2. ¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es una estrategia documentada
sobre los objetivos y planes de una empresa. Describe
el plan de comercialización, proyecciones financieras,
investigación de mercado, propósito comercial y la
declaración de misión. También puede incluir el
personal clave para lograr los objetivos y un
cronograma.
3. Un plan de negocios sirve para cimentar las bases de una
organización, tener certidumbre de qué se busca y planear
las acciones de la empresa para lograr la meta. Es un
excelente instrumento que proporciona visibilidad y, por lo
tanto, control de los escenarios, variables y factores que se
conjugan para que una compañía tenga éxito.
¿PARA QUÉSIRVEUNPLANDE
NEGOCIOS?
4. BENEFICIOS DE TENER UN PLAN
DENEGOCIOS
Tener un plan de negocios ofrece una serie de ventajas:
Visión clara: Un plan de negocios te proporciona una visión detallada y bien
definida de tu negocio, lo que te permite comprender mejor tu propia empresa. Te
ayuda a establecer metas claras y a trazar un camino para alcanzarlas.
1.
Toma de decisiones más eficiente: Con un plan de negocios, tienes un marco
de referencia para tomar decisiones estratégicas. Puedes ver rápidamente si una
nueva oportunidad se alinea con tus objetivos y estrategias a largo plazo.
2.
Atraer inversores: Un plan de negocios es esencial si quieres atraer a inversores.
Les demuestra que tienes una estrategia clara y que has considerado
cuidadosamente tu modelo de negocio y el mercado en el que operas.
3.
Gestión financiera: El plan de negocios te ayuda a entender tus necesidades
financieras, a estimar tus ingresos y gastos, y a prepararte para el futuro
financiero de tu empresa.
4.
5. ¿CUÁLESLAIMPORTANCIA
DEUNPLANDENEGOCIOS?
Un plan de negocios es imprescindible para una
organización porque define y delimita la estrategia general
de la empresa para lograr sus objetivos en un tiempo
determinado. Esto ayuda a visualizar escenarios, prospectar,
prepararse y tomar acciones.
6. OBJETIVO DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
Concretar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto a
mediano y largo plazo. Esto nos permitirá llegar a
conclusiones y decidir si finalmente debe constituirse la
empresa, asumiendo riesgos controlados, o si debe
mejorarse la idea de negocio, evitando de esta manera un
fracaso seguro.