 Vifredo José Gómez Santos
 Walter Enrique Reyes Barahona
 Kevin Adalberto Ramírez Rivera
 Mario Saúl Martínez Bonilla
*
Realizar cada actividad con esfuerzo y dedicación orientada a
dar soluciones a proyectos con una sólida base tecnológica y
un alto componente de innovación, reconocidos como una
organización fuertemente orientada al servicio y una cultura
organizacional basada en la ética, el profesionalismo y el
trabajo en equipo con una estructura eficiente basada en la
integración que permite controlar el proceso completo del
proyecto, desde la transformación y la comercialización
Queremos ser un equipo de trabajo que impacte en la
mejora de la calidad de los proyectos que se realizaran,
apoyando, orientando y acompañando de los proceso de
mejora y la implementación de un nuevo modelo de
gestión de proyectos. Para ello tomaremos como base la
práctica de la operación y ejecución de los manejos de los
recursos, de la información y lo correspondiente a la
asesoría y seguimiento de los procesos a realizar para
lograr desarrollar los proyectos.
Respeto: “Trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo”. El talento
individual, una vez, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como
tal.
Actitud: que es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce.
Mencionó una cita de Al Capone en tono de broma: “Se consigue más con una
pistola y una sonrisa, que sólo con una pistola” (está claro que parece que hasta en
la mafia son importantes las formas).
Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la confianza, y
esta última es incluso más importante que la primera.
Profesionalidad. Un buen profesional no se mide por su capacidad técnica, sino por
sus comportamientos. Mencionó el caso de Petrovik, uno de los jugadores más
extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no se iba a los vestuarios,
sino que se quedaba treinta minutos más tirando para mejorar su tiro, su punto
débil.
Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: “La habilidad de comunicar una
idea es tan importante como la misma idea”.
Compromiso. con el trabajo y con los compañeros, que le ayuda a mejorar y a dar
lo mejor de sí mismo. Concluyó en que “nadie es tan bueno que no pueda mejorar”.
Nombre de equipo Engineers Future
Integrante Vifredo José Gómez Santos
Habilidad Desarrollador y programador
Cualidad Capacidad de liderazgo, capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos,
Responsable
Nombre de equipo Engineers Future
Integrante Walter Enrique Reyes Barahona
Habilidad Programador, analista, documentador.
Cualidad Responsable, persistente a la hora de trabajar, motivador
Nombre de equipo Engineers Future
Integrante Kevin Adalberto Ramírez Rivera
Habilidad Programador, diseñador, documentador
Cualidad Responsable, eficiente, colaborador
Nombre de equipo Engineers Future
Integrante Mario Saúl Martínez Bonilla
Habilidad Programador, documentador, pensamiento crítico.
Cualidad Responsable, trabajador, iniciativa propia.
La técnica que utilizaremos para el manejo de interrupciones es la técnica del
pomodoros una pausa de 5 minutos cada 25 minutos trabajados, y las tareas se
dividirán en 3 secciones tareas de dificultad alta, tareas de dificultad media, tareas
de dificultad baja.
Comenzar con tareas de dificultad media Entre 30 minutos y 1 hora
2 Descanso de 5 minutos cada 25 minutos. Hay que tener claro que si el descanso es de más
tiempo, la concentración que había ganado el
estudiante la pierde
Continuar con tareas de dificultad alta Entre 1 y 2 horas.
4 Descansos de 5 minutos cada 25 minutos. En esta etapa es cuando el estudiante está más
concentrado.
Terminar con tareas de dificultad baja Aproximadamente 30 minutos
1 Descanso de 5 minutos Debido a que es cuando el estudiante está más
cansado. En este periodo es cuando se deben hacer
las tareas de baja dificultad, ya que en teoría requieren
menos concentración.

Equipo multifuncional

  • 1.
     Vifredo JoséGómez Santos  Walter Enrique Reyes Barahona  Kevin Adalberto Ramírez Rivera  Mario Saúl Martínez Bonilla *
  • 3.
    Realizar cada actividadcon esfuerzo y dedicación orientada a dar soluciones a proyectos con una sólida base tecnológica y un alto componente de innovación, reconocidos como una organización fuertemente orientada al servicio y una cultura organizacional basada en la ética, el profesionalismo y el trabajo en equipo con una estructura eficiente basada en la integración que permite controlar el proceso completo del proyecto, desde la transformación y la comercialización
  • 4.
    Queremos ser unequipo de trabajo que impacte en la mejora de la calidad de los proyectos que se realizaran, apoyando, orientando y acompañando de los proceso de mejora y la implementación de un nuevo modelo de gestión de proyectos. Para ello tomaremos como base la práctica de la operación y ejecución de los manejos de los recursos, de la información y lo correspondiente a la asesoría y seguimiento de los procesos a realizar para lograr desarrollar los proyectos.
  • 5.
    Respeto: “Trabajar parael equipo es trabajar para uno mismo”. El talento individual, una vez, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como tal. Actitud: que es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce. Mencionó una cita de Al Capone en tono de broma: “Se consigue más con una pistola y una sonrisa, que sólo con una pistola” (está claro que parece que hasta en la mafia son importantes las formas). Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la confianza, y esta última es incluso más importante que la primera. Profesionalidad. Un buen profesional no se mide por su capacidad técnica, sino por sus comportamientos. Mencionó el caso de Petrovik, uno de los jugadores más extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no se iba a los vestuarios, sino que se quedaba treinta minutos más tirando para mejorar su tiro, su punto débil. Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: “La habilidad de comunicar una idea es tan importante como la misma idea”. Compromiso. con el trabajo y con los compañeros, que le ayuda a mejorar y a dar lo mejor de sí mismo. Concluyó en que “nadie es tan bueno que no pueda mejorar”.
  • 6.
    Nombre de equipoEngineers Future Integrante Vifredo José Gómez Santos Habilidad Desarrollador y programador Cualidad Capacidad de liderazgo, capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos, Responsable Nombre de equipo Engineers Future Integrante Walter Enrique Reyes Barahona Habilidad Programador, analista, documentador. Cualidad Responsable, persistente a la hora de trabajar, motivador
  • 7.
    Nombre de equipoEngineers Future Integrante Kevin Adalberto Ramírez Rivera Habilidad Programador, diseñador, documentador Cualidad Responsable, eficiente, colaborador Nombre de equipo Engineers Future Integrante Mario Saúl Martínez Bonilla Habilidad Programador, documentador, pensamiento crítico. Cualidad Responsable, trabajador, iniciativa propia.
  • 8.
    La técnica queutilizaremos para el manejo de interrupciones es la técnica del pomodoros una pausa de 5 minutos cada 25 minutos trabajados, y las tareas se dividirán en 3 secciones tareas de dificultad alta, tareas de dificultad media, tareas de dificultad baja. Comenzar con tareas de dificultad media Entre 30 minutos y 1 hora 2 Descanso de 5 minutos cada 25 minutos. Hay que tener claro que si el descanso es de más tiempo, la concentración que había ganado el estudiante la pierde Continuar con tareas de dificultad alta Entre 1 y 2 horas. 4 Descansos de 5 minutos cada 25 minutos. En esta etapa es cuando el estudiante está más concentrado. Terminar con tareas de dificultad baja Aproximadamente 30 minutos 1 Descanso de 5 minutos Debido a que es cuando el estudiante está más cansado. En este periodo es cuando se deben hacer las tareas de baja dificultad, ya que en teoría requieren menos concentración.