SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Primera semana: administrativo
segunda semana: capacitación y adoracion
Tercera Semana: Semana visional
Cuarta: de koinonia e imparticion
LA EFICACIA DE UNA
VISIÓN
En la idea de Dios, nadie puede
servir sin estar de acuerdo con
alguien más. Dentro de un equipo
de trabajo es absolutamente
importante encontrar el acuerdo
para los fines propuestos. Amó
3:3 ¿Pueden dos caminar juntos
sin antes ponerse de acuerdo?
Implementar una estructura de 12 en un pacto donde era
completamente entendible, permitió que el equipo de trabajo
escogido, lograra el acuerdo del fin propuesto. Sin embargo,
observemos algunos principios relevantes a tener en cuenta de la
manera como lo hizo el Señor:
1. Llamó a los que él quiso: La búsqueda del equipo de trabajo no
es algo que deba dejarse al azar, es la determinación de saber
escoger a la gente que realmente queremos que estén dentro de
nuestro equipo. Esto hará más fácil el acuerdo y el trabajar en
unidad, ya que facilita la confianza mutua.
2. Para que estuviesen con él: Antes de la realización de cualquier
proyecto del equipo de trabajo, es de suma importancia pasar tiempo
juntos, donde el compartir y la comunión establezcan relaciones
fuertes al interior del mismo. Las relaciones significativas facilitan el
avance del plan de trabajo.
3. Para enviarlos a predicar: La palabra “enviarlos” implica que ya
están listos para salir a un escenario público, donde desarrollarán la
visión propuesta y preparada dentro del equipo, el tiempo que
permanecieron a puerta cerrada.
5 Oficios que edifican a la Iglesia
Una de las obras de ingeniería más
extraordinaria en el mundo entero
es la edificación del “Cuerpo de
Cristo”, el cual se ha venido
estructurando y ensamblando desde
hace más de 2.000 años.
Cinco oficios, cinco pensamientos los
cuales son operados por cinco personas
cuya buena coordinación, les permite
trabajar en unidad para la edificación
del Cuerpo de Cristo. Sin unidad esto
sería sencillamente imposible. Estos 5
oficios
Los equipos de trabajo “D5” busca de manera
intencional capacitar y edificar a cada
persona, ensamblándolos de manera
intencional en redes de crecimiento y
discipulado hasta que cada uno logre
encontrar su lugar dentro del Cuerpo de
Cristo.
Creemos en el evangelismo relacional y en el
discipulado personalizado, por tal razón
buscamos organizarnos de manera inteligente
hasta que cada hombre y mujer descubra su
oficio ministerial y sirvan de esta manera a
otros.
5 Piedras del Arroyo
1. Venciendo la UNICIDAD. El Síndrome
de la Armadura. 1Sa 17:38-39 Luego Saúl
vistió a David con su uniforme de campaña.
Le entregó también un casco de bronce y le
puso una coraza. David se ciñó la espada
sobre la armadura e intentó caminar, pero
no pudo porque no estaba acostumbrado. —
No puedo andar con todo esto —le dijo a
Saúl—; no estoy entrenado para ello. De
modo que se quitó todo aquello,
¿Cuál es tu armadura (Habilidades)?
Qué es aquello que no te deja
organizarte dentro de un equipo.
¿Sufres de perfeccionismo individual? ¿Temes
delegar en la vida de otras personas? Ó, ¿crees
que si actúas dentro de un equipo de trabajo, tu
armadura no sea tan notoria?
2. En busca del Equipo.
La efectividad de la UNIDAD.
1Sa 17:40 tomó su bastón,
fue al río a Escoger
Cinco piedras
Lisas, y las metió en su
bolsa de pastor. Luego,
honda en mano, se acercó al
filisteo
El significado de ESCOGER:
(5 consejos a la hora de
escoger al equipo)
1. No apresurarse.
2. Observar bien
3. Conocer
4. Tomar tiempo para orar y
luego elegir
5. Comparar
El principio de las 5 PIEDRAS:
La PROACTIVIDAD de David le permitió ser
intencional en su determinación. No hubo
lugar a la improvisación.
Cinco piedras para Cinco Gigantes, entre los
cuales Goliat solo era uno de ellos. La
improvisación no era una opción en la vida de
este líder. Tomarse el tiempo para escoger 5
piedras es una muestra de evitar los afanes a
la hora de escoger el equipo y la estrategia
con la cual enfrentaremos la visión que nos
hemos propuesto alcanzar.
Goliat, Isbibenob, Saf, Goliat el
geteo, y el gigante de 24 dedos,
corresponden al grupo de gigantes
que fueron derribados por las
piedras ensambladas por David y
su equipo.
Qué significan las Piedras LISAS:
La palabra “Lisa” usada aquí implica lo siguiente:
Jalác Ser suave, liso; por implicación asignar
porciones o separar organizando algo: Ablandar,
apartar, distribuir, medir, separar.
“Su mayor implicación es ASIGNAR diferentes
responsabilidades a una tropa como parte de una
estrategia”
La imperante necesidad, EL ARTE DE DELEGAR
Se dice, y es verdad, que delegar no es abandonar.
Sin embargo no aprender a delegar a tiempo, puede
llevarnos a abandonar lo que Dios nos ha
encomendado.
La mejor definición de DELEGAR es aprender a
confiar en que OTROS pueden hacer las cosas mejor
que YO. Descansar en esta premisa nos asegura el
transitar por las cuatro estaciones de una buena
delegación en los equipos de trabajo…
1. YO pinto y tú me OBSERVAS.
2. Los DOS pintamos.
3. TÚ pintas y yo te observo.
4. Ahora pintas SOLO y alguien te observa.
Delegar no empieza cuando entregas el pincel a
otro, en realidad empieza cuando modelas la
forma de pintar teniendo cerca a otras personas.
El segundo paso consiste en INVOLUCRAR a esas
personas que te han estado observando hasta
que sueltes tu pincel y SUPERVISES lo que ellos
pintan.
Cuando haya ocurrido esto, están listos para que
ENSEÑEN lo mismo a otros pintores
De la instrucción que Jetro dio a su yerno Moisés,
encontramos ocho perlas para poner en práctica con
nuestros equipos de trabajo “G5”.
1. Trabajar solos (Unicidad) no es correcto.
2. El tiempo que pasamos delante de Dios es
supremamente prioritario.
3. Debemos aprender a clasificar en nuestra agenda lo
URGENTE de lo IMPORTANTE.
4. Tomar tiempo para seleccionar nuestro equipo, nos
permite CONFIAR mucho más en él.
5. Define los NO negociables de Dios para tu red:
Capacidad, Temor a Dios, Amor por la verdad y Odio
por la Codicia. 6. Delega según la capacidad de cada
uno. (5 es una meta alcanzable) 7. Rendición de
cuentas no es una opción, es prioridad. 8. Un corazón
enseñable es la clave para crecer.
5 Talentos de Multiplicación
Existen por lo menos dos pasajes que nos
dan una tremenda lección acerca de la
importancia de ser multiplicadores del
reino de Dios al tocar la vida de otras
personas. Todo lo que Dios hace y nos
da está relacionado directamente con
personas. Las personas son la razón de
ser del evangelio y del reino de Dios. La
muerte de Jesús en la cruz del calvario,
no fue para establecer una institución en
la tierra, sino para salvar personas y
establecerlas en su Reino. Observemos
el siguiente pasaje: Mat 25:14-18
Mat 25:14-18 Porque el reino de los cielos es
como un hombre que yéndose lejos, llamó a
sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio
cinco talentos, y a otro dos, y a otro uno, a
cada uno conforme a su capacidad; y luego se
fue lejos. Y el que había recibido cinco
talentos fue y negoció con ellos, y GANÓ
otros cinco talentos. Asimismo el que había
recibido dos, GANÓ también otros dos. Pero
el que había recibido uno fue y cavó en la
tierra, y escondió el dinero de su señor
Cada Pastor con un mentor;
Cada Iglesia con liderazgo saludable.
Mentor: Persona con una gracia especial comprometida en ayudarnos a
crecer regular e intencionalmente en nuestras vidas y ministerios.
Cada pastor, Cada iglesia... Nos lleva a la necesidad innegociable de
apoyar y animar el pastoreo o mentoreo de los pastores en las
denominaciones, consejos de pastores u otras organizaciones que
trabajan con pastores.
Liderazgo saludable nos confirma que ningún pastor es saludable sólo.
Necesitamos crear una cultura del Reino de Dios a nuestro alrededor,
especialmente a través de relaciones comprometidas y saludables.
D5 SE MOVILIZARA A través de Cuatro Estrategias:
1.Pastoreo de pastores y líderes.
2.Matrimonios y familias pastorales sólidas y atrayentes.
3.Equipos pastorales que comparten los mismos valores y visión.
4.Alianzas de pastoreo de pastores en las denominaciones y ciudades.
Tres Niveles de Restauración
•Podemos identificar tres niveles de dificultad en cualquier área donde tenemos notas bajas.
Pecado, error o herida reciente, sin mucha raíz. Esto puede apartarnos de Dios o de otras personas,
pero si los resolvemos rápidamente, no será un gran problema (Mt 5.23-26; Ef 4.26-27).
Una brecha: un pecado o herida no resuelto se vuelve una brecha pues nos debilita,
nos distancia de Dios y de nuestros hermanos, dejándonos mucho más vulnerables ante nuestro enemigo,
que quiere destruirnos (Ef 4.26-27).
Una fortaleza: cuando la brecha permanece abierta por mucho tiempo, comenzamos a construir
defensas, explicaciones o racionalizaciones sobre determinado problema no resuelto.
Esos muros alrededor de la brecha hacen de ella una fortaleza, un punto de apoyo muy fuerte para
Satanás. La señal para saber si tenemos una fortaleza es cuando tenemos áreas en nuestras vidas
que no están bajo nuestro control (aunque argumentemos que podemos superar ese problema
a cualquier hora que quisiéramos) (2 Co 10.4-6).
El discipulado es una relación
comprometida y personal
donde un discípulo más maduro
ayuda a
otros discípulos de Jesucristo
para que se parezcan más a él y así
reproducirse.
Añadiendo una explicación sencilla, los compromisos son:
1. Ser discipulado por Jesús: siendo discípulo de Jesús Cristo, viviendo en
Cristo, lleno de Su Espíritu, buscando unión con Él en las cuatro
disciplinas básicas y clásicas de un discípulo: la Palabra, oración,
comunión y testimonio en palabras y hechos
1. Ser discipulado por una persona: Compromiso en mantener una relación
de discipulado/ mentoreo comprometida, intencional y frecuente con un
mentor/discipulador.
2. Discipular otras personas: multiplicar; comprometiendo por lo menos
dos personas para el Pacto de Timoteo anualmente. El Evangelio, El
Reino y el discipulado son por naturaleza multiplicativos. Si no estamos
multiplicando, es muy posible que no estemos vivenciando el Evangelio
verdadero, el Reino verdadero y el discipulado verdadero. Discípulos de
Jesús tienen un sentido fuerte de misión.
ESTRATEGIA D5.pptx
ESTRATEGIA D5.pptx
ESTRATEGIA D5.pptx

Más contenido relacionado

Similar a ESTRATEGIA D5.pptx

La Injeccion Fundamental Del Liderazgo Iglesia Que Sirve
La Injeccion Fundamental Del Liderazgo   Iglesia Que SirveLa Injeccion Fundamental Del Liderazgo   Iglesia Que Sirve
La Injeccion Fundamental Del Liderazgo Iglesia Que Sirvegeco g
 
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOSLOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOSvision2013
 
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013Luis Melendez
 
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel Iglesia Emanuel
 
Para servir a Dios
Para servir a DiosPara servir a Dios
Para servir a Dios__Alex__
 
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTOCOMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTOvision2013
 
Escuela de Lideres. Soldados de Jesucristo
Escuela de Lideres. Soldados de JesucristoEscuela de Lideres. Soldados de Jesucristo
Escuela de Lideres. Soldados de Jesucristopastorjoseluisdejoy
 
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONministerioscanaan
 
Liderazgo con proposito
Liderazgo con propositoLiderazgo con proposito
Liderazgo con propositoIleana2412
 
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docx
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docxTENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docx
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docxDanielElazon
 
Creando buenos lideres
Creando buenos lideresCreando buenos lideres
Creando buenos lideresAlex Gomez
 

Similar a ESTRATEGIA D5.pptx (20)

La Injeccion Fundamental Del Liderazgo Iglesia Que Sirve
La Injeccion Fundamental Del Liderazgo   Iglesia Que SirveLa Injeccion Fundamental Del Liderazgo   Iglesia Que Sirve
La Injeccion Fundamental Del Liderazgo Iglesia Que Sirve
 
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOSLOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS
LOS SECRETOS DE LOS EXITOSOS
 
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013
Preparándonos para agradar a dios redes diciembre 2013
 
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel
GUIA NIVEL 1. Escuela de formación de Lideres Emanuel
 
Para servir a Dios
Para servir a DiosPara servir a Dios
Para servir a Dios
 
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTOCOMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO
COMO ORGANIZA EL LIDER UN PROYECTO
 
Escuela de Lideres. Soldados de Jesucristo
Escuela de Lideres. Soldados de JesucristoEscuela de Lideres. Soldados de Jesucristo
Escuela de Lideres. Soldados de Jesucristo
 
La Organización de los Organismos JA
La Organización de los Organismos JALa Organización de los Organismos JA
La Organización de los Organismos JA
 
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISIONEL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
EL SERVICIO - APRENDER - LA VISION
 
Qué son las metas y como alcanzarlas
Qué son las metas y como alcanzarlasQué son las metas y como alcanzarlas
Qué son las metas y como alcanzarlas
 
Hechos para servir a dios
Hechos  para servir a diosHechos  para servir a dios
Hechos para servir a dios
 
Hechos para servir a dios
Hechos  para servir a diosHechos  para servir a dios
Hechos para servir a dios
 
L E C C I O N # 3 U N A E S T R A T E G I A D E E X I T O
L E C C I O N # 3  U N A  E S T R A T E G I A  D E  E X I T OL E C C I O N # 3  U N A  E S T R A T E G I A  D E  E X I T O
L E C C I O N # 3 U N A E S T R A T E G I A D E E X I T O
 
Un Millòn de Lideres - Manual 4
Un Millòn de Lideres - Manual 4Un Millòn de Lideres - Manual 4
Un Millòn de Lideres - Manual 4
 
Los once bloqueos del director
Los once bloqueos del directorLos once bloqueos del director
Los once bloqueos del director
 
Liderazgo con proposito
Liderazgo con propositoLiderazgo con proposito
Liderazgo con proposito
 
La vocación a.a.
La vocación a.a.La vocación a.a.
La vocación a.a.
 
El Desarrollo del Lider
El Desarrollo del LiderEl Desarrollo del Lider
El Desarrollo del Lider
 
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docx
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docxTENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docx
TENTACIONES Y PROBLEMAS DEL LIDERAZGO.docx
 
Creando buenos lideres
Creando buenos lideresCreando buenos lideres
Creando buenos lideres
 

Último

Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasTeoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasCORAYMAYANELACHIQUIL
 
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptINFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptNombre Apellidos
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxGiovanny Puente
 
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoGerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoFranklin E. Ramírez G.
 
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesHabitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesMartinOrtiz84
 
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMILAGROSDELPILARAVEL
 

Último (6)

Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causasTeoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
Teoria de las competencias y control-Las frustraciones y sus causas
 
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.pptINFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
INFORME DE GESTION ADMIINISTRATIVA VIGENCIA 2023-1.ppt
 
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptxW0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
W0001-3_LIDERAZGO-PRESENTACIÓN SEMANA_1.pptx
 
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgoGerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
Gerencia segun la Biblia: Principios de gestión y liderazgo
 
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisionesHabitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
Habitos_atomicos_ como cambiar de vida tomando decisiones
 
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptxMATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
MATERIAL COMPELMENTARIO PPT 6 LPE(1).pptx
 

ESTRATEGIA D5.pptx

  • 1.
  • 2. Primera semana: administrativo segunda semana: capacitación y adoracion Tercera Semana: Semana visional Cuarta: de koinonia e imparticion
  • 3. LA EFICACIA DE UNA VISIÓN En la idea de Dios, nadie puede servir sin estar de acuerdo con alguien más. Dentro de un equipo de trabajo es absolutamente importante encontrar el acuerdo para los fines propuestos. Amó 3:3 ¿Pueden dos caminar juntos sin antes ponerse de acuerdo?
  • 4. Implementar una estructura de 12 en un pacto donde era completamente entendible, permitió que el equipo de trabajo escogido, lograra el acuerdo del fin propuesto. Sin embargo, observemos algunos principios relevantes a tener en cuenta de la manera como lo hizo el Señor: 1. Llamó a los que él quiso: La búsqueda del equipo de trabajo no es algo que deba dejarse al azar, es la determinación de saber escoger a la gente que realmente queremos que estén dentro de nuestro equipo. Esto hará más fácil el acuerdo y el trabajar en unidad, ya que facilita la confianza mutua. 2. Para que estuviesen con él: Antes de la realización de cualquier proyecto del equipo de trabajo, es de suma importancia pasar tiempo juntos, donde el compartir y la comunión establezcan relaciones fuertes al interior del mismo. Las relaciones significativas facilitan el avance del plan de trabajo. 3. Para enviarlos a predicar: La palabra “enviarlos” implica que ya están listos para salir a un escenario público, donde desarrollarán la visión propuesta y preparada dentro del equipo, el tiempo que permanecieron a puerta cerrada.
  • 5. 5 Oficios que edifican a la Iglesia Una de las obras de ingeniería más extraordinaria en el mundo entero es la edificación del “Cuerpo de Cristo”, el cual se ha venido estructurando y ensamblando desde hace más de 2.000 años.
  • 6. Cinco oficios, cinco pensamientos los cuales son operados por cinco personas cuya buena coordinación, les permite trabajar en unidad para la edificación del Cuerpo de Cristo. Sin unidad esto sería sencillamente imposible. Estos 5 oficios
  • 7. Los equipos de trabajo “D5” busca de manera intencional capacitar y edificar a cada persona, ensamblándolos de manera intencional en redes de crecimiento y discipulado hasta que cada uno logre encontrar su lugar dentro del Cuerpo de Cristo. Creemos en el evangelismo relacional y en el discipulado personalizado, por tal razón buscamos organizarnos de manera inteligente hasta que cada hombre y mujer descubra su oficio ministerial y sirvan de esta manera a otros.
  • 8. 5 Piedras del Arroyo 1. Venciendo la UNICIDAD. El Síndrome de la Armadura. 1Sa 17:38-39 Luego Saúl vistió a David con su uniforme de campaña. Le entregó también un casco de bronce y le puso una coraza. David se ciñó la espada sobre la armadura e intentó caminar, pero no pudo porque no estaba acostumbrado. — No puedo andar con todo esto —le dijo a Saúl—; no estoy entrenado para ello. De modo que se quitó todo aquello,
  • 9. ¿Cuál es tu armadura (Habilidades)? Qué es aquello que no te deja organizarte dentro de un equipo. ¿Sufres de perfeccionismo individual? ¿Temes delegar en la vida de otras personas? Ó, ¿crees que si actúas dentro de un equipo de trabajo, tu armadura no sea tan notoria?
  • 10. 2. En busca del Equipo. La efectividad de la UNIDAD. 1Sa 17:40 tomó su bastón, fue al río a Escoger Cinco piedras Lisas, y las metió en su bolsa de pastor. Luego, honda en mano, se acercó al filisteo
  • 11. El significado de ESCOGER: (5 consejos a la hora de escoger al equipo) 1. No apresurarse. 2. Observar bien 3. Conocer 4. Tomar tiempo para orar y luego elegir 5. Comparar
  • 12. El principio de las 5 PIEDRAS: La PROACTIVIDAD de David le permitió ser intencional en su determinación. No hubo lugar a la improvisación. Cinco piedras para Cinco Gigantes, entre los cuales Goliat solo era uno de ellos. La improvisación no era una opción en la vida de este líder. Tomarse el tiempo para escoger 5 piedras es una muestra de evitar los afanes a la hora de escoger el equipo y la estrategia con la cual enfrentaremos la visión que nos hemos propuesto alcanzar.
  • 13. Goliat, Isbibenob, Saf, Goliat el geteo, y el gigante de 24 dedos, corresponden al grupo de gigantes que fueron derribados por las piedras ensambladas por David y su equipo.
  • 14. Qué significan las Piedras LISAS: La palabra “Lisa” usada aquí implica lo siguiente: Jalác Ser suave, liso; por implicación asignar porciones o separar organizando algo: Ablandar, apartar, distribuir, medir, separar. “Su mayor implicación es ASIGNAR diferentes responsabilidades a una tropa como parte de una estrategia”
  • 15. La imperante necesidad, EL ARTE DE DELEGAR Se dice, y es verdad, que delegar no es abandonar. Sin embargo no aprender a delegar a tiempo, puede llevarnos a abandonar lo que Dios nos ha encomendado. La mejor definición de DELEGAR es aprender a confiar en que OTROS pueden hacer las cosas mejor que YO. Descansar en esta premisa nos asegura el transitar por las cuatro estaciones de una buena delegación en los equipos de trabajo… 1. YO pinto y tú me OBSERVAS. 2. Los DOS pintamos. 3. TÚ pintas y yo te observo. 4. Ahora pintas SOLO y alguien te observa.
  • 16. Delegar no empieza cuando entregas el pincel a otro, en realidad empieza cuando modelas la forma de pintar teniendo cerca a otras personas. El segundo paso consiste en INVOLUCRAR a esas personas que te han estado observando hasta que sueltes tu pincel y SUPERVISES lo que ellos pintan. Cuando haya ocurrido esto, están listos para que ENSEÑEN lo mismo a otros pintores
  • 17. De la instrucción que Jetro dio a su yerno Moisés, encontramos ocho perlas para poner en práctica con nuestros equipos de trabajo “G5”. 1. Trabajar solos (Unicidad) no es correcto. 2. El tiempo que pasamos delante de Dios es supremamente prioritario. 3. Debemos aprender a clasificar en nuestra agenda lo URGENTE de lo IMPORTANTE. 4. Tomar tiempo para seleccionar nuestro equipo, nos permite CONFIAR mucho más en él. 5. Define los NO negociables de Dios para tu red: Capacidad, Temor a Dios, Amor por la verdad y Odio por la Codicia. 6. Delega según la capacidad de cada uno. (5 es una meta alcanzable) 7. Rendición de cuentas no es una opción, es prioridad. 8. Un corazón enseñable es la clave para crecer.
  • 18. 5 Talentos de Multiplicación Existen por lo menos dos pasajes que nos dan una tremenda lección acerca de la importancia de ser multiplicadores del reino de Dios al tocar la vida de otras personas. Todo lo que Dios hace y nos da está relacionado directamente con personas. Las personas son la razón de ser del evangelio y del reino de Dios. La muerte de Jesús en la cruz del calvario, no fue para establecer una institución en la tierra, sino para salvar personas y establecerlas en su Reino. Observemos el siguiente pasaje: Mat 25:14-18
  • 19. Mat 25:14-18 Porque el reino de los cielos es como un hombre que yéndose lejos, llamó a sus siervos y les entregó sus bienes. A uno dio cinco talentos, y a otro dos, y a otro uno, a cada uno conforme a su capacidad; y luego se fue lejos. Y el que había recibido cinco talentos fue y negoció con ellos, y GANÓ otros cinco talentos. Asimismo el que había recibido dos, GANÓ también otros dos. Pero el que había recibido uno fue y cavó en la tierra, y escondió el dinero de su señor
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Cada Pastor con un mentor; Cada Iglesia con liderazgo saludable. Mentor: Persona con una gracia especial comprometida en ayudarnos a crecer regular e intencionalmente en nuestras vidas y ministerios. Cada pastor, Cada iglesia... Nos lleva a la necesidad innegociable de apoyar y animar el pastoreo o mentoreo de los pastores en las denominaciones, consejos de pastores u otras organizaciones que trabajan con pastores. Liderazgo saludable nos confirma que ningún pastor es saludable sólo. Necesitamos crear una cultura del Reino de Dios a nuestro alrededor, especialmente a través de relaciones comprometidas y saludables.
  • 26. D5 SE MOVILIZARA A través de Cuatro Estrategias: 1.Pastoreo de pastores y líderes. 2.Matrimonios y familias pastorales sólidas y atrayentes. 3.Equipos pastorales que comparten los mismos valores y visión. 4.Alianzas de pastoreo de pastores en las denominaciones y ciudades.
  • 27. Tres Niveles de Restauración •Podemos identificar tres niveles de dificultad en cualquier área donde tenemos notas bajas. Pecado, error o herida reciente, sin mucha raíz. Esto puede apartarnos de Dios o de otras personas, pero si los resolvemos rápidamente, no será un gran problema (Mt 5.23-26; Ef 4.26-27). Una brecha: un pecado o herida no resuelto se vuelve una brecha pues nos debilita, nos distancia de Dios y de nuestros hermanos, dejándonos mucho más vulnerables ante nuestro enemigo, que quiere destruirnos (Ef 4.26-27). Una fortaleza: cuando la brecha permanece abierta por mucho tiempo, comenzamos a construir defensas, explicaciones o racionalizaciones sobre determinado problema no resuelto. Esos muros alrededor de la brecha hacen de ella una fortaleza, un punto de apoyo muy fuerte para Satanás. La señal para saber si tenemos una fortaleza es cuando tenemos áreas en nuestras vidas que no están bajo nuestro control (aunque argumentemos que podemos superar ese problema a cualquier hora que quisiéramos) (2 Co 10.4-6).
  • 28. El discipulado es una relación comprometida y personal donde un discípulo más maduro ayuda a otros discípulos de Jesucristo para que se parezcan más a él y así reproducirse.
  • 29. Añadiendo una explicación sencilla, los compromisos son: 1. Ser discipulado por Jesús: siendo discípulo de Jesús Cristo, viviendo en Cristo, lleno de Su Espíritu, buscando unión con Él en las cuatro disciplinas básicas y clásicas de un discípulo: la Palabra, oración, comunión y testimonio en palabras y hechos 1. Ser discipulado por una persona: Compromiso en mantener una relación de discipulado/ mentoreo comprometida, intencional y frecuente con un mentor/discipulador. 2. Discipular otras personas: multiplicar; comprometiendo por lo menos dos personas para el Pacto de Timoteo anualmente. El Evangelio, El Reino y el discipulado son por naturaleza multiplicativos. Si no estamos multiplicando, es muy posible que no estemos vivenciando el Evangelio verdadero, el Reino verdadero y el discipulado verdadero. Discípulos de Jesús tienen un sentido fuerte de misión.