Este documento presenta un estudio de viabilidad para el desarrollo de un videojuego llamado "Game's José" para la empresa Distribuidora San José con el objetivo de dar a conocer la empresa y ofrecer beneficios a los clientes. El videojuego permitiría publicidad de la empresa y otorgaría descuentos a los usuarios. Se analizan los impactos positivos para la empresa y clientes, así como las ventajas competitivas frente a la competencia.

1. ESTUDIO DE VIAVILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION
DEL PROYECTO
“CREACION DE VIDEOJUEGO PARA LA
PROVEEDORA SAN JOSE”
ELABORADO POR ENGINEER FUTURE
18/06/2015

2. PLANIFICACIÓNY ANÁLISIS DEPROYECTO
Descripción de la organización
La proveedora san José es un súper mercado dedicada a la venta de gran
variedad de productos alimenticios, productos de primera necesidad entre otros.
La proveedora está situado en el departamento de Usulután municipio de Usulután
cuenta con una solo sucursal .
Misión
Generar satisfacción y confianza para lograr relaciones comerciales de largo plazo
con nuestros clientes mediante un servicio rápido, eficaz y de alternativas óptimas
que rebasen sus expectativas a la hora de comprar productos a nuestros
clientes.
Visión
Ser una de las mejores empresa del mercado ofreciendo productos de calidad ,
ser reconocidas como unas de las mejores empresas del departamento.
Valores
 El cliente ante todo
 Ética, seriedad y honestidad
 Trabajo en equipo
 Actitud de servicio

3. Proyectos potenciales de laorganización
La organización o empresa uno de los proyectos potenciales es la apertura de
una sucursalen el municipio de El Transito.
Proyectos yaen marcha que liderala organización
Ningun proyecto en marcha
2 Necesidades reales y percibidas que se cubriránconel proyectodentrode
la empresa:
Entre las necesidades reales y percibidas que se cubrirán con el proyecto
tenemos las siguientes.
1- La comercialización de producto: con esto pretendemos vender los
productos quela comercial ofrece.
2- Publicidad: esto nos permitirá dar a conocer los productos quela
empresa tiene como así también ofrecer descuentos.
3 Determinaciónde los recursos:
Técnica: Facebook, Play Store, PC y Manuales.
Económica: Costo del tiempo del personal, Costo del estudio de sistema y
costo del juego.
Operativa: que el juego se opere cuando se instale si el juego será instalado

4. LA IDEA DEL PROYECTO
1. Antecedentes del proyecto.
La idea surgió al comprobar que la mayoría de las empresas del
Departamento de Usulután no cuentan con la publicidad mediante la
implementación de un videojuego la cual otorgara ciertos beneficios a los
usuarios que hagan uso de el Por lo cual muchas de las decisiones
referentes a estrategias de publicidad y promociones que se utilizarían en el
videojuego se tomaron de mano con el gerente de la empresa para poder
desarrollarlas en el proyecto del videojuego.
2. Objetivos del proyecto.
Objetivo General: Dar a conocer la empresa mediante la implementación de
un videojuego que otorgue beneficios a los clientes para que esta se dé a
conocer de una manera tecnología y fundamental en el mercado en la
actualidad.
Específicos:
- Aumentar las ventas mensuales de la empresa en un 30%.
- Expandir los puntos de venta, tras el lanzamiento del aplicativo durante
este año.
- Aumentar la productividad en un 50% dentro de la empresa.

5. 3. Descripción de la actividad o actividades principales del
proyecto.(Descripción del producto o servicio a ofrecer)
Nombre del Proyecto: Game´s José
Descripción:
El juego será descargable para plataforma pc este constara con beneficios
para el cliente en este caso la empresa Distribuidora San José ya que en el
videojuego se mostraran imágenes alusivas a la empresa y de esta forma
se estará proporcionando publicidad a nuestro cliente (Distribuidora San
José) también a la ves dará beneficios a los usuarios ya que este otorgara
un descuento si cumple con ciertos requisitos u objetivos que se
desarrollaran en el videojuego.
Permitiendo de esta forma el crecimiento de nuestro cliente al usar una
herramienta tecnológica para darse a conocer en el mercado de la
actualidad
4. Necesidades que cubre el proyecto.
Entre las necesidades que cubre nuestro proyecto están:
- La implementación de tecnología.
- Publicidad proporcionada por el aplicativo hacia la empresa.
- Reconocimiento a nivel departamental.
- Satisfacer las necesidades proporcionadas de la empresa.
5. Políticas, Procedimientos, Requerimientos que la empresa debe
cumplir para poner en marcha el proyecto.
Políticas:
1- Mantener una imagen
2- Conocimientos de Computación.

6. 3- Los trabajadores de la empresa puedan dar información del
aplicativo.
4- Atender a los clientes que hayan hecho uso del aplicativo.
Procedimientos:
Los usuarios que hayan hecho uso del aplicativo y logrado obtener un
descuento puedan reclamarlo en la empresa mediante un procedimiento de
verificación de un código que el aplicativo generar al cumplir con los
objetivos del videojuego.
Requerimientos:
- Conocimientos básicos de computación.
- Equipo de computación básico.
6. Análisis de Riesgo.
Para este punto realizaremos el siguiente plan de riesgos para tomar
medidas sobre futuros problemas o inconvenientes que se puedan tener en
el desarrollo del proyecto.
Análisis de Riesgo:
 Determinar los pronósticos de dificultades y riesgos.
1- ¿Qué puede pasar?
2- ¿Cuál es la probabilidad que suceda el evento de su interés?
3- ¿Si ocurre el evento, cuáles son las consecuencias?
4- ¿Cuáles son los riesgos que limitan las posibilidades de lograr el
objetivo?
5- ¿Qué puede hacerse?
6- ¿Cuáles son las opciones?
7- ¿Cuáles son los trueques asociados con cambio en Rentabilidad y
Riesgos?
Crear e Implementar la estrategia de riesgos.
7. Propuesta de plan de implementación del proyecto.
Planificar una implementación efectiva

7. La etapa de diseño del ciclo del proyecto debe elaborar una detallada
descripción de los parámetros y necesidades que la empresa necesita para
poder llevar a cabo los proyectos, incluyendo finalidad, objetivos y resultados
esperados. También debe comprometer a los colaboradores del proyecto y
otros participantes, e identificar estrategias para lograr los resultados
esperados. Este paso trata de la interpretación del diseño del proyecto en un
plan detallado para la implementación del mismo.
Elaborar planes de trabajo:
El plan de implementación descrito anteriormente presenta el plan de duración
del proyecto. Para ponerlo en práctica, los equipos y colaboradores del
proyecto deben elaborar planes de trabajo, incluyendo presupuestos
mensuales. De acuerdo a los entregables u avances que se realizaran del
videojuego en desarrollo.
EL MERCADO POTENCIAL
 Impacto del proyecto en los Clientes.
Por medio de este proyecto se ah logrado obtener de los clientes un mayor interes
en la empresa ya que es una nueva forma de darle publicidad, y los clientes se
dan cuenta que la empresa no solo se encarga de vender un producto sino, que
tambien se encarga de ofrecerles ventajas a sus clientes en los ambitos de
obtener promociones, descuentos y regalias.
Es por ello que los clientes le dan validez y fiabilidad a la creacion de este
proyecto pues logra atraer el interes de todo el que lo conoce.
 Analizar la ventaja competitiva frente a la competencia al realizarse la
implementación del proyecto.
Las ventajas competitivas que se han logrado frente a la competencia
son:
 Ya que es un proyecto unico y no implementado por ninguna otra
empresa se logra obtener mayor parte del mercado.

8.  Hemos obtenido buenos resultados en relacion a la publicidad de
nuevos productos que han entrado al mercado.
 Hemos logrado innovar y diferenciar nuestros productos pues por
medio de este proyecto y de las actividades que se realizan en el
mismo, obtenemos beneficios como: que los clientes se den cuenta
que nuevos productos han llegado a nuestra empresa antes que a
las demas competencias.
 Es por eso que somo el motivo por los que los consumidores nos
eligen a nosotros antes que a otra empresa.
 Impacto de la implementación del proyecto en la empresa.
El impacto que la empresa ha visualizado frente a la implementacion de
este proyecto es:
 que somos la unica empresa con este tipo de proyecto y esto nos
ayuda a obtener mayores margenes de ganancia ya sea en nuevos
productos o productos anteriores a estos.
 Ya que es un nuevo proyecto y de actualidad se tuvo que influir en
los trabajadores para capacitarlos y que al momento de conocer las
promociones, las regalias o aceptar los vales de descuento a los
clientes, todo este proceso se diera con claridad y aceptacion.
 Estrategias de promoción, distribución, precio del producto para los clientes.
Las estrategias de promocion son:
 Lanzar el producto por medio del sitio web de la empresa y habilitando la
venta de este producto por medio del mismo sitio web.
 Por medio de publicidad impresa y por publicidad por medio de la television.
La estrategia de distribucion es:
 Distribucion directa a los consumidores
El precio del producto para los clientes
 $1.99