El sistema de gestión de calidad es una estructura implementada en organizaciones para dirigir y evaluar la calidad de productos y servicios ofrecidos a los clientes. Se compone de estrategias, procesos, documentos, recursos y estructura organizacional. La ley colombiana establece requisitos para su implementación. Se basa en 8 principios como el liderazgo, mejora continua, enfoque al cliente y enfoque basado en procesos.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la ISO 14001ISOTools Colombia
La ISO 14001 proporciona a las organizaciones la posibilidad de implantar un sistema de gestión ambiental que permita demostrar un desempeño ambiental válido.
La Norma ISO 14001 permite dar una vertiente verde a las organizaciones, siendo considerado uno de los principales mecanismos competitivos a día de hoy.
ISOTools permite a las organizaciones la implantación y mantenimiento del Sistema de Gestión Ambiental basado en ISO 14001 de manera fácil gracias a la automatización a través del software ISOTools.
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Esta presentación esta hecha bien simple por una razón, los PPT son breves y no estan cargados de info. Y no es información inventada, al final de la presentación, a diferencia de muchos, están las referencias. Dios los bendiga.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS
SEGUNDA ESPECIALIDAD EN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
Curso: GESTION DE LA CALIDAD TOTAL
Docente: M.Sc. Fredy Molina Rodríguez
TEMA: TERCER TRABAJO
ALUMNOS:
Huisa Chullo, Armando W.
Escobedo Quispe, Richart Smith
Amanqui Tacar, Anibal
Monteza Ibañez, César
AREQUIPA - 2013
El objetivo de esta presentación es proveer un esquema para llevar el enfoque a procesos en los sistemas de gestión de la calidad, con ello se busca desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de los requisitos del cliente.
4. NORMALIZACIÓN:
Ley 872 de 2003 requisitos que se deben
cumplir para la implementación del sistema
de gestión de calidad.
5. PRINCIPIOS:
norma ISO 9000: 2005
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Liderazgo
Mejora continua
Enfoque al cliente
Enfoque de sistema
Enfoque en hechos
Relación proveedor
Participación personal
Enfoque basado en procesos
6. ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
“un resultado se alcanza mas eficientemente
cuando las actividades y los recursos
se gestionan como un proceso ”
7. PROCESO:
norma ISO 9000: 2005
“es un conjunto de
actividades mutuamente
relacionadas o que interactúan
las cuales transforman elementos
de entrada en resultados “
8. CONLLEVA:
identificar la interrelación de otros procesos
analizar y medir los resultados del proceso
definir responsabilidades respecto al proceso
centrarse en los recursos que permitan mejora del proceso
definir de forma sistemática las actividades que conforman
el proceso.
9. MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Responsabilidad de
la dirección
r
e
q
u
i
s
i
t
o
s
Gestión de los
recursos
ENTRADAS
Medición análisis
y mejora
Realización del
R
producto
Producto
servicio
s
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f
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ó
n
SALIDAS
10. CICLO DE LA MEJORA CONTINUA DEL PROCESO
ACCION
PLANIFICACION
mejora al proceso.
comunica la mejora a los
uncionarios de la empresa.
identificar nuevos problemas.
•
•
•
A
V
P
D
VERIFICACION
evalúo de resultados
analizar y desplegar los datos
revisar errores y problemas
involucra recurso humano
comprende las necesidades
de los clientes
desarrollo del planentrenamiento del personal
DESARROLLO
implementación de la mejora
verificar las causas de los
problemas
• recopilación de datos a
apropiados
•
•