¿Qué es ?

1. PLAN DE
NEGOCIOS
YAMILA DIAZ
JULIANA MADAI

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?.
UN PLAN DE NEGOCIOS ES UNA ESTRATEGIA
DOCUMENTADA SOBRE LOS OBJETIVOS Y
PLANES DE UNA EMPRESA. DESCRIBE EL PLAN
DE COMERCIALIZACIÓN, PROYECCIONES
FINANCIERAS, INVESTIGACIÓN DE MERCADO,
PROPÓSITO COMERCIAL Y LA DECLARACIÓN
DE MISIÓN.

3. ¿PARA QUE SIRVE?.
Resume la estrategia de la organización
para ejecutarla a largo plazo, asegura el
financiamiento de los inversionistas y
ayuda a pronosticar las demandas
comerciales.

4. OBJETIVOS:
Obtener financiamiento de inversores:
El plan de negocios es una herramienta crucial para asegurar el
respaldo financiero necesario para poner en marcha o expandir
una empresa.
Establecer las bases de la organización:
Ayuda a definir claramente los objetivos y a planificar las
acciones necesarias para alcanzarlos.
-Documentar la estrategia y los objetivos de una empresa
-Legitimar una idea de negocio.
Proporcionar visibilidad y control
Al documentar la estrategia y las proyecciones, el plan de
negocios permite anticipar escenarios y factores que afectan
el éxito de la empresa.

5. Visión y Misión: Define claramente la visión y misión de tu negocio. La visión es la
imagen futura que deseas lograr, mientras que la misión es el propósito
fundamental de tu empresa.
1.
Análisis del Mercado y Competencia: Investiga el mercado en el que operarás y
analiza a tus competidores. Comprende las tendencias, oportunidades y
amenazas.
2.
Propuesta de Valor: Describe qué hace única a tu empresa y cómo resolverá las
necesidades de los clientes.
3.
Estrategias de Marketing y Ventas: Detalla cómo planeas promocionar y vender tus
productos o servicios.
4.
Aspectos Financieros: Proyecta los ingresos, gastos, flujo de efectivo y rentabilidad.
Incluye un plan de contingencia para situaciones inesperadas.
5.
Equipo Clave: Identifica a las personas clave que contribuirán al éxito de tu
negocio.
6.
Plan de Contingencia: Anticipa posibles obstáculos y cómo los enfrentarás.
7.
PARA CONSTRUIR UN BUEN PLAN DE NEGOCIOS,
CONSIDERA LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:

6. ELEMENTOS:
SUBTITULO
analisis competitivo
Descripción de la empresa
oportunidad de negocio
Resumen ejecutivo.
Mercado ovjetivo
Plan de marketing
resumen financiero
equipo
Financiamiento

7. TIPOS.
1. Plan de negocios para
una startup
2. Plan de negocios de
adquisición
Plan de negocios para
reposicionamiento
4. Plan de negocios de
expansión

8. GRACIAS
ESTUDIO SHONOS
HOLA@UNSITIOGENIAL.ES