Este documento presenta un proyecto para crear un centro de spa y cámaras de bronceado en el Valle de los Chillos. Incluye un análisis FODA, una investigación de mercado con encuestas a 350 personas, y define el segmento objetivo como personas de ingresos medios-altos entre 21-65 años. También describe los servicios que ofrecerá el centro y estrategias de marketing como precios competitivos, membresías y promociones. Las conclusiones son que el mercado tiene demanda para este tipo de servicio exclusivo y las re
El documento describe las funciones y ventajas del telemarketing y los contact centers. Explica que un contact center de Bancology S.A. requiere programas y equipos de tecnología, así como personal calificado, para proporcionar información a clientes sobre productos y servicios de manera eficiente a través de múltiples canales como llamadas telefónicas y sitios web.
El documento presenta un plan estratégico para la creación de un spa llamado "RELAX" en la ciudad de Ambato. La misión es brindar servicios de masajes y tratamientos faciales con profesionales competentes. La visión es ser líderes reconocidos. Los objetivos incluyen crear un spa que satisfaga las necesidades de los clientes ofreciendo servicios de calidad en un ambiente confortable. Se detallan estrategias, metas, políticas y una matriz para evaluar el plan trimestralmente.
Orquídea Spa C.A. es una empresa dedicada a ofrecer tratamientos de belleza, salud e higiene corporal en Maturín, Venezuela. La empresa cuenta con personal capacitado y modernas instalaciones para brindar masajes, terapias faciales, hidroterapias y más, buscando el bienestar físico, mental y espiritual de los clientes. Su misión es generar conciencia sobre la importancia de mantener la salud y belleza a través de los años.
El documento presenta las 10 etapas clave para crear y gestionar con éxito un spa. Estas incluyen definir el modelo de negocio, elaborar un presupuesto, diseñar el centro, establecer alianzas estratégicas, controlar plazos y costos, gestionar el equipo humano, y ejecutar un plan comercial para la puesta en marcha. El objetivo es crear un spa único y rentable mediante un enfoque realista y la colaboración con profesionales.
Este documento describe los pasos para realizar un análisis de procesos. Primero, se identifican los procesos estratégicos, clave y de soporte. Luego, se construye un mapa de procesos. A continuación, se asignan responsables a los procesos clave y se desarrollan instrucciones de trabajo. Finalmente, se evalúa, analiza y mejora continuamente los procesos mediante indicadores para asegurar su cumplimiento de la misión y satisfacción del cliente.
El documento presenta varios ejemplos de mapas de procesos de empresas de diferentes sectores como el público, la salud y la educación, con el fin de ilustrar este tipo de herramientas. Estos mapas fueron desarrollados por Edison Alberto Suárez Dominguez, ingeniero industrial especializado en gerencia de producción y calidad.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un centro de estética en Yumbo, Valle del Cauca. El estudio analiza la demanda del servicio, determina la viabilidad técnica y financiera del proyecto, y concluye que es factible implementar un centro de estética integral en esta comunidad dado el aumento en el interés por la apariencia física y la falta de este tipo de servicios en la actualidad.
El documento presenta un plan de mercadeo para el lanzamiento de nuevos paquetes de masajes reductivos en una clínica de estética. El plan incluye un análisis del mercado, objetivos de posicionamiento y participación, estrategias de promoción a través de redes sociales como Facebook y Twitter, e indicadores para medir el éxito de la campaña.
El documento describe las funciones y ventajas del telemarketing y los contact centers. Explica que un contact center de Bancology S.A. requiere programas y equipos de tecnología, así como personal calificado, para proporcionar información a clientes sobre productos y servicios de manera eficiente a través de múltiples canales como llamadas telefónicas y sitios web.
El documento presenta un plan estratégico para la creación de un spa llamado "RELAX" en la ciudad de Ambato. La misión es brindar servicios de masajes y tratamientos faciales con profesionales competentes. La visión es ser líderes reconocidos. Los objetivos incluyen crear un spa que satisfaga las necesidades de los clientes ofreciendo servicios de calidad en un ambiente confortable. Se detallan estrategias, metas, políticas y una matriz para evaluar el plan trimestralmente.
Orquídea Spa C.A. es una empresa dedicada a ofrecer tratamientos de belleza, salud e higiene corporal en Maturín, Venezuela. La empresa cuenta con personal capacitado y modernas instalaciones para brindar masajes, terapias faciales, hidroterapias y más, buscando el bienestar físico, mental y espiritual de los clientes. Su misión es generar conciencia sobre la importancia de mantener la salud y belleza a través de los años.
El documento presenta las 10 etapas clave para crear y gestionar con éxito un spa. Estas incluyen definir el modelo de negocio, elaborar un presupuesto, diseñar el centro, establecer alianzas estratégicas, controlar plazos y costos, gestionar el equipo humano, y ejecutar un plan comercial para la puesta en marcha. El objetivo es crear un spa único y rentable mediante un enfoque realista y la colaboración con profesionales.
Este documento describe los pasos para realizar un análisis de procesos. Primero, se identifican los procesos estratégicos, clave y de soporte. Luego, se construye un mapa de procesos. A continuación, se asignan responsables a los procesos clave y se desarrollan instrucciones de trabajo. Finalmente, se evalúa, analiza y mejora continuamente los procesos mediante indicadores para asegurar su cumplimiento de la misión y satisfacción del cliente.
El documento presenta varios ejemplos de mapas de procesos de empresas de diferentes sectores como el público, la salud y la educación, con el fin de ilustrar este tipo de herramientas. Estos mapas fueron desarrollados por Edison Alberto Suárez Dominguez, ingeniero industrial especializado en gerencia de producción y calidad.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un centro de estética en Yumbo, Valle del Cauca. El estudio analiza la demanda del servicio, determina la viabilidad técnica y financiera del proyecto, y concluye que es factible implementar un centro de estética integral en esta comunidad dado el aumento en el interés por la apariencia física y la falta de este tipo de servicios en la actualidad.
El documento presenta un plan de mercadeo para el lanzamiento de nuevos paquetes de masajes reductivos en una clínica de estética. El plan incluye un análisis del mercado, objetivos de posicionamiento y participación, estrategias de promoción a través de redes sociales como Facebook y Twitter, e indicadores para medir el éxito de la campaña.
Este documento presenta un estudio de viabilidad para la creación de un centro de estética corporal en el municipio de Yumbo, Valle del Cauca, Colombia. Justifica la necesidad del proyecto debido a la falta de formalización de los negocios de belleza existentes. El objetivo general es estudiar la viabilidad del proyecto aplicando técnicas de investigación para introducir un nuevo concepto empresarial. Los objetivos específicos incluyen identificar las causas y consecuencias de la falta de tratamientos, determinar los factores que influyen
Este documento presenta un plan de negocios para establecer un centro estético en Portoviejo, Ecuador. El objetivo general es desarrollar un plan de negocios para evaluar la viabilidad de crear un estudio de spa que ofrecerá tratamientos de belleza y masajes. El plan analizará el mercado, identificará una ubicación óptima, y desarrollará estrategias de marketing para establecer una ventaja competitiva y rentabilidad financiera.
Desarrollo de plan de negocio centro de esteticaRodrigo Alfonso
El documento presenta un plan de negocio para un centro de estética integral que brindará tratamientos faciales y corporales utilizando tecnología de vanguardia. El centro se dirigirá principalmente a hombres y mujeres entre 30 y 50 años de nivel socioeconómico medio en las comunas de San Antonio y Cartagena. El plan describe la idea del negocio, el mercado objetivo, la competencia, y planes de marketing, producción, finanzas, recursos humanos y trámites administrativos.
El documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de un salón de belleza en Zipaquirá llamado "New Look Zipaquireño". El estudio analiza la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto, y busca satisfacer la demanda insatisfecha de servicios de belleza en la región y generar empleo. Se caracteriza el mercado objetivo y la oferta actual, y se detallan los procesos operativos, recursos, y costos requeridos para llevar a cabo el proyecto de manera exitosa.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la tienda deportiva LATINSHOP 100% en Neiva, Huila. El objetivo general es aportar al crecimiento de las ventas y la población mediante prendas deportivas de calidad. Se justifica la necesidad de un equipo de marketing y una página web para promover los cursos de seguridad industrial. El marco teórico analiza la importancia del deporte y la ropa adecuada. El marco metodológico incluye un estudio de mercado, análisis del entorno y est
Diseño de proyectos grupo 102058 118 unadDerly Herrera
Este documento presenta un estudio de factibilidad para el proyecto de un spa llamado "SPA LEIVA" en Villa de Leyva, Colombia. El estudio incluye un análisis de mercado que determinó la demanda y necesidad por este tipo de servicio en la localidad. También presenta un plan de negocio con objetivos, descripción de servicios, requerimientos de personal, maquinaria y adecuaciones físicas, y conclusiones del potencial del proyecto.
El documento describe un proyecto para establecer un Spa-Gym en Cúcuta. El proyecto ofrecería servicios de gimnasio y spa, incluyendo masajes, para satisfacer las necesidades de personas que buscan verse y sentirse bien de manera natural. El objetivo es posicionarse en el mercado de servicios de spa y gimnasio en Cúcuta ofreciendo servicios exclusivos a precios accesibles.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla sus objetivos como captar nuevos clientes, ofrecer servicios diferenciados como tratamientos de belleza y fisioterapia, y mantener un número estable de asistentes durante todo el año. También describe su estrategia de enfocarse en la calidad del personal y servicios complementarios para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla sus objetivos como captar nuevos clientes, ofrecer servicios diferenciados como tratamientos de belleza y fisioterapia, y mantener un número estable de asistentes durante todo el año. También describe su estrategia de enfocarse en la calidad del personal y servicios complementarios para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla sus objetivos como captar nuevos clientes, ofrecer servicios diferenciados como tratamientos de belleza y fisioterapia, y mantener un número estable de asistentes durante todo el año. También describe su estrategia de enfocarse en la calidad del personal y servicios complementarios para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. Establece objetivos como incrementar la cuota de mercado e implementar promociones para atraer nuevos clientes durante los primeros meses.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. Establece objetivos como incrementar la cuota de mercado e implementar promociones para atraer nuevos clientes durante los primeros meses.
recepción y atención al cliente
Esteticistas: tratamientos faciales y corporales
Peluqueros: cortes de cabello, tintes, peinados
Masajistas: masajes terapéuticos y de relajación
Instructores de yoga y aeróbicos
Administradora: contabilidad y ventas
Recepcionista: atención al cliente
Mantenimiento: limpieza e higiene
Seguridad: vigilancia y control
Cocinera: preparación de alimentos saludables
Niñera: cuidado de niños
Este documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. También describe sus objetivos de captar nuevos clientes, especialmente a través de promociones y de retener a los clientes actuales, así como sus metas de aumentar la concurrencia y reducir la deserción en los primeros meses.
El documento presenta el plan de marketing estratégico de Única Spa, un centro de estética ubicado en Lima que ofrece tratamientos no quirúrgicos y servicios nutricionales. Describe la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis estratégico que identifica ventajas competitivas como la atención personalizada y el equipo calificado. El diagnóstico concluye que existe demanda en el mercado para los servicios ofrecidos debido al interés creciente por la salud y la imagen personal.
El documento describe un proyecto para abrir un centro de estética en el municipio de Galeras, Sucre. Actualmente, los residentes no tienen acceso a estos servicios y deben viajar a Sincelejo. El proyecto busca determinar la viabilidad de abrir un centro de estética que ofrezca servicios como cortes de pelo, masajes, maquillaje y más para mejorar la calidad de vida de los habitantes. Se realizó un estudio de mercado que muestra demanda por estos servicios. El centro se ubicaría en la zona cént
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del trabajo de grado de Alejandro Rincón Jiménez titulado "Gestión Empresarial E Portafolio" para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo analiza conceptos de gestión empresarial como portafolio, marketing, innovación y comercio electrónico para pequeñas empresas.
El documento habla sobre la creación de un spa. Explica que el negocio de los spas ha crecido en el país debido a que los clientes buscan nuevas experiencias. Justifica la creación de este spa particular en la necesidad que existe en la zona. Describe los objetivos generales de satisfacer las necesidades de los clientes y cubrir sus expectativas, así como los objetivos específicos de definir los diferentes tipos de masajes, crear procesos administrativos y estudiar las necesidades de los clientes.
Este documento describe la simulación de la implementación de un salón de belleza llamado "VANELY" en la ciudad de El Coca, Ecuador. Incluye detalles sobre los servicios que ofrecerá el salón como manicura, pedicura, masajes y tratamientos faciales. También describe los tipos de franquicias disponibles, costos de inversión, regalías y utilidades esperadas. El salón ofrecerá una guardería para atraer clientas. Se concluye que VANELY brindará los mejores servicios y talento humano
Este documento presenta un proyecto de simulación para implementar un salón de belleza llamado "VANELY" en la ciudad de El Coca, Ecuador. El salón ofrecerá una variedad de servicios de belleza como cortes de cabello, spa, gimnasio y guardería. Se describen los tipos de franquicias disponibles, los servicios que se ofrecerán, y se espera que el salón tenga un impacto positivo en la economía local a través de la creación de empleos y la prestación de servicios de alta calidad
Este documento presenta un estudio de viabilidad para la creación de un centro de estética corporal en el municipio de Yumbo, Valle del Cauca, Colombia. Justifica la necesidad del proyecto debido a la falta de formalización de los negocios de belleza existentes. El objetivo general es estudiar la viabilidad del proyecto aplicando técnicas de investigación para introducir un nuevo concepto empresarial. Los objetivos específicos incluyen identificar las causas y consecuencias de la falta de tratamientos, determinar los factores que influyen
Este documento presenta un plan de negocios para establecer un centro estético en Portoviejo, Ecuador. El objetivo general es desarrollar un plan de negocios para evaluar la viabilidad de crear un estudio de spa que ofrecerá tratamientos de belleza y masajes. El plan analizará el mercado, identificará una ubicación óptima, y desarrollará estrategias de marketing para establecer una ventaja competitiva y rentabilidad financiera.
Desarrollo de plan de negocio centro de esteticaRodrigo Alfonso
El documento presenta un plan de negocio para un centro de estética integral que brindará tratamientos faciales y corporales utilizando tecnología de vanguardia. El centro se dirigirá principalmente a hombres y mujeres entre 30 y 50 años de nivel socioeconómico medio en las comunas de San Antonio y Cartagena. El plan describe la idea del negocio, el mercado objetivo, la competencia, y planes de marketing, producción, finanzas, recursos humanos y trámites administrativos.
El documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de un salón de belleza en Zipaquirá llamado "New Look Zipaquireño". El estudio analiza la viabilidad técnica, financiera y de mercado del proyecto, y busca satisfacer la demanda insatisfecha de servicios de belleza en la región y generar empleo. Se caracteriza el mercado objetivo y la oferta actual, y se detallan los procesos operativos, recursos, y costos requeridos para llevar a cabo el proyecto de manera exitosa.
Este documento presenta una propuesta de negocio para la tienda deportiva LATINSHOP 100% en Neiva, Huila. El objetivo general es aportar al crecimiento de las ventas y la población mediante prendas deportivas de calidad. Se justifica la necesidad de un equipo de marketing y una página web para promover los cursos de seguridad industrial. El marco teórico analiza la importancia del deporte y la ropa adecuada. El marco metodológico incluye un estudio de mercado, análisis del entorno y est
Diseño de proyectos grupo 102058 118 unadDerly Herrera
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El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla sus objetivos como captar nuevos clientes, ofrecer servicios diferenciados como tratamientos de belleza y fisioterapia, y mantener un número estable de asistentes durante todo el año. También describe su estrategia de enfocarse en la calidad del personal y servicios complementarios para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla sus objetivos como captar nuevos clientes, ofrecer servicios diferenciados como tratamientos de belleza y fisioterapia, y mantener un número estable de asistentes durante todo el año. También describe su estrategia de enfocarse en la calidad del personal y servicios complementarios para diferenciarse de la competencia.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. Establece objetivos como incrementar la cuota de mercado e implementar promociones para atraer nuevos clientes durante los primeros meses.
El documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. Establece objetivos como incrementar la cuota de mercado e implementar promociones para atraer nuevos clientes durante los primeros meses.
recepción y atención al cliente
Esteticistas: tratamientos faciales y corporales
Peluqueros: cortes de cabello, tintes, peinados
Masajistas: masajes terapéuticos y de relajación
Instructores de yoga y aeróbicos
Administradora: contabilidad y ventas
Recepcionista: atención al cliente
Mantenimiento: limpieza e higiene
Seguridad: vigilancia y control
Cocinera: preparación de alimentos saludables
Niñera: cuidado de niños
Este documento presenta el plan de marketing de un nuevo gimnasio llamado Olimpo. Detalla su estrategia de diferenciación a través de servicios complementarios como nutrición, masajes y rehabilitación. También describe sus objetivos de captar nuevos clientes, especialmente a través de promociones y de retener a los clientes actuales, así como sus metas de aumentar la concurrencia y reducir la deserción en los primeros meses.
El documento presenta el plan de marketing estratégico de Única Spa, un centro de estética ubicado en Lima que ofrece tratamientos no quirúrgicos y servicios nutricionales. Describe la misión, visión y valores de la empresa, así como un análisis estratégico que identifica ventajas competitivas como la atención personalizada y el equipo calificado. El diagnóstico concluye que existe demanda en el mercado para los servicios ofrecidos debido al interés creciente por la salud y la imagen personal.
El documento describe un proyecto para abrir un centro de estética en el municipio de Galeras, Sucre. Actualmente, los residentes no tienen acceso a estos servicios y deben viajar a Sincelejo. El proyecto busca determinar la viabilidad de abrir un centro de estética que ofrezca servicios como cortes de pelo, masajes, maquillaje y más para mejorar la calidad de vida de los habitantes. Se realizó un estudio de mercado que muestra demanda por estos servicios. El centro se ubicaría en la zona cént
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del trabajo de grado de Alejandro Rincón Jiménez titulado "Gestión Empresarial E Portafolio" para la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. El trabajo analiza conceptos de gestión empresarial como portafolio, marketing, innovación y comercio electrónico para pequeñas empresas.
El documento habla sobre la creación de un spa. Explica que el negocio de los spas ha crecido en el país debido a que los clientes buscan nuevas experiencias. Justifica la creación de este spa particular en la necesidad que existe en la zona. Describe los objetivos generales de satisfacer las necesidades de los clientes y cubrir sus expectativas, así como los objetivos específicos de definir los diferentes tipos de masajes, crear procesos administrativos y estudiar las necesidades de los clientes.
Este documento describe la simulación de la implementación de un salón de belleza llamado "VANELY" en la ciudad de El Coca, Ecuador. Incluye detalles sobre los servicios que ofrecerá el salón como manicura, pedicura, masajes y tratamientos faciales. También describe los tipos de franquicias disponibles, costos de inversión, regalías y utilidades esperadas. El salón ofrecerá una guardería para atraer clientas. Se concluye que VANELY brindará los mejores servicios y talento humano
Este documento presenta un proyecto de simulación para implementar un salón de belleza llamado "VANELY" en la ciudad de El Coca, Ecuador. El salón ofrecerá una variedad de servicios de belleza como cortes de cabello, spa, gimnasio y guardería. Se describen los tipos de franquicias disponibles, los servicios que se ofrecerán, y se espera que el salón tenga un impacto positivo en la economía local a través de la creación de empleos y la prestación de servicios de alta calidad
El Viaje | Charla de SEO para WordPress | WordPress Valencia | WaycoEricjorge Sp
En la presentación que di en WordPress Valencia, en el coworking de Waico Abastos, utilicé mi viaje a Japón como metáfora para explicar los principios del SEO para WordPress.
Me presenté como Eric Jorge Seguí Parejo, un programador y experto en SEO desde 2010, compartiendo mi pasión por el marketing digital y la automatización. Hablé sobre la necesidad de invertir en SEO para alcanzar una mayor audiencia y cumplir nuestras metas, comparándolo con la planificación necesaria para un viaje exitoso.
Describí WordPress como la "katana perfecta" para el SEO, destacando su facilidad de uso, amplia gama de plugins y fuerte comunidad de soporte. Luego, discutí la importancia del keyword research y la identificación de problemas técnicos y de contenido, utilizando herramientas como crawlers y dashboards.
Expliqué cómo una estructura de navegación intuitiva y URLs amigables son esenciales, comparando la planificación de contenidos con la organización de un itinerario de viaje. Abordé aspectos técnicos del SEO como la optimización de imágenes, el uso de CDNs y la configuración correcta de archivos robots.txt y sitemaps. Mencioné la importancia de los enlaces internos y una estrategia efectiva de link building para mejorar la autoridad y visibilidad del sitio web.
Ofrecí consejos prácticos, como la calendarización de contenidos y el uso de herramientas como Surfer SEO para mantener la web activa y relevante. Terminé la charla con reflexiones inspiradoras, animando a los asistentes a ver el SEO como un viaje emocionante lleno de aprendizaje, y agradeciéndoles por su participación.
Esta presentación no solo buscó educar sobre SEO, sino también motivar a los asistentes a utilizar WordPress como una herramienta poderosa en su camino hacia una mejor visibilidad en línea.
Caso de Plaza Vea Perú, enfocado a su historia y la aplicación de estrategias...
Expos. final marketing operativo
1. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE NEGOCIOS
“Proyecto de desarrollo de un plan de Mercado y
Factibilidad de un Centro de Spa y Cámaras de
Bronceado en el Valle de los Chillos”
MAESTRO
MARTHA MACIAS
AUTOR
BRYAN ORTEGA M.
ENERO, 2015
2. En la actualidad, una de las enfermedades o problemas que
más padecen las personas en todo el mundo es el estrés y
aceptación con el físico, es por eso que el presente proyecto
presenta el desarrollo y la factibilidad para la creación de un
centro de Spa y cámaras de bronceado, el mismo que
ofrecerá una gran variedad de servicios con la finalidad de
diseñar e implementar una solución para ayudar a las
personas a mejorar su calidad de vida tanto física como
espiritualmente y el entorno que les rodea, además de contar
con un servicio de alta calidad.
DESCRIPCION
“Relájate y disfruta de los pequeños
detalles de la vida”
3. FODA
F O D A
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
SER EL PRIMER CENTRO SPA
CON CAMARAS DE
BRONCEADO, LO QUE NOS
HACE EXCLUSIVOS
NO EXISTE UN CENTRO SPA
EXCLUSIVO SIMILAR EN EL
VALLE DE LOS CHILLOS.
FALTA DE EXPERIENCIA POR SER
UNA EMPRESA NUEVA EN EL
MERCADO DEL VALLE DE LOS
CHILLOS
PRESENCIA DE PROYECTOS
SIMILARES
BRINDAR UN SERVICIO
PERSONALIZADO Y CON ALTOS
ESTANDARES DE CALIDAD
POSIBILIDAD DE EXPANDIRNOS
A NIVEL LOCAL Y PROVINCIAL
FALTA DE RECURSOS
FINANCIEROS SUFICIENTES
PARA LLEVAR A CABO EL
PROYECTO
INGRESOS DE COMPETIDORES
CON ESTRUCTURA DE COSTOS
MENORES
UBICACIÓN ESTARTEGICA DEL
SPA AL ESTAR EN LA ZONA
COMERCIAL DE SAN RAFAEL.
INVERSION EN CAPACIDAD DE
INNOVACION TECNOLOGICA
ALTO NIVEL DE
ENDEUDAMIENTO
STAFF Y PERSONAL ALTAMENTE
ESPECIALIZADO EN LA
ATENCION PERSONALIZADA DE
LOS CLIENTES
NUESTRO SEGMENTO DE
NEGOCIO ESTA EN EXPANSION
CON MUCHAS
OPORTUNIDADES FUTURAS DE
EXITO
5. PROBLEMA O SITUACION
Para la implementación de nuestro Centro de Spa y
cámaras de bronceado debemos tomar en cuenta la
distribución del espacio físico para las distintas áreas.
Como es conocido el servicio es exclusivo, ya que va
dirigido a personas de poder adquisitivo medio alto-
alto, las cuales al contar con los recursos necesarios
son cada día más exigentes.
6. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS
Satisfacer las necesidades del cliente ofreciendo los mejores
servicios de Spa y Cámaras de bronceado en un ambiente
confortable abarcando la totalidad de nuestro mercado meta
• Desarrollar un estudio de mercado que nos permita conocer
la posibilidad de implantar este proyecto.
• Posicionar nuestro servicio en el mercado de San Rafael
(valle de los chillos).
• Brindar un servicio personalizado con altos estándares de
calidad.
• Proporcionar soluciones totales y completas para mejorar la
imagen del cliente en un solo lugar
GENERAL
ESPECIFICOS
7. SEGMENTACION DEL MERCADO
• Variables Geográficas: Ciudad, urbana.
• Variables Demográficas: Ingresos y ocupación
VARIABLES
El segmento de mercado al cual se va a orientar el servicio será a la
Población Total urbana económicamente activa entre los 21 y 65
años del Valle de los Chillos. Es decir estará enfocado a un
segmento de mercado que esté en condiciones de asistir a un
Centro de Spa, que incluye cámaras de bronceado y que considere
el valor de la salud y la imagen importante.
SEGMENTO
8. TAMAÑO DE LA MUESTRA
El universo establecido para la investigación de mercado
demuestra una población finita (menor a 100.000
observaciones). Para establecer el tamaño de la muestra
a la que se le aplicaría la encuesta, se consideraron los
siguientes datos:
Nivel de Confianza = 95% z = 1.90
Grado de Error 5%
Nivel de Ocurrencia (p) 59%
Nivel de No Ocurrencia (q) 41%
n= 350 350 encuestas.
9. ECONOMICO
MACROENTORNO
CULTURAL
ECOLOGICO
Para el Centro de Spa y Cámaras de Bronceado, El Presupuesto
General del Estado constituyen una amenaza, porque el país
sigue endeudándose, especialmente con la China, para cubrir
su déficit fiscal, especialmente por la baja del petróleo, lo que
implica que el gobierno aplique nuevos impuestos a la
población.
Para el Centro de Spa y Cámaras de Bronceado, la Educación,
constituye una oportunidad, porque el gobierno actual, ha
apoyado y ha invertido de manera excelente en la educación,
lo que permite que las personas tengan más conciencia del
cuidado físico, de salud y de estética de su cuerpo.
Para el Centro de Spa y Cámaras de Bronceado, los Factores
Ecológicos, constituyen una oportunidad, porque la empresa
trabaja apegado a las normas y con estándares de calidad que
afecten el medio ambiente.
10. CLIENTE
MICROENTORNO
PROVEEDORES
ECOLOGICO
Para el Centro de Spa y Cámaras de Bronceado, EL CLIENTE,
son todas las personas que utilicen nuestros servicios, sin
distingo de edad, sexo o raza utilizando nuestro canal directo,
sin intermediación.
- Vida Plena
- D´ORLEANS PARIS
- Lessonia
- Aqualife
- Ame Mexico
- Sglup
- Vihanta
13. PLAZA
PRECIO
PROMOCION
Los precios se fijarán en base a lo establecido en el mercado; es decir, se
tomará como referente los que cobra la competencia, para lo cual se
debe tener en cuenta el precio del mercado, cuánto está dispuesto a
pagar y el costo del servicio para realizar un análisis comparativo con el
mismo.
Se realizara descuentos en combos especiales, para las personas que
desean ocupar más de dos servicios. Así mismo se ofrecerá membrecías
para los consumidores de nuestro establecimiento.
• El Centro de Spa y Cámara de bronceado, tendrá un canal cero o directo en
cuanto a servicio se refiere. Dado que el servicio será personalizado éste
será proporcionado directamente a los clientes en el lugar, momento y en
las condiciones adecuadas.
14. CONCLUSIONES
El est udi o de mercado
permi t i ó det ermi nar l a
of ert a de si mi l ares
servi ci os en el mercado y
se concl uyó que hay vari as
empresas en el Val l e de
l os Chi l l os que of ert an el
mi smo servi ci o, con l a
di f erenci a que l os
servi ci os de Li f e Sun and
Heal t h Spa, se enf ocan a
un ni cho excl usi vo e
i mport ant e para t odas l as
personas.
La i nvest i gaci ón de campo
permi t i ó det ermi nar l as
di f erent es est rat egi as de
comerci al i zaci ón que el
proyect o manej ará en un
f ut uro, l as mi smas que l e
RECOMENDACIONES
Apl i c a r e s t r a t e gi a s
pr omoc i ona l e s f ue r t e s
que l l e gue n a
pos i c i ona r s e e n l a
me nt e de l c l i e nt e de
t a l ma ne r a que s e
l l e gue a de mos t r a r l a s
ve nt a j a s y
di f e r e nc i a c i ón f r e nt e
a l os s e r vi c i os que
of r e c e l a c ompe t e nc i a .
Cr e a r una e s t r a t e gi a
de c onve ni o c on
e mpr e s a s e
i ns t i t uc i one s de l
s e c t or pr i va do y
públ i c o c on e l
pr opós i t o de
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES