Evidencia 4
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El documento describe un producto mínimo viable para reciclar PET y convertirlo en mochilas ecológicas. El problema identificado es el exceso de PET y la solución propuesta es reciclarlo para crear objetos de uso cotidiano como mochilas. El modelo CANVAS describe los componentes clave como aliados de organizaciones sociales y fundaciones, actividades de reciclaje y talleres, una propuesta de valor de reciclar y mejorar el medio ambiente, clientes como estudiantes de primaria y secundaria, y recursos e ingresos basados en
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Este muestra el tercer avance de mi PMV en la catedra innovatic, en el cual se usa el modelo de negocios CANVAS.
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Este documento presenta información sobre estrategias para captar, retener y fidelizar clientes a través de los canales de comercialización. Explica que los canales pueden ser físicos, como tiendas y ferias, o virtuales, como páginas web y redes sociales. También destaca la importancia de validar hipótesis sobre las mejores estrategias para cada canal mediante pruebas sencillas antes de invertir recursos.
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
El documento describe diferentes modelos de impacto y negocios sociales. Explica 11 modelos de impacto como "uno por uno", microcréditos y preservación ambiental. También describe el Social Business Canvas, una herramienta para definir el modelo de negocio de emprendimientos sociales considerando segmentos de clientes, propuesta de valor, canales e ingresos. El objetivo es determinar el modelo más adecuado para resolver problemas sociales o ambientales de manera sostenible.
Laura evidencia 4
El documento describe un producto mínimo viable llamado APPAF que ayudaría a los jóvenes a elegir una carrera adecuada según sus intereses y aptitudes mediante una aplicación. La aplicación analizaría el perfil de cada usuario para recomendarles profesiones que mejor se adapten a ellos.
Estrategias del Marketing Ecológico - Trabajo final
En esta presentación se muestran algunas estrategias aplicadas al Marketing Verde o Ecológico que utilizan en la actualidad algunas empresas u entidades comprometidas con la protección y conservación de los recursos naturales que encontramos en nuestro planeta Tierra.
E portafolio idola acosta
Este documento presenta el portafolio electrónico de Idola Rosa Acosta Atencia para el curso de gestión organizacional de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye resúmenes de las discusiones en los foros sobre ideas de negocio para su región y características para el éxito empresarial. También resume los contenidos de trabajos colaborativos sobre la gestión y consolidación de ideas de negocio. Por último, resume tres videos sobre emprender, innovar y la solución colaborativa de problemas; y tres videos sobre com
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El documento describe una propuesta para implementar un programa de talleres deportivos y educación sobre la actividad física en el Plantel Conalep Zamora. El programa ofrecería cursos de verano en las colonias para invitar a niños y adolescentes a participar en deportes y recreación, creando conciencia sobre la salud a temprana edad. Los estudiantes de Conalep obtendrían beneficios al liberar sus horas de servicio social. El nombre del producto mínimo viable propuesto es "Actívate y Gana".
Module 16 Brand Building for the Senior's Market - SP.pptx
1) El documento trata sobre marketing innovador para personas mayores. 2) Explica diferentes técnicas de marketing innovadoras como marketing de boca en boca y marketing en redes sociales. 3) Resalta la importancia de retener a los clientes actuales y explorar nuevos mercados para expandir el negocio.
IDEAS DE NEGOCIO
Este taller tiene como objetivo enseñar a personas emprendedoras a generar ideas de negocio inicialmente viables. El taller cubre varias fuentes para generar ideas como la experiencia personal, cambios en el mercado y nuevas demandas sociales. La metodología involucra trabajar en grupos para identificar oportunidades de negocio usando un cuestionario. Se espera que cada grupo identifique cinco ideas de negocio y las evalúe para determinar su viabilidad.
Félix taller reciclados evidencia3
El documento presenta el tercer avance del producto mínimo viable para un taller de elaboración de productos con material reciclado. Describe la idea de crear un taller para fabricar productos con madera, plástico y vidrio reciclados para la venta y también capacitar diseñadores en estas técnicas para fomentar la creación de talleres similares. Identifica los componentes clave del modelo CANVAS de negocio como aliados, actividades, propuesta de valor, segmentos de clientes, recursos, canales y estructuras de costes e ingresos.
Tercer avance del_pmv (1).docx susann
El documento presenta la idea de desarrollar un té para reducir los riesgos de obesidad. Identifica los componentes clave del modelo CANVAS de negocio aplicado a la idea, incluyendo aliados como Herbalife y Omnilife, actividades como la extracción de plantas medicinales, un segmento de clientes de público en general, y canales de marketing como volantes y redes sociales.
Roles del mentor.docx
El documento describe los roles de un mentor y cuatro tipos de emprendimiento. Un mentor actúa como facilitador del aprendizaje, asesor, tutor y modelo a seguir. Los cuatro tipos de emprendimiento son: emprendimiento tradicional, de alto impacto, social y cooperativo basado en economía social. También presenta el modelo Canvas para emprendimientos, el cual identifica elementos clave como propuesta de valor, segmentación de clientes, canales, flujos de ingresos y relaciones.
Innovación en Diseño de Producto
Grupo 4S es una firma de servicios de innovación en México que sigue un proceso claro para innovar mediante el cual vuelven a aprender sobre el problema, vuelven a pensar en cómo satisfacer las oportunidades y vuelven a definir una solución final. Siguen un método de ideación que involucra investigación, estrategia y diseño para convertir problemas empresariales en oportunidades. El documento describe su enfoque de integrar pensamiento lógico y creativo en el proceso de crear nuevo valor para los clientes.
Ayudando con PET
Este documento describe el desarrollo inicial de un producto mínimo viable para abordar el problema del aumento excesivo del plástico PET. El proyecto propone recolectar PET y darle un nuevo uso para beneficiar causas sociales, como la construcción de viviendas para personas sin hogar utilizando PET reciclado. El producto mínimo viable será un proceso que brindará valor social al satisfacer las necesidades de vivienda de personas en situación de calle.
Ejemplo caso practico ala cena (1)
El documento describe el lanzamiento exitoso de la crema huancaína envasada de la marca AlaCena de Alicorp en el Perú. Se analizó el mercado y las preferencias de los consumidores. Luego de años de desarrollo y pruebas, se lanzó un producto innovador que captó la atención de los consumidores. Mediante una estrategia de marketing que incluyó publicidad en TV e intriga, se logró posicionar el producto y superar las metas de ventas. El lanzamiento generó un nuevo mercado y contribuyó
LEAN CANVAS [Autoguardado].pptx
Este documento presenta información sobre la evaluación de proyectos de emprendimiento. Explica que la actividad 01 comprende el proceso de evaluación y la actividad 02 implica aplicar instrumentos de evaluación para verificar si un proyecto cumple con las características de emprendimiento. También incluye ejemplos de cómo formular hipótesis para el lienzo Lean Canvas enfocadas en el segmento de clientes, problemas, propuesta de valor y soluciones.
Planificador 1ero y 2do.docx
Este documento describe el plan de estudios de la semana 34 para los grados 1F, 2B y 2C. El propósito de la semana es desarrollar la fase de "Idear" generando ideas para solucionar un problema que afecta a familias con negocios locales, y seleccionar la mejor idea aplicando la técnica de votación por puntos. El reto es aplicar la técnica de ocho locos para recoger ideas el primer día, y votación por puntos para seleccionar la idea solución el segundo día.
Adaptación al cambio.pdf
1. Un equipo de estudiantes propone soluciones creativas a un problema mediante la técnica de lluvia de ideas.
2. La docente busca que los estudiantes reflexionen sobre los beneficios y dificultades de la técnica así como cómo aplicarla en otras situaciones para desarrollar su metacognición.
3. El documento presenta diferentes temas relacionados a la educación para el trabajo como la gestión de proyectos, la adaptación al cambio y valores como la perseverancia.
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Este documento presenta información sobre emprendimiento social y proyectos de emprendimiento social. Explica que el emprendimiento social busca mejorar el bienestar social a través de nuevas empresas u organizaciones. También define al emprendedor social como un agente de cambio que crea valor social e impulsa la innovación para resolver problemas sociales de manera sostenible. Por último, detalla las etapas para generar un proyecto de emprendimiento social, como identificar a los involucrados, analizar problemas y objetivos, y desarrollar una propuesta ejecutable.
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CARPETA DE RECUPERACION EPT - ELECTRICIDAD - 4to (2).pdf
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modelo de negocios canvas
Este documento resume una sesión de capacitación sobre innovación y el modelo de negocios Canvas. La sesión tuvo como propósito enseñar técnicas para innovar ideas de negocio usando Scamper y construir un modelo de negocios con la idea innovada usando el modelo Canvas. Se explicaron los conceptos de Scamper y Canvas, se dio un ejemplo de cómo aplicar Scamper e innovación y se guió a los asistentes a innovar su propia idea y construir su modelo Canvas.
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PresentacióN1
Este documento presenta un proyecto para desarrollar y producir una línea escolar de morrales, cartucheras y billeteras utilizando materiales reciclables como lona, con el objetivo de generar empleo, elaborar productos novedosos de acuerdo a las tendencias del mercado y ayudar a reducir la contaminación. El proyecto está a cargo de un grupo de 5 personas y cuenta con un presupuesto de $5.760.000.
Design thinking
Este documento presenta una introducción al enfoque de Design Thinking para generar soluciones centradas en las necesidades de los usuarios. Explica que Design Thinking es un proceso creativo e iterativo que utiliza métodos como la observación, entrevistas y prototipado para entender problemas desde la perspectiva del usuario y generar nuevas ideas de soluciones. El documento también describe brevemente algunas herramientas clave del proceso como mapeo mental, mapas de empatía y experiencia del cliente.
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