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1. INICIO 
2. ÍNDICE 
3. PRESENTACIÓN DEL PORTAFOLIO 
4. ASPECTOS PRELIMINARES 
4.1 MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO 
4.2 MISION Y VISION POLITICA Y ADMINISTRATIVA FACULTAD DE CIENCIAS 
4.3 MISIÓN Y VISIÓN DE LA ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 
4.4 MISIÓN Y VISIÓN DEL CENTRO DE IDIOMAS 
4.5 SILABO 
4.6 MONITOREO DE MATRIZ DE PROGRAMA 
4.7 ACUERDOS Y COMPROMISOS 
4.8 ESTUDIANTE AUTORRETRATO 
5. PRUEBAS DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 
6. EVALUACIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE 
7. PRUEBAS DE RECUPERACIÓN PEDAGÓGICA 
8. CAJA DE SUGERENCIA 
9. ANEXOS 
10. FECHA : 02 2014 
11. FIRMA
PRESENTACIÓN DE LA CARPETA 
La cartera es una herramienta útil para la colección de documentos de trabajo del estudiante que exhibe su 
esfuerzos , avances y logros , es una forma de evaluación que permite tanto el profesor como el estudiante 
supervisan el proceso de aprendizaje d para regular e introducir los cambios necesarios para estos procesos . 
Es una manera de reunir información que demuestra las habilidades y los logros de los estudiantes , como 
piensa , como preguntas , analiza , sintetiza, produce o crea y cómo interactúa ( intelectual, emocional y 
social ) con otros, es posible identificar la el aprendizaje de los procedimientos y las actitudes de los 
estudiantes conceptos . Puede ser utilizado como la evaluación , la evaluación por pares y la autoevaluación . 
La importancia de la cartera de empleo consiste en permitir que el estudiante participe en la evaluación de su 
propio trabajo .En el maestro permiten dibujar un registro del progreso del estudiante y proporciona una base 
para evaluar la calidad de su trabajo o de su rendimiento global
VISION Y MISION DE LA ESPOCH 
VISIÓN 
"Ser una institución universitaria líder en 
la Educación Superior y en el soporte 
científico y tecnológico para el desarrollo 
socioeconómico y cultural de la provincia de 
Chimborazo y del país, con calidad, 
pertinencia y reconocimiento social". 
MISIÓN 
"Formar profesionales competitivos, emprendedores, 
concientes de su identidad nacional, justicia social, 
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través de la generación, transmisión, adaptación y 
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país".
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Lograr una administración moderna y eficiente en el ámbito académico, administrativo y de desarrollo institucional. 
Establecer en la ESPOCH una organización sistémica, flexible, adaptativa y dinámica para responder con oportunidad y eficienc ia 
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Desarrollar una cultura organizacional integradora y solidaria para facilitar el desarro llo individual y colectivo de los 
politécnicos. 
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optimización de los recursos en el marco de la Ley y del Estatuto Politécnico. 
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este es el modelo del silabo de ingles chicos

  • 1.
  • 2. 1. INICIO 2. ÍNDICE 3. PRESENTACIÓN DEL PORTAFOLIO 4. ASPECTOS PRELIMINARES 4.1 MISIÓN Y VISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO 4.2 MISION Y VISION POLITICA Y ADMINISTRATIVA FACULTAD DE CIENCIAS 4.3 MISIÓN Y VISIÓN DE LA ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA 4.4 MISIÓN Y VISIÓN DEL CENTRO DE IDIOMAS 4.5 SILABO 4.6 MONITOREO DE MATRIZ DE PROGRAMA 4.7 ACUERDOS Y COMPROMISOS 4.8 ESTUDIANTE AUTORRETRATO 5. PRUEBAS DE ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 6. EVALUACIÓN DEL PROCESO DE APRENDIZAJE 7. PRUEBAS DE RECUPERACIÓN PEDAGÓGICA 8. CAJA DE SUGERENCIA 9. ANEXOS 10. FECHA : 02 2014 11. FIRMA
  • 3. PRESENTACIÓN DE LA CARPETA La cartera es una herramienta útil para la colección de documentos de trabajo del estudiante que exhibe su esfuerzos , avances y logros , es una forma de evaluación que permite tanto el profesor como el estudiante supervisan el proceso de aprendizaje d para regular e introducir los cambios necesarios para estos procesos . Es una manera de reunir información que demuestra las habilidades y los logros de los estudiantes , como piensa , como preguntas , analiza , sintetiza, produce o crea y cómo interactúa ( intelectual, emocional y social ) con otros, es posible identificar la el aprendizaje de los procedimientos y las actitudes de los estudiantes conceptos . Puede ser utilizado como la evaluación , la evaluación por pares y la autoevaluación . La importancia de la cartera de empleo consiste en permitir que el estudiante participe en la evaluación de su propio trabajo .En el maestro permiten dibujar un registro del progreso del estudiante y proporciona una base para evaluar la calidad de su trabajo o de su rendimiento global
  • 4. VISION Y MISION DE LA ESPOCH VISIÓN "Ser una institución universitaria líder en la Educación Superior y en el soporte científico y tecnológico para el desarrollo socioeconómico y cultural de la provincia de Chimborazo y del país, con calidad, pertinencia y reconocimiento social". MISIÓN "Formar profesionales competitivos, emprendedores, concientes de su identidad nacional, justicia social, democracia y preservación del ambiente sano, a través de la generación, transmisión, adaptación y aplicación del conocimiento científico y tecnológico para contribuir al desarrollo sustentable de nuestro país".
  • 5. OBJETIVOS Lograr una administración moderna y eficiente en el ámbito académico, administrativo y de desarrollo institucional. Establecer en la ESPOCH una organización sistémica, flexible, adaptativa y dinámica para responder con oportunidad y eficienc ia a las expectativas de nuestra sociedad. Desarrollar una cultura organizacional integradora y solidaria para facilitar el desarro llo individual y colectivo de los politécnicos. Fortalecer el modelo educativo mediante la consolidación de las unidades académicas, procurando una mejor articulación entre las funciones universitarias.
  • 6. Dinamizar la administración institucional mediante la desconcentración de funciones y responsabilidades, procurando la optimización de los recursos en el marco de la Ley y del Estatuto Politécnico. Impulsar la investigación básica y aplicada, vinculándola con las otras funciones universitarias y con los sect ores productivos y sociales. Promover la generación de bienes y prestación de servicios basados en el potencial científico -tecnológico de la ESPOCH.