérez, responsable de
Contenidos, Marketing y Social Media, a la hora de presentar la nueva sociedad que ya
está en el mercado, ofreciendo seguros de Autos. En su opinión, “el corredor debe definir
claramente qué papel va a jugar en el nuevo entorno tecnológico. En este sentido, Segu-
rauto se beneficia de la gran experiencia de una organización de corredores como es
E2000, y de su experiencia de 20 años en el ámbito tecnológico”.
Segurauto: “Somos
una correduría de seguros”
S
egún Pérez, “como co- tamos a presentar al cliente tres corredores de E2000); AXA; SRP
rreduría, ayudamos a ofertas: Tenemos variables muy (sociedad de capital riesgo del
nuestros clientes a ele- bien definidas que afectan a las Principado de Asturias), y Tris-
gir, contratar y gestionar entidades, productos y actividad quelmedia (sector de las TIC).
el seguro de Autos que mejor se de mediación, con las que el sis- Ana sostiene que “en el sector,
adapta a sus necesidades. Es una tema identifica escalas de ponde- se escucha muchas veces que los
nueva manera de entender este ración, que nos llevan a un aseso- corredores no pueden desarro-
seguro. Nuestra tecnología y co- ramiento profesional y objetivo”. llarse en internet, pero el corre-
nocimiento nos permiten anali- dor no debe renunciar a internet.
zar productos de marcas líderes Regular los comparadores El seguro de Autos es complejo,
y seleccionarlos de manera obje- Sobre la próxima regulación no es una commodity. Llevamos
tiva para ofrecer, no solo la mejor de los comparadores anunciada meses estudiando productos,
relación calidad precio, sino tam- por la DGSFP Ana considera que
, valoraciones del riesgos de cada
bién el mejor servicio”. “si los agregadores realizan fun- entidad, diferencias de cobertu-
Llevar como sello de garantía ciones de mediación, deberían ra en Asistencia en Viaje… No es
ser una correduría implica reali- regularse como mediadores, con solo importante el precio y eso lo
zar un riguroso análisis objetivo. sus requerimientos y exigencias, debemos explicar”.
Pérez afirma que han dedicado en beneficio de la transparencia En coherencia con su voca-
mucho trabajo a este principio: en el sector. A los agregadores ción de corredor, Segurauto ha
“Hemos aplicado la tecnología al no les interesa la fidelización del comenzado a operar con com-
análisis objetivo, que para noso- cliente, sino que cambie cada pañías que apoyan al mediador:
tros es un marco dinámico que año de compañía. En Segurauto, AXA, Allianz, Reale, Pelayo, Liber-
evoluciona y que hemos cons- es totalmente al contrario”. ty, Plus Ultra y Generali y próxi-
truido como un sistema de cali- El proyecto está liderado mamente se incorporarán otras.
dad, que aglutina todo el saber por corredores y sus socios son Segurauto afirma que “ha-
profesional del corredor para E2000 S.A.; Cicomed (constitui- cemos social Business, con un
ayudar a asesorar. No nos limi- da por más de un centenar de modelo de organización diseña-
a“No vendemos seguros, los compramos
para nuestros clientes”
18/Aseguranza #180 Febrero 2013
2. do a medida de nuevos tecnología al servicio
escenarios de relación del cliente y ofrecerle
social, que pretende la mejor experiencia
responder a las nuevas posible: “Contamos
reglas de mercado en con un centro que inte-
un mundo globalizado gra todos los entornos
y conectado. Queremos y canales de comunica-
aportar valor en los pro- ción, aglutinando una
ductos, escuchando a serie de herramientas
los consumidores para tecnológicas y recur-
adaptarlos a sus nece- sos humanos que nos
sidades; y en los servi- permiten mantener un
cios, gracias a la como- diálogo coherente con
didad e inmediatez de el consumidor, sea cual
las nuevas tecnologías sea el canal y el mo-
y las ventajas de la aten- mento en que decide
ción presencial, si así lo ponerse en contacto
requiere el cliente. Esto con nosotros, con la
es importante para el opción de mantener
proyecto y nos diferen- también una relación
cia del resto: El proce- presencial a través de
so empieza en internet los Centros de Servicio
pero continúa allí don- Segurauto”.
de decide el cliente, in- Su sistema permite
cluyendo entre las op- gestionar cualquier in-
ciones, los Centros de teracción que venga de
Servicio presenciales”. Para abordar el proyecto, Se- cualquier medio (twitter, video
Según Ana C. Pérez, otro as- gurauto desarrolla un esfuerzo chat, skype, teléfono, web…),
pecto en el que trabaja la socie- constante de I+D+i+d (Inves- con un proceso único de servi-
dad es en la construcción de una tigación + Desarrollo + inno- cios multinivel, de última gene-
marca potente que dé confianza vación + diseño) para poner la ración. v
al consumidor cuando piensa en
Autos: “Hemos venido para dar
la cara por nuestros clientes y a
modernizar y cambiar su relación
Centros de Servicio
con las entidades, adaptándonos y presenciales
anticipándonos a sus necesidades
en la era digital. Queremos ser el
seguro en internet que da la cara”. H oy el consumidor tiene el mando y el control del proceso de compra
y decide cómo, dónde y cuándo; por eso la forma de ser atendido
presencialmente es una opción más, gracias a la puesta en marcha de
Al contrario que la mayor par-
te de comparadores, Segurauto Centros de Servicio Segurauto. Según Pérez, “es una característica de
no prevé hacer publicidad en nuestra empresa. Los corredores que han apostado por el proyecto, tienen
televisión ni medios tradiciona- la oportunidad de participar en estos Centros, con diversos niveles de im-
les: “Nuestra filosofía es ser una plicación y compromiso. Los Centros ofrecerán un servicio de calidad en
empresa 2.0, una empresa de, y preventa, venta y postventa, a los clientes que elijan esta opción”.
para Internet, por lo que quere- Anuncia que “en 2013, desplegaremos una experiencia piloto con
mos estar en las redes sociales, Centros en Bilbao, Barcelona, Madrid, Valencia y Málaga. Creo que nos
no solo para conseguir fans, sino aportarán muchísimo, porque queremos atender al cliente allí donde se
para aportar contenidos de cali- encuentre y a través del medio que elija, acompañándolo antes, durante y
dad y a largo plazo. Vamos a es- después de la compra del seguro y defendiendo siempre sus intereses. No
cuchar de verdad a la gente en las vendemos seguros, los compramos para nuestros clientes.” v
redes sociales”.
#180 Febrero 2013 Aseguranza/19