La gestión empresarial se refiere al proceso de planificación, organización, dirección y control de una empresa para producir bienes y servicios. Implica definir objetivos, asignar recursos, diseñar la estructura organizativa, motivar al personal, y monitorear el desempeño para compararlo con las metas planteadas. Las funciones gerenciales buscan integrar y coordinar las actividades de la empresa para lograr su eficacia y rentabilidad.

1. GESTION EMPRESARIALGESTION EMPRESARIAL.- Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.

2. Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella.

3. La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión empresarial, ésta que, sin duda, será una de las claves para el éxito de nuestra empresa.Planificación. – Debe de tenerse una visión global de la empresa, tomando decisiones, sobre objetivos concretos.

4. Organización.- Deben de tener el mejor provecho de sus trabajadores y de los recursos, para obtener mejores resultados.

5. Integración de personal. Deben de estar siempre entusiasmados y motivados.

6. Dirección.- Debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr la eficacia, y por ende la rentabilidad de la empresa.

7. Control. – Debe de ver el progreso del personal, en los objetivos marcados, y también en el producto en proceso.FUNCIONES DE LA FUNCION EMPRESARIALse han usado las cinco funciones de los gerentes:

8. FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPTRESARIALPLANIFICACION: Esta función contempla definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro de estas metas y desarrollar una jerarquía detallada de los planes para integrar y coordinar actividades, contempla las siguientes actividades: • Asignación de recursos• Programación de nuevos proyectos

9. FUNCION DE PLANIFICACION DE LA GESTION EMPRESARIAL

10. ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIALORGANIZACIÓN: Es la manera de diseñar la estructura de un negocio o empresa. Incluye la determinación de las tareas a realizar, quien las debe realizar, como se agrupan las tareas, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones. La Estructura Organizacional debe diseñarse de tal manera que quede claramente definido quien tiene que hacer determinada tareas y quien es responsable de los resultados.

11. ORGANIZACIÓN DE LA GESTION EMPRESARIAL

12. DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIALDirección: Toda empresa, negocio, organización o institución, está formada por personas que debe de tener una elevada comunicación con sus trabajadores, creando un ambiente propicio para lograr así la eficacia, y la rentabilidad de la empresa es responsabilidad de los administradores para dirigir y coordinar las actividades de estas personas. La dirección consiste en motivar a los subordinados, para dirigir las actividades de los otros.

13. DIRECCION DE LA GESTION EMPRESARIAL

14. CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIALCONTROL .- Una vez fijadas las metas, formulado los planes, delineados los arreglos estructurales, entrenado y motivado el personal, existe la posibilidad de que algo salga mal. Para asegurar que las cosas vayan como deben, se debe de ver el desempeño del personal, de acuerdo a los objetivos marcados, observando el desempeño del negocio u organización para comparar los resultados con las metas fijadas y presupuestos.

15. CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL

16. DEMANDA.Es el volumen de adquisición de un grupo definido de clientes, en una área geográfica definida.La Demanda dependerá de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios, comunicaciones, y distribución en comparación con la Oferta de la competenciaDEMANDADE LA GESTION EMPRESARIAL