ING. FERNANDO BUITRON
• La clave de las 
operaciones rentables 
consiste en aprovechar 
al máximo los recursos 
disponibles , de 
personas, materiales, 
planta, equipo y dinero 
• Para un administrador 
la planeación lineal es 
una herramienta que le 
abre todo un mundo 
innovador. 
• Se refiere a varias 
técnicas matemáticas 
para asignar en forma 
optima los recursos 
limitados a distintas 
demandas que 
compiten por ellos. 
• Un enfoque mas 
popular que se aplica 
para optimizar los 
problemas de 
administración de 
operaciones .
Planificación de operaciones y 
ventas agregadas 
• Encontrar un costo 
mínimo en el programa de 
producción . Que radica 
en un plan para un 
periodo de 3 y 6 meses, 
con limitantes de 
capacidad de producción 
esperada y el tamaño de 
la fuerza de trabajo , 
satisfaga la demanda 
esperada. 
Análisis de la productividad en 
servicios/manufactura 
• Considerar el grado de 
eficiencia con el cual los 
establecimientos de 
servicio y de manufactura 
aprovechan sus recursos 
en comparación con la 
unidad que tiene mejor 
desempeño.
Planificación de 
productos 
• Encontrar la mezcla 
optima de productos 
ejemplo: de gasolina, 
pintura, dietas etc. 
considerando que varios 
productos requieren 
diferentes recursos y 
tienen distintos costos. 
Rutas de los productos 
• Encontrar el camino 
optimo para fabricar un 
producto que debe 
procesarse en secuencia 
pasando por varios 
centros de maquinado. 
Donde cada maquina del 
centro tiene sus propios 
costos y características 
de producción.
Programación de 
vehículos/cuadrillas 
• Encontrar la ruta optima 
para utilizar recursos 
como aviones, autobuses, 
camiones y las cuadrillas 
que los tripulan para 
ofrecer servicios de 
transporte en general . 
Control de procesos 
• Reducir al mínimo el 
volumen de desperdicio de 
material generado cuando 
se corta acero, cuero o tela 
de un rollo o de una lamina 
de material . 
Control de inventario 
• Encontrar la combinación 
optima de productos que se 
tendrán en una existencia 
dentro de una red de 
almacenes o centros de 
alimentación.
• Encontrar el programa 
optimo de embarques 
para distribuir los 
productos entre fabricas y 
almacenes. 
• Encontrara la ubicación 
optima para una nueva 
planta mediante la 
evaluación de los costos 
de embarque entre 
plazas alternativas.

Expocion produccion

  • 1.
  • 2.
    • La clavede las operaciones rentables consiste en aprovechar al máximo los recursos disponibles , de personas, materiales, planta, equipo y dinero • Para un administrador la planeación lineal es una herramienta que le abre todo un mundo innovador. • Se refiere a varias técnicas matemáticas para asignar en forma optima los recursos limitados a distintas demandas que compiten por ellos. • Un enfoque mas popular que se aplica para optimizar los problemas de administración de operaciones .
  • 3.
    Planificación de operacionesy ventas agregadas • Encontrar un costo mínimo en el programa de producción . Que radica en un plan para un periodo de 3 y 6 meses, con limitantes de capacidad de producción esperada y el tamaño de la fuerza de trabajo , satisfaga la demanda esperada. Análisis de la productividad en servicios/manufactura • Considerar el grado de eficiencia con el cual los establecimientos de servicio y de manufactura aprovechan sus recursos en comparación con la unidad que tiene mejor desempeño.
  • 4.
    Planificación de productos • Encontrar la mezcla optima de productos ejemplo: de gasolina, pintura, dietas etc. considerando que varios productos requieren diferentes recursos y tienen distintos costos. Rutas de los productos • Encontrar el camino optimo para fabricar un producto que debe procesarse en secuencia pasando por varios centros de maquinado. Donde cada maquina del centro tiene sus propios costos y características de producción.
  • 5.
    Programación de vehículos/cuadrillas • Encontrar la ruta optima para utilizar recursos como aviones, autobuses, camiones y las cuadrillas que los tripulan para ofrecer servicios de transporte en general . Control de procesos • Reducir al mínimo el volumen de desperdicio de material generado cuando se corta acero, cuero o tela de un rollo o de una lamina de material . Control de inventario • Encontrar la combinación optima de productos que se tendrán en una existencia dentro de una red de almacenes o centros de alimentación.
  • 6.
    • Encontrar elprograma optimo de embarques para distribuir los productos entre fabricas y almacenes. • Encontrara la ubicación optima para una nueva planta mediante la evaluación de los costos de embarque entre plazas alternativas.