El documento proporciona una definición de la administración de empresas y describe sus rasgos principales, que incluyen el uso de enfoques matemáticos, de mercadotecnia y contabilidad. También explica las tres etapas clave de la administración: planificación, organización y control. Finalmente, destaca siete ventajas de estudiar administración de empresas, como la flexibilidad profesional, el desarrollo de habilidades comunicativas y de trabajo en equipo, y la posibilidad de explotar la creatividad y emprender un neg
De las Escuelas de Administración, selecciona una con autores y aportaciones, elabora láminas en Power Point. Considera una para portada y otra para bibliografía, publicalas en Slideshare. Entrega como texto en línea el link de publicación. Si no tienes cuenta, crea una ingresando tu correo. https://www.slideshare.ne
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Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalAlejandro Nava
En esta diapositiva podrá encontrar información la cual le podrá ser de ayuda y cuanta con una tabla en la cual explica las características de cada una y un pequeño ejemplo de este
Se considera el mercadeo (o marketing)al conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores.
El concepto de mercadeo se basa en dos creencias fundamentales, primero: toda planificación, política y funcionamiento de una empresa debe orientarse hacia el cliente; y segundo, la meta de una empresa debe ser un volumen de ventas lucrativos.
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; Asesorí
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalAlejandro Nava
En esta diapositiva podrá encontrar información la cual le podrá ser de ayuda y cuanta con una tabla en la cual explica las características de cada una y un pequeño ejemplo de este
Se considera el mercadeo (o marketing)al conjunto de técnicas utilizadas para la comercialización y distribución de un producto entre los diferentes consumidores.
El concepto de mercadeo se basa en dos creencias fundamentales, primero: toda planificación, política y funcionamiento de una empresa debe orientarse hacia el cliente; y segundo, la meta de una empresa debe ser un volumen de ventas lucrativos.
CURRÍCULUM VITAE
Inocencio Meléndez Julio
Licenciado en Derecho
Licenciado en Administración de Empresas
PhD en Derecho Patrimonial y Contratación Contemporánea.
MSc. en Derecho de los Contratos Administrativos, Civiles, Comerciales y Financieros.
MSc. en Administración, con énfasis en Gestión y Estructuración de Contratos de Obra Pública, de Concesiones de Infraestructura del Transporte, Concesiones Viales y Servicios Públicos. Diploma de Estudios Avanzados D.E.A en Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado con Suficiencia Investigadora en Derecho Civil- Contratos y Daños
Especialista en Derecho Administrativo Económico
Especialista en Derecho Público, Ciencias y Sociología Políticas
Especialista en Gobierno y Control Distritos Ciudades Capitales
Especialista en Derecho Procesal
La vida conforme al Espíritu de Dios. Los Frutos del Espíritu Santo: “ Lo que el espíritu produce es amor, alegría, paz, paciencia, amabilidad, bondad, fidelidad, humildad, oración, salud, servicio a los demás y dominio propio. Contra tales cosas no hay ley.”
Carta de San Pablo a los Gálatas, Capítulo 5, Versículo 22.
I. PERFIL Y COMPETENCIA PROFESIONAL
Consultor- Asesor en Gestión, estructuración legal, técnica y financiera de Proyectos Estratégicos Corporativos en Contratos de Obra Pública, Contratos de Concesiones Viales, Infraestructura de Transporte, y asuntos del Derecho Constitucional, Administrativo, Civil, Comercial, Responsabilidad Contractual, Extracontractual Civil y del Estado, Derecho de Daños, y Derecho Patrimonial.
Concesiones de Servicios Públicos de energía eléctrica, gas natural, combustible y comprimido, Hidrocarburos, refinería, telecomunicaciones, telefonía fija, básica conmutada, celulares, larga distancia nacional internacional, internet, trunking, televisión, canales y espacios, televisión comunitaria, nacional regional y satelital; Aseo, saneamiento básico, acueducto, aguas, alcantarillado y cloacas; tratamiento de residuos sólidos.
Concesiones de infraestructura del transporte terrestre de carga y pasajeros, terminales de transporte terrestre, concesiones de aeropuerto, concesiones de transporte férreo, concesiones de transporte marítimo y fluvial, licencias administrativas.
Estructuración de la matriz de riesgos contractuales en negocios civiles, comerciales, financieros, riesgos en los contratos administrativos de obras públicas y concesiones viales y de servicios públicos.
Asesoría y consultoría jurídica en reclamaciones económicas derivadas de los contratos, indemnizaciones patrimoniales del derecho de daños, responsabilidad contractual extracontractual, civil y del Estado, Asesorías en Derecho Patrimonial y reparación integral de daños resarcibles; Derecho Civil, Derecho Comercial, Derecho de Sociedades, Regulación, Derecho del Consumidor, y reclamaciones de siniestralidad en el Derecho de Seguros; Asesorí
Dos ex-alumnos de TICAL, Jorge Hernán Atehortúa Ramírez y Martha Cecilia Rendón Morales, alumnos del Master Executive en Dirección Estratégica de Recursos Humanos (TICAL) - Curso 2008/2009 escriben un artículo sobre las necesidad de un nuevo enfoque para la identificación, medición y desarrollo de competencias. Ha sido publicado en la edición de diciembre de la revista Training & Development Digest. Anticipa un libro por venir dedicado al tema de las "Competencias".
La base para el éxito del proceso de mejora es establecer adecuadamente una política de buena calidad, que pueda definir con precisión las expectativas de los empleados; y los productos o servicios que se brindan a los clientes. Esta política requiere el compromiso de todos los componentes de la organización.
La política de calidad debe redactarse de manera que pueda aplicarse a las actividades de cualquier empleado y también a la calidad de los productos o servicios que brinda la empresa.
También es necesario establecer claramente estándares de calidad para cubrir todos los aspectos relacionados con el sistema de calidad.
Herramientas que han cambiado la administración en los últimos 30 años, ademas como las empresas se han visto afectas por las nuevas tecnologías y la Internet.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
3. DEFINICION
La administración de empresas
es un método y práctica
organizacional basado en la
gestión de sociedades
mercantiles con el objetivo de
llevarlas a su mayor
optimización posible.
Con el desarrollo del concepto de empresa y la aparición de
nuevos modelos, la administración de empresas se ha
consolidado en las últimas décadas como una ciencia empresarial
o económica en sí misma.
4. RASGOS PRINCIPALES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
• ESTA METODOLOGÍA ECONÓMICA SURGE DE LA COMBINACIÓN DE
DISTINTOS PUNTOS DE ESTUDIO Y APLICACIÓN, COMO EL ÁMBITO
MATEMÁTICO, LA APLICACIÓN DE LA MERCADOTECNIA A LA EMPRESA,
LA FISCALIDAD O EL CONTROL DE COSTES COMO EN EL CASO DE LA
CONTABILIDAD INDUSTRIAL.
• POR OTRA PARTE, LOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN
SON AMPLIAMENTE APLICABLES A LA REALIDAD ECONÓMICA, YA QUE
ES HABITUAL SU DESARROLLO TANTO EN EL SECTOR
PÚBLICO COMO PRIVADO.
• LAS TAREAS ADMINISTRATIVAS DEL ESTADO O DE GRANDES EMPRESAS
PÚBLICAS TAMBIÉN SON SUSCEPTIBLES DE APLICACIÓN DE ESTA
CIENCIA.
5. EN ESE SENTIDO, PODRÍA ESTABLECERSE EL MAPA BÁSICO DE
ACCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN:
• DECLARACIÓN DE OBJETIVOS QUE LA EMPRESA PERSIGUE CON SU
ACTIVIDAD ECONÓMICA. TAMBIÉN SE CONOCE COMO PLANIFICACIÓN
• DE QUÉ MANERA USARÁ SU ESTRUCTURA Y SUS RECURSOS PARA LA
CONSECUCIÓN DE LOS MISMOS. EN ESTE PUNTO ENTRAN LOS
DIFERENTES DEPARTAMENTOS CON LOS QUE CUENTE Y LA MANERA EN
QUE SE INTERRELACIONAN (RECURSOS HUMANOS, MARKETING,
PRODUCCIÓN, VENTAS…) SERÍAN LOS PASOS DE ORGANIZACIÓN Y
DIRECCIÓN
• EN ÚLTIMO LUGAR ES NECESARIA LA SUPERVISIÓN CONSTANTE DEL
FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA Y LA ACTUACIÓN EN CASO DE
NECESITAR CORRECCIONES O CAMBIOS DE OBJETIVOS MARCADOS. ES EL
CONTROL DE LA EMPRESA Y SU EVALUACIÓN POSTERIOR
6. VENTAJAS DE ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS:
• MEDIANTE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS PUEDES DESEMPEÑARTE EN DIVERSAS ÁREAS.
GRACIAS A ESTA, TE MANTENDRÁS CONECTADO CON DISCIPLINAS
Y ÁREAS COMO EL MARKETING, RECURSOS HUMANOS,
CONTABILIDAD, ATENCIÓN AL CLIENTE O TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN. NO HAY EMPRESA QUE NO
NECESITE PERSONAS HÁBILES Y CAPACES FORMADAS EN ESTA
CARRERA.
1.FLEXIBILIDAD PROFESIONAL:
7. UNA DE LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA CARRERA DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ES QUE ESTA REQUIERE EL
DESARROLLO DE LAS HABILIDADES INTERPERSONALES. EN ESE SENTIDO,
TU CONFIANZA EN LO QUE HACES SE INCREMENTARÁ CONFORME TRATES
CON OTRAS PERSONAS EN EL AMBIENTE LABORAL Y TE DESARROLLES EN
LOS ASPECTOS QUE REQUIERE ESTA CARRERA.
2.- INCREMENTA TU
CONFIANZA
8. • LA COMUNICACIÓN ES FUNDAMENTAL EN LA ADMINISTRACIÓN. LA
HABILIDAD DE EXPRESARTE CORRECTAMENTE ES MUY IMPORTANTE,
YA SEA QUE DESEES TRABAJAR EN UNA GRAN EMPRESA O EMPEZAR UN
PROYECTO PROPIO. TENDRÁS QUE ESCRIBIR REPORTES, CORREOS
ELECTRÓNICOS, DOCUMENTOS, HACER PRESENTACIONES Y NEGOCIAR
CON CLIENTES.
3.HABILIDADES COMUNICATIVAS
9. • EN CONCORDANCIA CON EL PUNTO ANTERIOR, MUCHAS
POSICIONES REQUIEREN TRABAJAR EN EQUIPO, LO QUE
REQUIERE HABILIDADES COMUNICATIVAS PARA LOGRAR QUE
LOS PROYECTOS SE REALICEN DE FORMA EFECTIVA. ESTO
TAMBIÉN PERMITE QUE EL EQUIPO CUMPLA OBJETIVOS QUE UNA
SOLA PERSONA NO PODRÍA.
• DE ESE CONTACTO OBTIENES UNA GRAN VENTAJA, YA QUE SE
APRENDE MUCHO AL TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS.
INTERACTUAR EN EL CONTEXTO DE UN PROYECTO CON OTROS
ESTUDIANTES PUEDE AYUDARTE A REFINAR TUS IDEAS
4.- TRABAJO EN EQUIPO
10. • ¿TIENES BUENAS IDEAS? ¿TE GUSTA LA INNOVACIÓN? LA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TE BRINDA LA
OPORTUNIDAD DE QUE ESTA HABILIDAD TENGA UN
VERDADERO IMPACTO EN TUS ACTIVIDADES. TENDRÁS LA
OPORTUNIDAD DE PONER A PRUEBA TU CAPACIDAD
CREATIVA DISEÑANDO ESTRATEGIAS Y ENCONTRANDO
NUEVAS FORMAS DE AUMENTAR LA RENTABILIDAD DE UNA
EMPRESA.
5.- EXPLOTA TU CREATIVIDAD
11. LAS EMPRESAS NECESITAN PROFESIONALES CUALIFICADOS
QUE PUEDAN RESOLVER PROBLEMAS, TOMAR DECISIONES
DIFÍCILES Y GENERAR INGRESOS. SI ERES UNA PERSONA
PROACTIVA QUE DISFRUTA ENCONTRANDO SOLUCIONES DE
MANERA PRÁCTICA, ENTONCES LA CARRERA DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESTÁ HECHA A TU MEDIDA.
6.- APRECIARÁS LO RETOS
12. • ESTA CARRERA TE OFRECE LA OPORTUNIDAD DE ADQUIRIR
LOS CONOCIMIENTOS Y DESARROLLAR LAS HABILIDADES
QUE NECESITARÁS SI QUIERES MANEJAR TU PROPIO
NEGOCIO. ALGUNOS DE LOS MÁS GRANDES
EMPRENDEDORES EMPEZARON CON UN SUEÑO Y, EN
ALGUNOS CASOS, SE AYUDARON DE ESTA CARRERA PARA
ALCANZAR EL ÉXITO COMERCIAL. AL SEGUIR LA CARRERA
DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONOCERÁS LAS VÍAS
POR LAS CUALES SE DESARROLLAN LOS NEGOCIOS
ACTUALMENTE.
7.-SER TU PROPIO JEFE