Este documento presenta un método de planificación bajo presión llamado Escogencia Estratégica. Explica los cuatro modos de este método: Configurar, Diseñar, Comparar y Escoger. Cada modo incluye conceptos clave como Áreas de Decisión, Opciones de Decisión, Evaluación Relativa y Esquema de Acción. El objetivo es descartar los principios idealizados de la planificación tradicional y convertir la toma de decisiones en algo esencial para la gerencia.