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SISTEMA DE
GESTION DE LA CALIDAD
estructura de trabajo implementada a las
organizaciones con el fin de dirigir y
evaluar la calidad de productos
y/o servicios ofrecidos
al cliente.
ELEMENTOS:






estrategias
procesos
documentos
recursos
estructura organizacional
NORMALIZACIÓN:
Ley 872 de 2003 requisitos que se deben
cumplir para la implementación del sistema
de gestión de calidad.
PRINCIPIOS:
norma ISO 9000: 2005
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Liderazgo
Mejora continua
Enfoque al cliente
Enfoque de sistema
Enfoque en hechos
Relación proveedor
Participación personal
Enfoque basado en procesos
ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
“un resultado se alcanza mas eficientemente

cuando las actividades y los recursos
se gestionan como un proceso ”
PROCESO:

norma ISO 9000: 2005
“es un conjunto de

actividades mutuamente
relacionadas o que interactúan
las cuales transforman elementos
de entrada en resultados “
CONLLEVA:






identificar la interrelación de otros procesos
analizar y medir los resultados del proceso
definir responsabilidades respecto al proceso
centrarse en los recursos que permitan mejora del proceso
definir de forma sistemática las actividades que conforman
el proceso.
MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD

Responsabilidad de
la dirección
r
e
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u
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s
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t
o
s

Gestión de los
recursos

ENTRADAS

Medición análisis
y mejora

Realización del
R
producto

Producto
servicio

s
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s
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c
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SALIDAS
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA DEL PROCESO

ACCION

PLANIFICACION

mejora al proceso.
comunica la mejora a los
uncionarios de la empresa.
identificar nuevos problemas.

•
•
•

A
V

P
D

VERIFICACION
evalúo de resultados
analizar y desplegar los datos
revisar errores y problemas

involucra recurso humano
comprende las necesidades
de los clientes
desarrollo del planentrenamiento del personal

DESARROLLO
implementación de la mejora
verificar las causas de los
problemas
• recopilación de datos a
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Exposicion # 2

  • 2. estructura de trabajo implementada a las organizaciones con el fin de dirigir y evaluar la calidad de productos y/o servicios ofrecidos al cliente.
  • 4. NORMALIZACIÓN: Ley 872 de 2003 requisitos que se deben cumplir para la implementación del sistema de gestión de calidad.
  • 5. PRINCIPIOS: norma ISO 9000: 2005 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Liderazgo Mejora continua Enfoque al cliente Enfoque de sistema Enfoque en hechos Relación proveedor Participación personal Enfoque basado en procesos
  • 6. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS “un resultado se alcanza mas eficientemente cuando las actividades y los recursos se gestionan como un proceso ”
  • 7. PROCESO: norma ISO 9000: 2005 “es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan las cuales transforman elementos de entrada en resultados “
  • 8. CONLLEVA:      identificar la interrelación de otros procesos analizar y medir los resultados del proceso definir responsabilidades respecto al proceso centrarse en los recursos que permitan mejora del proceso definir de forma sistemática las actividades que conforman el proceso.
  • 9. MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Responsabilidad de la dirección r e q u i s i t o s Gestión de los recursos ENTRADAS Medición análisis y mejora Realización del R producto Producto servicio s a t i s f a c c i ó n SALIDAS
  • 10. CICLO DE LA MEJORA CONTINUA DEL PROCESO ACCION PLANIFICACION mejora al proceso. comunica la mejora a los uncionarios de la empresa. identificar nuevos problemas. • • • A V P D VERIFICACION evalúo de resultados analizar y desplegar los datos revisar errores y problemas involucra recurso humano comprende las necesidades de los clientes desarrollo del planentrenamiento del personal DESARROLLO implementación de la mejora verificar las causas de los problemas • recopilación de datos a apropiados • •