Entrevista realizada a Paco Prieto en el diario El Telégrafo de Quito sobre las características que identifican las Ciudades Digitales.
http://www.telegrafo.com.ec/noticias/quito/item/3-caracteristicas-identifican-a-las-ciudades-inteligentes.html
Bolivia Participativa y Digital - Alberto Saavedraagendadigitalbo
Presentación de Alberto Saavedra, en el evento de la elaboración de la Agenda Digital de Bolivia - Ecosistema Emprendedor el miercoles 2 de Julio a las 19:00 en La Paz, en el Auditorio de la Universidad San Francisco de Asis.
Unete a:
https://www.facebook.com/groups/AgendaDigitalBolivia/
https://twitter.com/AgendaDigitalBO
'Bolivia debería enfocarse en incentivar su ecosistema de emprendimiento tecnológico para que la “tecnología del sur” sea realmente un concepto que demuestre como se puede lograr desarrollo económico a través de la participación de todos, una Bolivia participativa digital: p-Bolivia.En este sentido, algunas tareas que podrían servir en el corto y largo plazo son: 1) Startup Bolivia, siguiendo la receta utilizada por países de la región para incentivar su ecosistema de emprendimiento tecnológico con programas para atraer emprendedores. 2) Código alfabetización desde edades tempranas. 3) Nubes personales para la gestión de la identidad digital.
Ponencia del 7º Congreso Internacional de Ergonomía y Psicología Aplicada.
Ciudades Inteligentes vs Ciudadanía Inteligente
Primera aproximación de la ponencia fue eliminar el "vs" ya que la ciudadanía forma parte y se diseña con la ciudad.
Desarrollo de cinco ideas fuerza orientadas a impulsar ciudades inteligentes, ciudadanía inteligente y también Alcaldes y Alcaldesas Smart.
Bolivia Participativa y Digital - Alberto Saavedraagendadigitalbo
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'Bolivia debería enfocarse en incentivar su ecosistema de emprendimiento tecnológico para que la “tecnología del sur” sea realmente un concepto que demuestre como se puede lograr desarrollo económico a través de la participación de todos, una Bolivia participativa digital: p-Bolivia.En este sentido, algunas tareas que podrían servir en el corto y largo plazo son: 1) Startup Bolivia, siguiendo la receta utilizada por países de la región para incentivar su ecosistema de emprendimiento tecnológico con programas para atraer emprendedores. 2) Código alfabetización desde edades tempranas. 3) Nubes personales para la gestión de la identidad digital.
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Desarrollo de cinco ideas fuerza orientadas a impulsar ciudades inteligentes, ciudadanía inteligente y también Alcaldes y Alcaldesas Smart.
Referencia histórica de cómo empezó Medellín Digital.
Propuesta presentada a los distintos despachos de la Alcaldía de Medellín, durante la gestión de Sergio Fajardo Valderrama como Alcalde de Medellín, para la socialización del macroproyecto "Medellín, Ciudad Digital" en Agosto, Septiembre y Noviembre del año 2005. Como resultado de este proceso, nació "Medellín Digital".
El Ministro TIC, David Luna, hizo la apertura del foro ‘Transformando ciudades desde lo digital’, en el que señaló la importancia de la adopción de Tecnologías Avanzadas en los territorios para brindar una mejor calidad de vida a los ciudadanos.
“El ciudadano es el centro, debe tener un lugar privilegiado en la toma de decisiones que afecten a su ciudad y su entorno, y más en esta época en que la tecnología permite que haya más participación. Por eso, es importante que hagan su aporte a la construcción de esta política pública, que ayudará a los territorios a brindar más bienestar a sus ciudadanos”, indicó el Ministro Luna.
Durante la apertura del foro ‘Transformando ciudades desde lo digital’, realizado en el Edificio Murillo Toro, el Jefe de la Cartera TIC indicó que en materia de adopción de Tecnologías Maduras (tradicionales) por parte del sector productivo, se ha avanzado mucho. Por ejemplo, el Índice de Adopción en las microempresas pasó de 21 a 52 puntos entre 2015 y 2017, acortando la brecha con las grandes empresas.
¡Para conocer más índices, destacados durante el evento, puede consultar aquí!
Presentación que resume la primera fase de construcción de la Agenda Digital y Socialmente Innovadora de Quito 2022, así como los principales proyectos actuales y futuros a implementarse en la ciudad de Quito en el marco de su consolidación regional como una ciudad digital, inteligente y sobre todo de innovación social
Maestrìa en Sistemas Informáticos Educativos
Módulo II Sociedad del Conocimeinto
Aporte de Sociedad de la Informaciòn en el Ecuador
Municipio del Distrito Metropolitano de Quito
En el 2050 el 70% de los 9.000 millones de habitantes del planeta vivirá́ en áreas urbanas, y 100 ciudades se sumaran a las 400 que hoy superan el millón de habitantes, y a pesar que las ciudades solo ocupan el 2% del territorio mundial, consumen el 75% de los recursos de energía y generando el 80% de los gases responsables del efecto invernadero.
Es por esto que los conceptos de ciudades digitales, inteligentes y sensibles han tomado una importancia y relevancia en los procesos de planificación estratégica urbana. Quito, no ha sido la excepción y a través de un enriquecedor proceso de adaptación de su Plan Metropolitano de Desarrollo, ha construido su Agenda Digital Quito 2022: una ciudad digital y socialmente innovadora.
Un proceso, donde han participado autoridades, empresarios, industriales, funcionarios públicos, emprendedores, estudiantes de forma colaborativa y fomentado la inteligencia colectiva, relevando el rol de la ciudadanía digital como eje central para generar un ecosistema de innovación que permita reducir la brecha digital, generar emprendimiento social, democratizar digitalmente la ciudad y sobre todo que cree los mecanismos en donde las TICS sean un instrumento que permita reducir las inequidades sociales existentes en nuestras regiones.
El proceso de Quito, para convertirse en un líder regional en materia de innovación social a través del uso de las nuevas tecnologías, va mucho más allá de ser una Smart City y puede constituirse en la hoja de ruta que pueden seguir otras ciudades del Ecuador y la región.
Libro Blanco Sobre Ciudades en Iberoamérica - Pablo Bermúdez Mogni y Carlos A...Pablo Bermudez
Escrito en 2004, sigue siendo uno de los documentos más importantes sobre ciudades digitales en Iberoamérica y hasta donde sé, nunca se redactó una segunda versión.
Desde nuestro compromiso con la formación, capacitación y gestión del conocimiento, nace esta herramienta de comunicación gratuita que contiene información actual y pertinente, dirigida a los empresarios que están en constante búsqueda de innovar y crear nuevas fuentes de negocios.
Tecnologías para el trabajo en red en la Intervención SocialJuan Jesús Baño Egea
Sesión presencial sobre "Tecnologías para el trabajo en red", incluida en el Seminario de trabajo en red y coordinación institucional en la intervención social en la Región de Murcia.
CDMX: Los Retos y claves para construir una Ciudad Inteligente para sus ciuda...Alejandro Romero
La Ciudad de México pretende lograr una ciudad inteligente que proporcione soluciones a los problemas que aquejan a las zonas urbanas, aprovechando la tecnología para simplificar la vida de las personas y facilitar las actividades de las empresas.
Oportunidades de Digitalización en América Latina frente al COVID-19Paco Prieto
El informe señala que la pandemia de COVID-19 plantea un desafío al sistema socioeconómico mundial. A partir de la aplicación de las primeras medidas sanitarias, sumadas al temor por el contagio, comenzaron a acumularse las evidencias que daban cuenta de la importancia de las tecnologías digitales para contrarrestar el aislamiento, difundir medidas profilácticas y facilitar el funcionamiento de sistemas económicos. Existe un acervo importante de desarrollos digitales que están siendo empleados por diversos Gobiernos a nivel nacional y regional para controlar la pandemia. Un análisis de este tipo de iniciativas deja ver la enorme oportunidad que tiene Latinoamérica de actuar en esta coyuntura en materia de desarrollos tecnológicos. En ese contexto, es importante conocer la posición de la región en términos del grado de preparación de su infraestructura digital y del nivel de digitalización para afrontar estos desafíos.
Los centros de competencias digitales del futuro Paco Prieto
Este estudio pretende definir un amplio conjunto de servicios hacia el que tenderán los actuales Centros de Competencias Digitales para responder a los nuevos retos socioeconómicos que se prevén como consecuencia de la transformación digital. El objetivo es ofrecer una visión estratégica de las soluciones que podrían ofrecerse en estos centros de referencia para el impulso de las competencias digitales y la transformación digital de la ciudadanía, constituyéndose como instrumentos clave para desarrollar las políticas de Sociedad de la Información y Agenda Digital de los Gobiernos regionales y locales.
Desde TECNALIA he tenido la oportunidad de participar en el mismo junto con Guillermo Gil, por encargo de la Asociación Somos Digital.
La transformación digital en la que está inmersa toda la sociedad hace necesario un cambio de enfoque y evolución de los servicios ofrecidos por los Centros de Competencias Digitales. En este nuevo contexto y futuro inmediato, se requiere una ciudadanía mejor formada digitalmente, capaz de participar de diferentes modos en un mundo donde estas tecnologías no sólo son omnipresentes, sino que están provocando una profunda transformación tanto en las relaciones sociales como en el mundo laboral.
Los Centros de Competencias Digitales deberán ser capaces de anticiparse y reaccionar para identificar cuáles son las nuevas necesidades y qué nuevos servicios pueden ofrecer a la ciudadanía, tanto desde la perspectiva social como laboral.
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“El ciudadano es el centro, debe tener un lugar privilegiado en la toma de decisiones que afecten a su ciudad y su entorno, y más en esta época en que la tecnología permite que haya más participación. Por eso, es importante que hagan su aporte a la construcción de esta política pública, que ayudará a los territorios a brindar más bienestar a sus ciudadanos”, indicó el Ministro Luna.
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En el 2050 el 70% de los 9.000 millones de habitantes del planeta vivirá́ en áreas urbanas, y 100 ciudades se sumaran a las 400 que hoy superan el millón de habitantes, y a pesar que las ciudades solo ocupan el 2% del territorio mundial, consumen el 75% de los recursos de energía y generando el 80% de los gases responsables del efecto invernadero.
Es por esto que los conceptos de ciudades digitales, inteligentes y sensibles han tomado una importancia y relevancia en los procesos de planificación estratégica urbana. Quito, no ha sido la excepción y a través de un enriquecedor proceso de adaptación de su Plan Metropolitano de Desarrollo, ha construido su Agenda Digital Quito 2022: una ciudad digital y socialmente innovadora.
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Las redes de Telecentros en España (una historia por contar) es una obra que en 2005 recoge diferentes experiencias, opiniones y puntos de vista de un movimiento muy importante para acercar la sociedad de la información y las oportunidades que suponían conectarse a internet.
Este "vehículo" eran los Telecentros. Instalaciones que bajo diferentes modalidades de red se desplegaron por todo el territorio.
En 2005 tuve la oportunidad de coordinar esta obra que realizó Karma Peiró. Un verdadero placer trabajar con ella por su visión, capacidad de investigación y pensamiento crítico ante las realidades y oportunidades que suponían las Redes de Telecentros.
Hoy en 2019 este movimiento sigue teniendo una gran importancia en el desarrollo de nuevas competencias digitales con importantes evoluciones respecto a los centros de acceso a internet de finales de los años 90 y principios del 2000
Primera publicación (2002) que recoge las transformaciones que Internet provocó en los procesos de búsqueda de empleo y de candidatos. Recogía información sobre portales de empleo sectoriales, regionales y generalistas. La Red del Empleo en España con casi 8000 ejemplares a través de varias ediciones se repartió entre estudiantes universitarios y personas en proceso de búsqueda de empleo.
En la actualidad los procesos de búsqueda de empleo por internet son totalmente diferentes, pero esta obra sin duda es un referente del cambio de paradigma que supuso internet en relación al mercado laboral
¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?Paco Prieto
En noviembre 2017, realicé un análisis entre los alcaldes y alcaldesas de la ciudades que son capital de provincia en España y su nivel de participación en Linkedin. La sorpresa ha sido que a pesar de ser una red con más de 10 millones de españoles registrados, tan solo 11 de 52 Alcaldes de Capital de Provincia tienen presencia en Linkedin. Y aún siendo pocos. tiene muchas posibilidades de mejorar su imagen digital.
Publicado en El Comercio, el 15.11.2017
Reflexión sobre Cultura de la innovacion: la importancia de su desarrollo e implementación en la empresa. No toda la I+D es el escenario de innovacion que se puede desplegar en una empresa.
CANVAS para el análisis, descripción y definición de servicios asociados a la gestión de un Telecentro o Punto de Acceso Público a Internet.
Los Telecentros como recurso del siglo XX asociados a la Sociedad de la Información están evolucionando hacia la prestación de servicios más evolucionamos, innovadores y propios de la segunda década del Siglo XXI. Telecentros 3.0
Tu valor es innovar, es una iniciativa que desde Talento Corporativo hemos desarrollado en el marco del Foro de Empleo que promueve la Fundación Universidad de Oviedo.
El objetivo principal ha sido generar un contexto de interacción entre estudiantes y empresas, tomando como motivación principal la innovación.
El vehículo han sido los retos que nos han proporcionado las empresas participantes.
Lego Serious Play: Ladrillos que desbloquean la imaginaciónPaco Prieto
Reportaje sobre Lego Serious Play publicado en La Vanguardia, 28 de enero de 2016, en el que me mencionan como facilitador Lego Serious Play. También me hace mucha ilusión las declaraciones de Rebeca Farpón, Gerente de Asmadera y cliente con quien realicé un taller aplicando Lego Serious Play con 30 profesionales del sector de la madera.
Lego Serious Play : FODA Sector Madera y ConstrucciónPaco Prieto
La asociación empresarial ASMADERA, contrató nuestros servicios para realizar un taller en el que un grupo de expertos, empresarios identificaran las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que se establecen entre el sector de la Construcción y el Sector de la Madera.
Lego Serious Play fue la metodología empleada para generar interesantes debates y obtener conclusiones sobre el foco de la reunión.
Esta presentación es una muestra del informe generado después de un taller sobre Clima Laboral con expertos y responsables en Recursos Humanos de Ecuador.
Utilicé la metodología Lego Serious Play para facilitar la sesión con el objeto de explorar el nuevo role de los responsables de Recursos Humanos para empoderar el Clima Laboral en las organizaciones.
La segunda parte trabajamos en la definición de proyectos innovadores que se pueden implementar en las organizaciones para mejorar el Clima Laboral desde perspectivas como la comunicación, la innovación, el liderazgo, el reconocimiento o el trabajo en equipo.
Fue una experiencia extraordinaria que desde Talento realizamos con Prestro, especialistas en Cultura y Clima Laboral.
Millennials como motor de innovación en las ciudades inteligentesPaco Prieto
Presentación utilizada en la conferencia celebrada en Quito, 01 de octubre 2015, Campus Party sobre el papel que los Millennials juegan en la innovación y en el desarrollo de las ciudades inteligentes.
Lego entrevista a Jorge Sánchez. Presidente UNEVAPaco Prieto
Lego entrevista realizada a Jorge Sánchez, Presidente de UNEVA (Unión de Empresas de Videojuego de Asturias). Se realizó la entrevista adaptando la metodología Lego Serious Play en colaboración con el periódico El Comercio.
Infografía Lego Serious Play Paco PrietoPaco Prieto
A través de 8 pasos esta infografía describe las fortalezas de Lego Serious Play como metodología para trabajar con equipos en ámbitos como la innovación, la creatividad o la estrategia de una compañía.
Adicionalmente se desarrollan otros valores relacionados con team building, conocimiento de los miembros del equipo, descubrir aportaciones y visiones heterogéneas.
El valor del juego, de las metáforas, de los modelos que se construyen son componentes que nos acercan a la realidad desde diferentes visiones.
Lego Entrevista - Susana García Rama, Presidenta Cluster Innovación de la Con...Paco Prieto
Lego Entrevista a Susana García Rama.
Presidenta del Cluster de la Innovación en Construcción, Asturias.
A través de la Lego Entrevista realizada en El Comercio pudimos conversar aplicando Lego Serious Play sobre el sector de la construcción en Asturias, la innovación y las tendencias que hacen de la construcción un sector con enormes potencialidades desde la innovación.
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo pone en marcha el nuevo Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, que está dotado inicialmente de un presupuesto de 153 millones de euros, inversión que se cofinanciará a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y a la que se sumarán las aportaciones de otras administraciones y del sector privado.
El plan se coordinará a través de la Secretaria de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información mediante la creación del Consejo Asesor de Ciudades Inteligentes. Estará conformado por la propia secretaría de Estado, Red.es, SEGITTUR, IDAE, EOI, las entidades locales y los representantes de la Industria.
Su objetivo es mejorar la eficacia y eficiencia de las entidades locales en la prestación de los servicios públicos a través del uso de las TIC y avanzar en la gobernanza del sistema de Ciudad y Destino Turístico Inteligente. Todo ello redundará en una mejor calidad de vida para la ciudadanía y creará entornos atractivos de inversión que generarán crecimiento económico y empleo.
Cuaderno de Innovación para empresas economía socialPaco Prieto
A finales de 2014, ACEL Cantabria nos planteó un interesante reto: acercar y difundir la cultura de la innovación entre las empresas de Economía Social de Cantabria Es fundamental, que las empresas de economía social, independientemente de su tamaño y de su actividad estén en un modo "inquieto" cuestionando, analizando, investigando procesos, productos y mercados para ser competitivos. Innovar es una actitud.
Este cuaderno tiene dos partes claramente diferenciadas.
Por una parte hay una serie de capítulos dirigidos a las empresas de economía social para que comiencen a reflexionar, valorar y aproximarse de un modo práctico a la innovación. Posiblemente a pequeñas o microinnovaciones.
En la segunda parte, entrevistamos a empresas de Cantabria y responsables políticos del ámbito de la Economía Social e Innovación. Dichas entrevistas se realizaron de una manera muy innovadora: a través de Lego Serious Play, generando interesantes conversaciones con nuestros interlocutores.
El conjunto de la publicación, es un "cuaderno" diseñado para que el lector, empresa de economía social se acerque de un modo reflexivo a cómo la innovación puede formar parte de la metodología de la empresa.
La Economía Social en Cantabria está creciendo de manera sustancial y es importante robustecer al máximo las competencias gerenciales para ser competitivos tanto en el ámbito local como dando respuestas a las demandas y tendencias que se producen a nivel global.
Desde Talento Corporativo hemos colaborado en el diseño y ejecución del Cuaderno de Innovación. Ha sido un placer coordinar y participar activamente en la realización de algunos capítulos así como en las Lego Entrevistas.
Lego Entrevista Presidente AJE Asturias, Jorge G. Arango. Lego ViewPaco Prieto
Entrevista a Jorge G. Arango, presidente de Asociación Jóvenes Empresarios de Asturias - AJE.
La entrevista se realiza en El Comercio a través de una colaboración establecida con el diario en donde se adapta la metodología de Lego Serious Play a una "Lego View" --> Lego Entrevista
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entrevista Paco Prieto - Ciudades Digitales - El Telegrafo, Quito
1. 27 SEP 2013 QUITO VISITAS: 1474
¿Quién es? Nombre completo: Paco Prieto. Profesión:Psicólogo,
Máster en business. Nacionalidad: española. Experiencia
Laboral:Consultoría en el desarrollo de agendas digitales en Medellín.
Foto: John Guevara|El Telégrafo
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AYER CONCLUYÓ EN QUITO, EL XIV ENCUENTRO IBEROAMERICANO DE CENTROS POBLADOS DIGITALES
3característ
Una buena calidad de las infraestructuras tecnológicas y de comunicación, masificación del acceso
a las mismas y gran cantidad de información para la toma de decisiones, son los componentes
básicos de las urbes con proyección futurista, según experto español.
Redacción Quito
Paco Prieto, uno de los
constructores del proyecto de la
Agenda Digital de Quito, señala
que el programa puede ser
considerado uno de los más
innovadores de la región porque
su eje gira en torno a beneficiar
a los ciudadanos.
¿En qué fase se encuentra la
creación de la agenda
digital?
Todavía no estamos en una
fase de implementación.
Estamos en la construcción de
la agenda, en la que
identificará 70 proyectos que
luego se concretarán en
acciones específicas. Lo
realizado (hasta ahora) es una
traducción o adaptación a los
siete ejes del Plan
Metropolitano de Desarrollo, a
los seis ejes que están en el contexto de las ciudades inteligentes como: movilidad, medio ambiente y
gobernabilidad, entre otros. La fase de implementación empezaría en un segundo momento. El proceso de
construcción lo que hace es ponerle orden a los procesos que ya están vivos en la ciudad...
¿A qué procesos se refiere?
Por ejemplo, ahora mismo, ustedes están abriendo 21 puntos de acceso wi fi (Internet inalámbrico), el
Municipio en línea (trámites vía Web), sistemas de control y monitorización de la ciudad y sistema de
videovigilancia. Eso significa que muchos proyectos que ya estaban establecidos en esta ciudad solo se los
levanta, se los pone en orden y se los ubica en cada uno de los ejes digitales (…) Es decir, en la ciudad
existen fuerzas vivas, actores y el Municipio es el catalizador de este ambiente de innovación digital en
Quito.
¿Qué debe tener una ciudad para considerarse digital?
En primer lugar, se debería tener una buena calidad en las infraestructuras (tecnológicas); que lleguen al
mayor número de personas posibles y disponer de muchísima información, la cual podamos analizar para
así tomar decisiones. A veces parece que la digitalización de los procesos es un requisito, pero lo que nos
da inteligencia es poder interpretar los datos para tomar decisiones, pues las ciudades están vivas. Por
ejemplo, ustedes tuvieron incendios. Hay que reaccionar, hay que tener información, hay que tener
geoposicionadas las soluciones, las personas deben tener la madurez digital.
¿Quito tiene esa madurez digital?
Creo que falta recorrido. En el ámbito empresarial, sería importante incorporar las tecnologías de la
información como herramienta de mejora. Lo que sí he visto es un espíritu emprendedor muy arraigado, muy
fuerte, con ganas de hacer cambios y de participar en procesos que faciliten la creación de proyectos.
¿Quito está preparada para ser una ciudad digital?
Absolutamente. Punto uno: existen proyectos robustos y fuertes en camino; tienen la agenda digital que les
marca un eje de ruta; hay liderazgo político y diferentes agentes interviniendo, y la sociedad civil también
está participando. Además, la ciudad cuenta con un Plan de Desarrollo que marca el crecimiento de Quito
hasta 2022.
¿Cómo repercute la brecha tecnológica en la agenda?
Analizamos las oportunidades. Por ejemplo, tienen 40 centros de desarrollo (CDC) y se deberían optimizar
estos espacios; se pueden replantear sus funciones y poner en marcha programas más digitales.
Agenda Digital, Paco Prieto, Quito, XIV Encuentro Iberoamericano
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FOTOHISTORIA
Obra inconclusa. Los habitantes del barrio
Caupicho (al sur de Quito) piden a las autoridades
que se terminen los trabajos de mejoramiento en la
vía. Foto: Miguel Jiménez / El Telégrafo
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Ecuador, domingo 29 de junio del 2014 Ediciones Impresas RSS Quiénes somos Ley de transparencia Organigrama de redacción Contacto