1. EL PLAN DE NEGOCIO PARA ACTIVIDADES EN MARCHA
La planificación es la clave del éxito para cualquier negocio a lo largo de su existencia. Cada
negocio exitoso revisa periódicamente su plan de negocios para garantizar que se ajuste a sus
necesidades y responda a las variaciones en el mercado, la economía, su base de clientes, etc. Es
razonable revisar su desempeño actual sobre una base regular e identificar las estrategias más
probables para el crecimiento.
Una vez que han revisado su progreso e identificado las áreas clave de crecimiento que desea
explotar, es hora de revisar su plan de negocios y hacer una hoja de ruta para las próximas etapas
para su negocio.
Es necesario cambiar el plan de negocio de estático a un instrumento dinámico que permite crecer
y prosperar.
La importancia del Plan de Negocios en marcha.
Inversionistas potenciales o fuentes de financiamiento quieren ver un plan de negocios antes de
que considere la posibilidad de financiar su negocio. Aunque muchas empresas están tentadas a
utilizar sus planes de negocios exclusivamente para este propósito, un buen plan debe definir el
curso de un negocio durante su vida útil.
El plan de negocios juega un papel clave en la asignación de recursos a lo largo de un negocio. Es
una herramienta que puede ayudar a atraer nuevos fondos o que se puede utilizar como una
herramienta de estrategia. Puede expresar entre otros aspectos, el buen uso que se le daría en el
negocio a un préstamo o flujo de inversionistas.
Un plan de negocios en marcha te permite revisar si están alcanzando sus objetivos de negocio. Un
plan de negocios puede utilizarse como una herramienta para identificar dónde estás ahora y en
qué dirección desea su negocio crecer. También garantizará el cumplimiento de los objetivos
claves definidos y la administración de las prioridades del negocio.
Un negocio en marcha puede maximizar sus posibilidades de éxito mediante la adopción de un
ciclo regular y continuo del plan de negocio, que mantenga actualizado la planificación
estratégica. Esto debe incluir actividades regulares de planificación que involucran a personas
clave del negocio.
Si usted evaluar periódicamente su desempeño contra los planes y objetivos que se ha definido, es
más probable cumplir sus metas. Haciendo esto puede también señalizar dónde y por qué se ha
desviado del camino preconcebido. Muchas empresas elegir evaluar los progresos cada tres o seis
meses. La evaluación también le ayudará en las discusiones con los bancos, inversionistas e
incluso compradores potenciales de su negocio. La revisión periódica es un buen instrumento para
mostrar la dirección y el compromiso con empleados, clientes y proveedores.
En última instancia, el plan de negocios para un emprendimiento en marcha te permite mantener
el enfoque, la inspiración de los colaboradores y atraer clientes.
e
pica Consulting