Este documento presenta una guía para comprender el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) de PMI. La guía recomienda leer la tabla de contenidos, ir a la página 61 para ver la tabla de los grupos de procesos y áreas de conocimiento, leer las páginas 417-461 para entender cada grupo de procesos, y revisar el glosario en la página 523. El objetivo es familiarizarse con la estructura y contenido clave del PMBOK para aplicar la metodología PMI.

1. Programa Internacional
Gerencia de Proyectos -
PMP Team Leader
Metodología PMI
Tema 1:
Metodología PMI
PROFESOR
Germán Bernate
Exordio: Guía para leer el
PMBOK

2. Programa Internacional
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Metodología PMI
Tema 1:
Metodología PMI
PROFESOR
Germán Bernate
Germán Bernate, MPM, NFA, IPMA
Ingeniero Electrónico Universidad
Distrital (1962)
Maestría Administración de Proyectos
Universidad UCI Costa Rica (2009).
Fundador PMI Capítulo Colombia
(1998)
Fundador y Gerente General de
ALMAGESTO (2004) consultoría y
capacitación: Planeación
estratégica, Gerencia de proyectos
PMI.
Fundador y Gerente General de
ACGEPRO (2013), Gerencia de
proyectos IPMA.
Primer premio en la cuarta convocatoria
del Concurso Literario Doctor Zumel
en Madrid España.
Germán Bernate 2

3. Programa Internacional
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Metodología PMI
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Metodología PMI
PROFESOR
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3
PMBOK
Project Management Body of Knowledge
Este es el libro de
consulta que utilizaremos
durante nuestro
aprendizaje

4. Programa Internacional
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GUÍA PARA COMPRENDER EL
PMBOK
• Usted recibió copia del Project Management
Body of Knowledge (PMBOK).
4

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Metodología PMI
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Germán Bernate
• Acá encuentra unas
recomendaciones para
que aborde el libro en
una forma sencilla y
aprenda cómo está
organizado.
• Estas sugerencias son
fruto de mi experiencia
como practicante de
Gerencia de Proyectos
desde 1974.
5
GUÍA PARA COMPRENDER EL
PMBOK

6. Programa Internacional
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6
Ahora va un ‘paso a paso’ de la lectura:
por favor, sígalo.

7. Programa Internacional
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Guía para comprender el PMBOK
Lea la Tabla de Contenido.
• Introducción
• Influencia de la organización y
ciclo de vida del Proyecto
• Procesos de la Dirección de
Proyectos
7
• Integración
• Alcance
• Tiempo
• Costos
• Calidad
• Recursos Humanos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Adquisiciones
• Interesados

8. Programa Internacional
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8
Guía para comprender el PMBOK
Seguimos: ir a la página 61. la
tabla muestra el corazón de la
Gerencia de Proyectos.
– Cinco grupos de
procesos
– Diez áreas de
conocimiento

9. Programa Internacional
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9
Guía para comprender el PMBOK
• Página 417: estándar para la
Dirección de Proyectos de un
Proyecto
• Por favor, lea esta página (la
417) es el estándar para la
Dirección de Proyectos de un
proyecto.
• Lea la página 418. ¿Qué es un
estándar? Marco para ese
estándar.
Grupo de procesos:
1. Inicio
2. Planeación
3. Ejecución
4. Seguimiento y Control
5. Cierre
Bakú, Azerbaiyan

10. Programa Internacional
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• Página 419. Interacciones de los
Procesos
10
Guía para comprender el PMBOK

11. Programa Internacional
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11
Guía para comprender el PMBOK
Ojear el Anexo 1, páginas 417-461
• Lea completa la página 424: Procesos de Inicio
y siga ahora ojeando y leyendo las figuras.
• Ahora a la página 427, lo mismo, leala
completa: Procesos de Planificación. Siga
ojeando. Ponga especial cuidado en la figuras.
• Ahora la página 444: Grupo de procesos de
Ejecución. Lo mismo que los anteriores.
• Página 450: Grupo de Procesos de Monitoreo y
Control. Lo mismo.
• Página 459: Grupo de Procesos de Cierre.
Ídem.
• Torres Petronas, Kuala Lumpur, Malasia

12. Programa Internacional
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Metodología PMI
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Metodología PMI
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12
Guía para comprender el PMBOK
Anexo X3.
Habilidades interpersonales en
página 513. Favor leer en detalle:
1) Liderazgo
2) Desarrollo del Espíritu de Equipo
3) Motivación
4) Comunicación
5) Influencia
6) Toma de decisiones
7) Conocimientos políticos y
culturales
8) Negociación
9) Generar confianza
10)Gestión de conflictos
11)Entrenamiento
Guía…

13. Programa Internacional
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Metodología PMI
Tema 1:
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13
Guía para comprender el PMBOK
• Página 523. Glosario.
– Inclusiones y exclusiones
– Siglas comunes
– Definiciones
– Una buena ojeada.
Guía…

14. Programa Internacional
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Tema 1:
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14
Guía para comprender el PMBOK
• 1- Página 1: Introducción
– Lea los títulos y subtítulos
• 2- Página 19: Influencia de la
organización y ciclo de vida
del proyecto.
– Lea los títulos y subtítulos
• 3- Página 47: Procesos de la
Dirección de Proyectos.
– Lo mismo, lea los títulos y los
subtítulos: ahora verá figuras
que ya conoce.
• Solo una ojeada a los capítulos
siguientes:
04- Integración
05- Alcance
06- Tiempo
07- Costos
08- Calidad
09- Recursos Humanos
10- Comunicaciones
11- Riesgos
12- Adquisiciones
13- Interesados