El documento discute los desafíos, dimensiones sociales y éticas, y la actividad emprendedora e innovación corporativa de la administración estratégica. Explica las cinco fuerzas de Porter que afectan la competencia y la necesidad de adaptarse al cambio a través de la planificación estratégica. También describe la responsabilidad social y ética de las empresas y la importancia de la innovación y el espíritu emprendedor para generar ventajas competitivas.

1. ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
1.3 DESAFÍOS.
1.4 DIMENSIONES SOCIALES Y
ÉTICAS.
1.5 ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
E INNOVACIÓN CORPORATIVA.

2. DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
 tenemos que enfocarnos en las 5 fuerzas de
Porter propuestas en 1980 en su libro
Competitive Strategy: Techniques for
Analyzing Industries and Competitors.
 El objetivo de Porter es que la corporación
debe evaluar sus objetivos y recursos frente a
estas cinco fuerzas que rigen la competencia
industrial.

3. Entre estos se mencionan los
siguientes:
 Amenazas de nuevos competidores
 Barreras de entrada
 Amenazas de sustitución
 Poder de negociación de los compradores y
proveedores
 Presencia de rivalidades
 Adaptarse al cambio
 Hacer planeación de administración
estratégica realista (planes
realistas, alcanzables)

4.  Para que una organización pueda hacer frente
a estas situaciones debe de tener una buena
administración estratégica para evitar que
estas situaciones puedan poner en peligro la
estabilidad de la empresa, y sobre todo tener
los elementos para poder hacer frente a estos
problemas que podrían involucrarse
directamente en el fracaso o éxito de la
organización.

5. Planeación tiene mucho que ver con
previsión, planear es tratar de anticiparse a
situaciones que nos pueden afectar, positiva o
negativamente, por ello se hace necesario al
interior de las organizaciones este tipo de
ejercicio, para tratar de anticipar cambios o
sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y
catalizarlos para bien.

6. DIMENSIONES SOCIALES Y ETICAS DE
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
 La responsabilidad social es la medida en que
la actividades de una organización protegen a
la sociedad y la mejora más de la requerida
para servir a los intereses
legales, económicos, o técnicos de la
organización.
 la responsabilidad ética son roles de índole
más estricta que los requisitos mínimos que
impone la práctica legal e industrial.

7. Existen dos puntos de vista sobre la
responsabilidad social:
 Puntos de vista clásico: sostiene que la
empresa no debería asumir responsabilidad
alguna que no sea la de conseguir el mayor
beneficio posible para sus propietarios.
Desde el punto de vista clásico el papel de los
administradores se reduce a producir y
comercializar con eficiencia bienes y servicios.
 Punto de vista actual: sostiene que las
empresas, por ser instituciones
sociales, importantes e influyentes, les
incumbe la responsabilidad de mantener y
mejorar el bienestar global de la
sociedad, Keith Davis, formulo una serie de

8.  * La empresa deberá actuar como un sistema abierto de doble
dirección, con una recepción abierta de insumos de la sociedad y
una manifestación abierta al público de sus operaciones internas.
 * Tanto los costos como los beneficios sociales de una actividad
de un bien o un de un servicio deberán calcularse y considerarse
a fondo para poder decidir si hay que seguir adelante y con el
mismo.
 * Los costo sociales relacionados con cada actividad bien o
servicio deberían traspasarse al consumidor.
 * Formando parte de la ciudadanía, las entidades comerciales
tienen la responsabilidad de involucrarse en determinados
problemas sociales que no recaen directamente en sus áreas
normales de operación.

9. Archie Carroll propone una pirámide de
responsabilidades que se muestra a
continuación:
 Esto se resume las siguientes normas éticas:
 1. La regla de oro: actúa para con los demás del mismo modo que
esperas que los demás actúen contigo.
 2. El principio utilitario: actúa de una manera que tenga por
resultado al mayor bien para el mayor número de personas.
 3. Imperativo categórico de Kant: actúa de tal manera que la acción
que emprendas pueda convertirte en ley o norma universal de
conducta ajo las circunstancias vigentes.
 4. Le ética profesional: emprender acciones que un panel de
colegas profesionales pueda considerar apropiadas.

10.  La administración estratégica tiene la
responsabilidad moral de proteger el entorno
de la organización debe de seguir lineamientos
para la implementación de sus estrategias, por
lo que debe de generar ciertas actitudes y
planes que permitan que la empresa propicien
ciertas actividades que ayuden y beneficien a
sus integrantes y a su público.

11.  Para que labores que logren su buen desempeño es
necesario toma r en consideración lo siguiente: cuida
del medio ambiente, buen comportamiento de los
clientes, información efectiva, cuidado del
personal, cuidar la relación con los
proveedores, responsabilidad social, aspecto social de
las organizaciones, programas de
formación, fortalecimiento de los principios y valores
éticos.
 Así como la generación de campañas en donde los
trabajadores puedan concluir sus estudios, establecer
códigos de ética para evitar problemas como el
hostigamiento laboral y la corrupción, advertir de las
consecuencias que puedan causar algunos productos
en los clientes y demás medidas que beneficien a la

12.  le traerá grandes ventajas a la empresa ya que
además de lograr el posicionamiento de la
empresa le brindara grandes beneficios y
utilidades, ya que dentro de la administración
estratégica es necesario generar un
ambiente favorable para las organizaciones, lo
que se deberá de visualizar en el comienzo de
la planeación estratégica.

13. ACTIVIDADES EMPRENDEDORAS E
INNOVACIÓN CORPORATIVA
 Se denomina emprendedor a aquella persona
que identifica una oportunidad y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha.
 describen al emprendedor con términos como
o innovador, flexible, dinámico, capaz de
asumir riesgos, creativo y orientado al
crecimiento. Por otra parte, se define como la
capacidad de iniciar y gestionar empresas
nuevas.

14. La actividad emprendedora e Innovación
corporativa va ligada con la administración
estratégica
 Existen ciertas características con las que un emprendedor
tiene que contar, tales como, agresividad, pro actividad e
innovación.
 La actitud empresarial corporativa es vital en las empresas
ya que es el conjunto de capacidades que posee una
compañía para producir o adquirir productos y servicios
nuevos y dirigir el proceso de innovación, esto es hoy en día
algo muy esencial en las organizaciones, ya que el papel de
los lideres consiste en inspirar a los miembros de la
organización para que trabajen en equipos para obtener
resultados significativos y así crear una actitud corporativa
favorable para el desempeño de sus actividades.

15.  La innovación y el espíritu emprendedor
juegan un papel muy importante ya que estos
son el punto de lanza para poder innovar
estrategias dentro delas organizaciones, fuera
de lo común ya que permite que los gerentes
puedan atreverse a crear nuevas alternativas
que sean del todo innovadoras y que le
permitan a las organizaciones estar un paso
delante de la competencia, por lo que si se
logra hacer una buena mezcla entre
innovación, emprender y estrategias, lograra
grandes ventajas competitivas para la
empresa.

16. En la educación de emprendedores se
menciona que muy probablemente el fuerte
énfasis que recibe la difusión y el desarrollo
del espíritu emprendedor tenga sus raíces es
una multiplicidad de factores entre los cuales
es posible mencionar:
 * El reconocimiento de un destacado rol de
pequeñas empresas en la creación de la
riqueza y desocupación.

17.  * El notable aporte de las nuevas tecnologías a
la generación de nuevos productos y
empresas, con la consecuente des locución
espacial de una importante parte de la
actividad económica.
 * Una vida laboral caracterizada por ciclos de
trabajo escolarizado, autoempleo y
desocupación.

18. BIBLIOGRAFIA
 http://andymiele.blogspot.mx/2012/10/desafios-de-la-administracion.html
 http://andymiele.blogspot.mx/2012/10/dimensiones-sociales-y-eticas-de-la.html
 http://andymiele.blogspot.mx/2012/10/actividad-emprendedora-e-
innovacion.html
 http://www.conocimientosweb.net/portal/article2654.html
 http://amonestrategica.blogspot.mx/2012/10/14-dimensiones-sociales-y-etica-
de-la_9399.html
 http://amonestrategica.blogspot.mx/2012/10/15-actividades-emprendedor-e-
innovacion.html