LA IMPORTACIA DE LA ETICA Y VALORES

1. PRESENTADO POR:
-Alex Lenin Ponce Luque
-MILAGROS DAYANA DIANDERAS JOVE
DOCENTE: Julio Vicente Ponce Vargas
TEMA: Ética y valores de un líder

2. ¿Qué es ética?
La ética es una
disciplina de la filosofía
que estudia el
comportamiento
humano y su relación
con las nociones del
bien y del mal, los
preceptos morales, el
deber, la felicidad y el
bienestar común.

3. valores éticos de un líder
INTEGRO, EQUITATIVO, HONESTO, HONRADO Y LEAL.
CALIDAD CON CORAJE, PARA HACER REALIDAD LA VISIÓN
MANTIENE LA ESPERANZA ANTE LAS DIFICULTADES.
COMUNICA LA VERDAD, DA INSTRUCCIONES PRECISAS.
ESCUCHA Y RESPONDE CON EMPATIA, PERSUASION ALTA ,
VERIFICA LA COMPRENSION.
APOYA Y ENSEÑA PARA DESARROLLO PROFESIONAL.
CREIBLE, INSPIRA Y MOTIVA CON CONFIANZA.
PROACTIVO EN LA MEJORA CONTINUA,
NEGOCIADOR, NO ES PREPOTENTE.
COMPROMISO: IDENTIFICACION Y ORGULLO EN LOGRO DE RETOS,
PRINCIPIOS Y VALORES DE LA EMPRESA.

4. Características de un buen líder
• Tener vocación de servicio.
• Ser justo.
• Controlar los enfados.
• Mantener el control.
• Saber delegar.
• Escuchar siempre.

5.  Ser un líder significa adoptar altos estándares
éticos en tu vida profesional y tratar a los demás
con respeto y autenticidad. Es necesario tener la
disposición de exponer con honestidad las
decisiones éticas difíciles. No temas
democratizar la toma de decisiones y pedir
opiniones y sugerencias a tu personal.
 Ser un líder proactivo no solo es enfatizar en la
prevención.También debe tomarse el tiempo de
aplaudir las elecciones éticas positivas y
recompensar a los empleados que tienen el valor
de admitir un error y aprender de ellos.

6. Liderazgo ético
 Una cultura empresarial centrada en la ética deriva
en efectos positivos para los negocios. Para ello, es
importante programar dentro de las compañías un
liderazgo ético a través del establecimiento de
pautas y procedimientos éticos.
 Los líderes que entienden la importancia de actuar
éticamente tendrán más probabilidades de atraer a
los mejores empleados y clientes. Poner el ejemplo
correcto para otros trabajadores ayuda a crear un
entorno que alienta a una buena ciudadanía
corporativa y que motiva a los colaboradores a
desempeñarse mejor y de forma más innovadora.

7. ¿Por quE EL LIDERAZGO VA DE LA
MANO CON LA ETICA ?
 Si un líder toma decisiones injustas, es
probable que sus colaboradores tomen
decisiones similares. Al contrario, ser una
persona ética hace que tus colaboradores
asuman tu estilo y tus reglas como suyas, es
decir que se desarrollen paradigmas de
comportamiento por ejemplo frente a
aspectos tan cruciales como el robo hormiga,
el fraude o la alta rotación de personal.

8. FALLAS DE UN LIDER
La experta en ética y
liderazgo empresarial
hace mención, en el
mismo texto, a las
causas que pueden
llevar tanto a un líder
como a las empresas a
cometer fallas éticas.
Algunas de las razones
individuales por las
que se incurren en
comportamientos no
éticos tiene que ver.
 Ignorar los límites; por ejemplo, los
valores de la compañía o los códigos de la
industria.
 Seguir a la multitud, lo que viene a ser un
problema de actitud.
 Falta de autocontrol.
 En cuanto a los motivos organizacionales,
figuran aspectos como:
 Falta de modelos de roles positivos.
 Ausencia de estándares codificados de
comportamiento y capacitación.
 Falta de responsabilidad

9. LAS CARACTERISTICAS DE UN LIDER
QUE LLEVAN AL EXITO
 Tener una visión. Un líder siempre sabe a dónde quiere llegar y debe de tener la
creatividad para ir generando el camino con cada paso.
 Ser persistente. Se trata de no rendirse jamás cuando sepas que tienes algo que
logrará un cambio importante.
 Buen ojo para el talento. Un líder tiene que rodearse de la mejor gente para crear
empresas exitosas.
 Ser persuasivo. Tener la capacidad de hacer que otros te sigan y estén convencidos
del objetivo y del camino para alcanzarlo.
 Habilidad para delegar. Es muy importante que como líder no lo quieras hacer todo
tú; para lograr el éxito en una empresa es clave que sepas delegar.
 Ser intrépido. Nadie ha alcanzado el éxito sin salir de su zona de confort.
 Humildad con los errores. Cuando te equivoques, acepta que eres humano y que no
estás exento de fallar. Lo importante es aprender y corregir.
 Debes ser apasionado. La pasión es el único combustible que no se agota, por más
difícil que sea el camino.

10. VALORES DE UN LIDER
 Responsabilidad
 Sobre un líder recae la máxima responsabilidad en la dirección de un equipo, pero ser eso
no significa solamente tener la última palabra y ser la voz cantante en la toma de las
decisiones más importantes.
 Empatía
 Los mejores líderes saben ponerse en la piel de sus profesionales, entienden y se adelantan
a las necesidades de su equipo. Las decisiones más inteligentes las toman los líderes que
son plenamente conscientes de las capacidades y limitaciones de las personas a su cargo.
 Humildad
 Un gran líder es capaz de hacer frente a cualquier obstáculo porque reconoce sus errores y
no oculta sus debilidades. Frente a cualquier contingencia, no pierde fuerzas en señalar
culpables, asume su responsabilidad y busca soluciones reales.
 Respeto
 El respeto es una cualidad necesaria en todos los planos de las relaciones humanas, pero muy
especialmente en aquellos que conllevan una relación de subordinación.
 Confianza
 Creer en el equipo es fundamental para generar la motivación necesaria que garantice su máxima
productividad, y es que depositar unas expectativas adecuadas sobre los profesionales es una
herramienta psicológica muy beneficiosa conocida como efecto Pigmalión.