Este documento presenta un proyecto de capacitación docente institucional en la Universidad Beta de Panamá desarrollado por el grupo integrado por Monserrate Armijos, Sherley Otero y Fernanda Armijos. El proyecto utilizaría un modelo de capacitación en línea (e-learning) y sería factible de ejecutar según el grupo. De implementarse, el proyecto lograría configurar las plataformas Moodle de la universidad, crear un departamento de tecnología y ofrecer cursos de capacitación a docentes para mejorar
El 18 de agosto de 2020 tuvimos la oportunidad de compartir junto al PMI Montevideo un webinar sobre la Metodología Belbin(r) y sus aportes para las organizaciones y proyectos ágiles.
En este webinar compartimos los pasos que recomendamos para implementar estrategias ágiles utilizando la metodología Belbin(r).
En procesos desarrollados con filosofía Ágil, la formación del Equipo es fundamental. Por tal motivo, profundizamos en el uso de la metodología Belbin®? para el diseño de equipos y el desarrollo de personas, maximizando las relaciones de trabajo y el autoconocimiento de los miembros.
Durante el webinar compartimos ejemplos de cómo los distintos roles dentro de un equipo Scrum son definidos usando Belbin(r) y cómo es posible potenciar a los equipos de desarrollo.
Quienes participaron de esta instancia pudieron conocer el aporte de la Metodología Belbin(r) en la definición de los roles Scrum y el diseño de sus equipos de proyectos.
AGENDA:
- Bienvenida
- Presentación de los disertantes
- Charla
- Ciclo de preguntas
- Entrega de Certificado a los conferencistas
- Publicación Código para el registro de PDUS
- Cierre
Si estás interesad@ en desarrollar este interesante taller para tu organización o comunidad, contactanos.
Link a los materiales en la web de Avanza Consulting:
https://avanzaconsulting.biz/publicacion.php?id=16#Material%20Belbin
Link a publicación en PMI Montevideo:
https://pmi.uy/index.php/component/eventbooking/conferencia-metodologia-belbin-proyectos-pmimontevideo
Link al webinar en youtube:
https://youtu.be/B9OWdZDlh6I
El 18 de agosto de 2020 tuvimos la oportunidad de compartir junto al PMI Montevideo un webinar sobre la Metodología Belbin(r) y sus aportes para las organizaciones y proyectos ágiles.
En este webinar compartimos los pasos que recomendamos para implementar estrategias ágiles utilizando la metodología Belbin(r).
En procesos desarrollados con filosofía Ágil, la formación del Equipo es fundamental. Por tal motivo, profundizamos en el uso de la metodología Belbin®? para el diseño de equipos y el desarrollo de personas, maximizando las relaciones de trabajo y el autoconocimiento de los miembros.
Durante el webinar compartimos ejemplos de cómo los distintos roles dentro de un equipo Scrum son definidos usando Belbin(r) y cómo es posible potenciar a los equipos de desarrollo.
Quienes participaron de esta instancia pudieron conocer el aporte de la Metodología Belbin(r) en la definición de los roles Scrum y el diseño de sus equipos de proyectos.
AGENDA:
- Bienvenida
- Presentación de los disertantes
- Charla
- Ciclo de preguntas
- Entrega de Certificado a los conferencistas
- Publicación Código para el registro de PDUS
- Cierre
Si estás interesad@ en desarrollar este interesante taller para tu organización o comunidad, contactanos.
Link a los materiales en la web de Avanza Consulting:
https://avanzaconsulting.biz/publicacion.php?id=16#Material%20Belbin
Link a publicación en PMI Montevideo:
https://pmi.uy/index.php/component/eventbooking/conferencia-metodologia-belbin-proyectos-pmimontevideo
Link al webinar en youtube:
https://youtu.be/B9OWdZDlh6I
1. FATLA
Fundación para la Actualización Tecnológica de Latinoamérica
Programa de Experto en Procesos Elearning
Módulo 5 - Modelo PACIE - Capacitación
Proyecto de Capacitación Docente Institucional en
la Universidad Beta de Panamá
Integrantes:
Monserrate Armijos:
Sherley Otero:
Fernanda Armijos:
3. ¿EL PROYECTO ES FACTIBLE DE EJECUCIÓN?
Después de haber discutido por varios
ocasiones en el grupo, definitivamente
llegamos al mismo acuerdo, que fue
que el proyecto es FACTIBLE, en razón
de que al ser nosotros un equipo de
asesores consideramos los pro y los
contra de la realización del proyecto, la
misma que fue planteada en base a
objetivos y metas, considerando los
recursos posibles a ser utilizados, que
permitiría crear un Programa de
Capacitación Docente Institucional, con
el uso correcto de las TIC`S en los
procesos educativos de la institución,
bajo la modalidad Elearning.
4. ¿SIGUIENDO ESA PLANIFICACIÓN, SERÁ POSIBLE CUMPLIR CON LAS METAS EN
EL TIEMPO ESTABLECIDO?
Si, la planificación fue establecida de
acuerdo al tiempo que la
institución posee, la misma que
consta de 12 meses para ejecutar
el proyecto, logrando lo objetivos
planeados. Además se tomó en
cuenta las características del País y
la Universidad, así como el estudio
de las disponibilidades, intereses y
necesidades deseadas.
5. ¿CUÁLES SERÍAN LAS DEFICIENCIAS DEL PROYECTO PRESENTADO?
Como en toda relación grupal, las
inconvenientes fueron las distancias
físicas, pero sin embargo de ello no se
tuvo problemas que no pudieran ser
resueltos y como asesores lo pudimos
planificar. Sin embargo de ello, es
posible que los objetivos no pudiera
cumplirse a menos que la Institución
para quien se realizó el estudio no
cumpla con las aportaciones ofrecidas.
Pese a todos estos supuestos, estamos
seguros que el resultado será eficiente,
basado en la motivación, calidad y
preparación de sus expertos asesores
además de la programación brindada.
6. ¿CUÁLES SERÍAN LOS LOGROS REALES EN LA APLICACIÓN DEL PROYECTO?
Configurar las dos plataformas
Moodle que la universidad posee.
La creación del Departamento de
Tecnología
La programación de cursos o
talleres de capacitación a los
docentes para incentivar sus
conocimientos informáticos.
Establecer conexión por medio de
una banda ancha a la plataforma
Moodle con el núcleo que no
posee Internet.
7. Grupo G
Integrantes:
Monserrate Armijos
Sherley Otero
Fernanda Armijos