Este documento resume las principales teorías de la administración desde Frederick Taylor hasta la teoría clásica de Fayol. Entre las teorías descritas se encuentran la organización científica del trabajo de Taylor, los diagramas de Gant, las contribuciones de Gilbreth sobre fatiga y movimiento, la escuela de relaciones humanas con autores como Mayo y Maslow, y las teorías X, Y y Z de McGregor sobre la motivación de los empleados. También se mencionan las teorías de la burocracia, equidad, expectativa y necesidades ad

1. Evolución del pensamiento
Administrativo

2. Teoría científica de la Administración
 Frederick W Teylor: ideo la organización científica del trabajo.
 Teylor fue el primero que desarrollo una ciencia de la administración de tal
manera que se pudiera determinar del mejor método para hacer una tarea. El
postulado de teylor fue que si un empleado trabajaba 8 horas eran 8 horas sin
tiempo de salir al baño o hacer otras actividades y si al empleado se le ponía X
cantidad de unidades así su tarea llevara mas tiempo del trabajo la tenia que
cumplir.
 Instrumentación: Tener una caja con todos los instrumentos necesarios para el
empleado a la mano, para que el empleado fuera mas productivo al hacer su
labor sin perder tiempo.

3. Henry Laurence Gant
 Diagrama de Gant: Organizar actividades que deben realizar y asignar el tiempo
de difusión, uno dice en cuanto tiempo ejecuta la actividad.
 Ruta Critica: Selección de actividades del diagrama de gant para utilizar,
disminución de actividades para agilizar.
 Metodo Per: Metodo de abastecimiento o de requisiciones, antes de montar una
actividad el empleado pide los instrumentos para empezar la otra, se refiere a
todo lo necesario para el trabajo.

4. Lilliam Y Franck Gilberth
 Marcan la pauta para fatiga y movimiento.
 Cuando aguanta el empleado sin cansarce. Cuando las personas se cansan de
trabajar hay fallas en la empresa ‘Accidentes’, cuanto mas cansado esta el
empleado mayores errores hay.
 Como mejorar el bienestar de las personas: Esta teoría es mas humanista, para un
ambiente de trabajo seguro y libre de riesgo, estos dos hermanos son los padres
de la vertiente humana.
 Llegar al lugar de trabajo y estar seguro que el trabajo no se convierta en la
tumba. Demostrar preocupación por el empleado que trabaja para usted.

5. Escuela De Las Relaciones Humanas
 Mary Parket Follet: Premisa de Taylor,mutualismo si a la empresa le va bien a el
trabajador también con un fin común de sacar la empresa adelante.
 Por relación jerarquica el empleado habla bien conmigo por el cargo que yo
ocupo en la empresa
 Un problema de la teoría de mary parket follet es que los grupos no siempre
funcionan por que los buenos arrastran a los malos.

6. Elton Mayo
 Concepto de hombre económico: Una persona emplea un trabajo para ganar un
buen salario y que el salario pueda satistacer las necesidades básicas del
empleado.
 Escuela Humanista: nacio de la necesidad de corregir la fuerte tendencia a la
deshumanización del trabajo.
 Hombre social: cual es la prioridad de un individuo en su vida al ege por el que el
individuo trabaja. En el hombre económico lo primordiar era la empresa en lo
social la familia.

7. Escuela Humano Relacionismo
 Maslow: jerarquizo las necesidades
 Aldelfer: dio origen a la ERC que esta inspirada en maslow, este dijo que las
necesidades no eran de forma jerárquica si no que se satisfacen de manera
desordenada.
 E: EXISTENCIA: se agrupan las dos primeras escalas de maslow, fisiológicas y
seguridad
 R:RELACIONES SOCIALES
 C:CRECIMIENTO: estima y realización

8. Mc. Gregor
 Teoria X: Cuando al empleado no le gusta el trabajo y es perezoso entonces
necesita de una persona que este todo el tiempo supervisándolo para poder
trabajar, se utilizan sanciones como bajarle al sueldo.
 Teoria Y:Considera al empleado como un empleado PROACTIVO, es el empleado
que le gusta el trabajo, da opciones de trabajo y siente amor por la empresa.
Autogestión: el empleado no necesita de supervisor por que el solo es capaz de
cumplir.
 Teoria Z: Teoría de OUCHI, plantea las características que debe tener el empleado
en el nuevo mundo ’Mundo Globalizado’, alto nivel de aprendizaje y
adaptabilidad, disciplina, constancia, responsabilidad.

9. Teoría de la Administración Burocrática
 Max Weber: La burocracia se presenta como una empresa u organización en
donde el papeleo se multiplica y crece impidiendo soluciones rápidas o eficientes.
 Weber distingue 3 tipos de sociedad
 Sociedad Tradicional: predominan características patriarcales y hereditarios.
 Sociedad Carismática: predominan características misticas, arbitrarias y
personalistas.
 Sociedad Legal: racional o burocratica predominan normas impersonales.

10. Teoría De La Equidad
 Stacey Adams: dar a cada quien lo que se merece. Sobrevaloración: lo que creo
yo que me merezco.
 La percepción y la sobrevaloración del esfuerzo que hago, por que siempre van a
querer las personas ganas mas dinero de lo que trabajan.
 Cuando un empleado trabaja mucho y gana lo mismo que un empleado que
trabaja menos, el empleado se desmotiva.
 En esta teoría se puede comparar con pares: estudiante con estudiante.

11. Teoría De La Expectativa
 Victor V.Room: llegamos a la empresa con el fin de ganar un buen sueldo y dar
crecimiento a la empresa ,yo le doy a la empresa fuerza de trabajo y si quiero mas
debo de tener mas metas.
 La empresa debe de cumplir con lo que pactamos.
 Se acaba la teoría de la expectativa cuando no pago a mi empleado lo que
pactamos ,tengo que darle al empleado la expectativa que el quiera para que el
empleado pueda trabajar motivado.
 Proteger los intereses de la empresa, por eso la empresa no promete lo que no
puede cumplir.

12. Teoría De La Necesidades Adquiridas
 MC. Clelland
 Poder, logro, afiliación, competencia.
 Poder: La necesidad de influir en personas a la hora de una toma de decisión y
procesos administrativos.
 Logro: Es la necesidad de cumplir objetivos o metas.
 Afiliación: La necesidad del individuo a tener contacto con sus semejantes en la
organización.
 Competencia: Necesidad de realizar con un semejante por ser el mejor.

13. TEORIA BUROCRATICA
 Max Weber:
 3 Tipos de autoridad
 Formal: la autoridad que da un cargo al interior de la empresa, es la que yo
obtengo cuando me dan un cargo en la empresa, cuando me dan autoridad que
es la capacidad de dar ordenes y exigir que se cumplan.
 Personal: Es la que se otorga a un individuo a razón de habilidades y aptitudes
propias de la persona.
 Autoridad Técnica: Es la que se le otorga a una persona a razón de sus
conocimientos particulares de su profesión.

14. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
 Henry Fayol: Fundador de la escuela clásica de la administración.
 Fayol planteo 5 funciones: planeación, organización, dirección, coordinar,
controlar.
 Funciones técnicas: producción de bienes y servicios.
 Funciones comerciales: compra, venta e intercambio
 Funciones financieras: Búsqueda y gerencia de capitales.
 Funciones de seguridad: protección y preservación de los bienes de la persona.