El documento trata sobre el tema del liderazgo gerencial. Discute que en el siglo XXI se necesitan líderes con visión a largo plazo que comprendan la importancia de construir escenarios para el desarrollo integral de las personas. También describe algunas cualidades clave de los líderes como ser proactivos, bien informados y altamente motivados. Finalmente, resalta la importancia de que los líderes tengan en cuenta a las personas, incrementen sus capacidades y sirvan de ejemplo a través de su propio comportamiento.
Exposición Javier Ontiveros en el Seminario sobre Liderazgo Efectivo que tuvo lugar en nuestro 4º encuentro womenceo, del pasado día 24 de septiembre, en la Escuela de Negocios Aliter.
Un poco de los nuevos paradigmas acerca del liderazgo. Liderazgo 1.0 y 2.0 . Liderarse a uno mismo para liderar a los demás. Introduccion al modelo de 7 niveles de consciencia de Barrett
Todos tenemos la capacidad para inspirar y empoderar a otros Pero debemos primero estar dispuestos a dedicarnos a nuestro crecimiento personal y a nuestro desarrollo como líderes
Resúmen personal del libro "Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo" de John C. Maxwell, mi agradecimiento personal al Coach Marcos Andrade y a mis compañeros de la ONG. LISER.
Exposición Javier Ontiveros en el Seminario sobre Liderazgo Efectivo que tuvo lugar en nuestro 4º encuentro womenceo, del pasado día 24 de septiembre, en la Escuela de Negocios Aliter.
Un poco de los nuevos paradigmas acerca del liderazgo. Liderazgo 1.0 y 2.0 . Liderarse a uno mismo para liderar a los demás. Introduccion al modelo de 7 niveles de consciencia de Barrett
Todos tenemos la capacidad para inspirar y empoderar a otros Pero debemos primero estar dispuestos a dedicarnos a nuestro crecimiento personal y a nuestro desarrollo como líderes
Resúmen personal del libro "Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo" de John C. Maxwell, mi agradecimiento personal al Coach Marcos Andrade y a mis compañeros de la ONG. LISER.
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.
El Líder Efectivo es el que dirige de manera positiva a las personas, estas se sienten en la decisión de seguirlo por voluntad y no por imposición, es aquel que vemos y el que deseamos ser, porque nos inspira tranquilidad y fuerza para lograr las cosas, busca el bien de su equipo antes que el propio, dando resultados, manejando situaciones difíciles, tratando a los demás de manera asertiva, impulsándolos, creyendo en ellos y logrando el compromiso y el respeto de los demás.
Algunas veces no sabemos cómo ser líderes efectivos, puesto que nuestras actitudes están condicionadas o influenciadas y son inconscientes, en algunas ocasiones tenemos métodos muy estrictos para dirigir que nos afecta en el clima laboral, ya que hace que las personas pierdan el sentido de pertenencia hacia el equipo y se individualicen o bien somos demasiado permisivos o complacientes y puede que no se llegue a los objetivos planeados porque se pierde el compromiso.
Todos podemos ser Líderes efectivos, solo es cuestión de adquirir nuevas habilidades para saber dirigir a otros, para emprenderlos y lograr los objetivos.
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.
El Líder Efectivo es el que dirige de manera positiva a las personas, estas se sienten en la decisión de seguirlo por voluntad y no por imposición, es aquel que vemos y el que deseamos ser, porque nos inspira tranquilidad y fuerza para lograr las cosas, busca el bien de su equipo antes que el propio, dando resultados, manejando situaciones difíciles, tratando a los demás de manera asertiva, impulsándolos, creyendo en ellos y logrando el compromiso y el respeto de los demás.
Algunas veces no sabemos cómo ser líderes efectivos, puesto que nuestras actitudes están condicionadas o influenciadas y son inconscientes, en algunas ocasiones tenemos métodos muy estrictos para dirigir que nos afecta en el clima laboral, ya que hace que las personas pierdan el sentido de pertenencia hacia el equipo y se individualicen o bien somos demasiado permisivos o complacientes y puede que no se llegue a los objetivos planeados porque se pierde el compromiso.
Todos podemos ser Líderes efectivos, solo es cuestión de adquirir nuevas habilidades para saber dirigir a otros, para emprenderlos y lograr los objetivos.
MAS DE UN 80% DE LAS PERSONAS FRACASAN PARA VIVIR EN LO QUE ES FACIL SIN DISCIPLINA NI ESFUERZO ACTIVAR EL MECANISMO DE ÉXITO ES ESCRIBIR Y ESTABLECER UNA META. ROMPER LA ZONA DE CONFORT ES ESTABLECER METAS UN POCO MAS ALTAS QUE LA QUE SE ACABA DE LOGRAR.
EL LOGRO DE METAS ES AUTOMATICO EL PROBLEMA ES QUE NO LAS ESTABLECEMOS. ESTAMOS VIVOS CUANDO TRABAJAMOS EN LO Q ES IMPORTANTE
¿Por qué LAS PERSONAS NO ESTABLECEN METAS? 1° NO SE DAN CUENTA DE LA IMPORTANCIA DE ELLAS 2. NO SABEN COMO FIJAR METAS. 3. TEMEN SER CRITICADOS SI NO LAS ALCANZAN Y 4. TEMOR AL FRACASO.
Presentación para clase de Comportamiento Organizacional del profesor Pablo Tuñón.
Por Idis Chávez, Rómulo Ramos, Marlena Arosemena, Milena Calderón y Harold Maduro
Como repaso para mis estimados alumnos del Subproyecto Comportamiento Organizacional, V semestre, Carrera Licenciatura en Administración UNELLEZ, Barinas.
“A veces las mujeres tenemos estándares demasiado altos, queremos ser perfectas y no pensamos en cómo aceptar el fracaso y aprender de él. Se trata de ser apasionada, no perfecta. No pasa nada por hacer varios intentos.” El miedo al fracaso es uno de los mayores obstáculos para la mujer emprendedora”
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
9. “ ....He fallado más de 9,000 lanzadas en mi carrera. He perdido casi 300 partidos .En 26 ocasiones ,se me ha encargado el punto ganador y he fallado . He fallado una y otra vez en mi vida . Y eso es precisamente el por qué tengo éxito...” CUANDO SE TRATA DE ÉXITO , LO MAS IMPORTANTE ES LA HABILIDAD DE REBOTAR . RETO VS. OBSTACULO
10. EN UNA EMPRESA DEBE HABER ARMONÍA ENTRE LA ALTA GERENCIA Y EL PERSONAL TRABAJADOR Es necesario el esfuerzo de todos los miembros para lograr metas, por ende la prosperidad de una empresa.
11. El liderazgo es como la belleza :Difícil de definir pero fácil de reconocer si uno lo ve. ¿ Cómo llegar a ser líder? ¿Cómo una persona se convierte en dirigente de otros? Casi todos tenemos la capacidad de liderazgo En efecto, casi todos podemos señalar alguna experiencia de liderazgo en la vida. LIDERAZGO
12. LIDER DEL CAMBIO UNO NO PUEDE ADMINISTRAR EL CAMBIO Hace más de 15 años los temas mas populares eran superar la resistencia del cambio En nuestros días todo el mundo ha aceptado que el cambio es inevitable, el cambio es la norma es doloroso, riesgoso y sobre todo exige mucho trabajo duro.
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21. Visión de futuro Busca constantemente información Líder Efectivo Da todo de sí Utiliza Técnicas modernas de gestión Genera Respeto y Admiración CUALIDADES DISTINTIVAS DE UN LÍDER
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24. SER HACER TENER APLICACIÓN DE MISION PONER EN ACCION CAMBIO PERSONAL PRINCIPIOS VALORES VISION RESULTADOS Eficacia y efeciencia
26. Personalidad “ LO QUE ES” Aptitudes “ LO QUE SE PUEDE” Actitudes “ LO QUE LO MUEVE” Conocimiento “ LO QUE SABE” LIDER GENERICAS TECNICAS
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29. ESTILO AUTOCRATICO SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR “ Ordena y espera obedencia,es dogmático y positivo ” LIDER AUTOCRATICO
30. SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR ESTILO DEMOCRATICO “ Consulta con los seguidores sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la participación de los mismos” (Paternalista) LIDER DEMOCRATICO
31. “ Utiliza muy poco poder ,otorga a los seguidores un alto grado de independencia operativa ,dependen de ellos para establecer sus metas” LIDER LAISSEZ FAIRE SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR ESTILO RIENDA SUELTA
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