Este documento presenta información sobre un proyecto de desarrollo de sistemas de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes. El proyecto es para el sexto semestre de la carrera de sistemas y será desarrollado entre abril y octubre de 2013 bajo la tutela del ingeniero Javier Ulloa. El documento define qué es un proyecto, presenta ejemplos de diferentes tipos de proyectos, y explica las etapas típicas en el desarrollo de un proyecto.

1. EXTENSIÓN SANTO DOMINGOEXTENSIÓN SANTO DOMINGO
FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILESFACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES
CARRERA DE SISTEMASCARRERA DE SISTEMAS
MODULO DE DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOSMODULO DE DESARROLLO DE PROYECTOS INFORMATICOS
AUTOR:AUTOR: JUAN GALARZAJUAN GALARZA
NIVEL:NIVEL: SEXTO SISTEMASSEXTO SISTEMAS
TUTOR:TUTOR: ING. JAVIER ULLOAING. JAVIER ULLOA
FECHA:FECHA: 26/04/201326/04/2013
PERIODO ABRIL – OCTUBRE 2013PERIODO ABRIL – OCTUBRE 2013
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMAUNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA
DE LOS ANDESDE LOS ANDES

3. ∗ Un emprendimiento temporario para lograr
un resultado único.
∗ Temporario: Su extensión se prevé limitada
en el tiempo.
∗ Producto único: no se ha realizado antes
nada igual.
Un Proyecto es

4. ∗ Lanzamiento de un nuevo producto.
∗ Construcción de una nueva Planta
∗ Realización de un viaje.
∗ Desarrollo de un programa de
entrenamiento.
∗ Instalación de un nuevo software.
Ejemplos de proyectos

5. Existen distintos tipos de proyectos, de acuerdo al fin:
De inversión privada: a diferencia del anterior, en este tipo de
proyectos la finalidad es la obtención de una rentabilidad económica.
Esta rentabilidad permite recuperar todo aquel capital que fue invertido
para poner en marcha el proyecto. Los inversionistas, en este caso, son
privados.
De inversión pública: en estos proyectos es el Estado el que
invierte, a partir de sus propios recursos. Los proyectos estatales
tienen como objetivo mejorar el bienestar social, no simplemente
obtener réditos económicos. Si su impacto es importante, se puede
recuperar el capital invertido.
De inversión social: estos proyectos tienen como objetivo único
mejorar el bienestar social, sin importar en gran medida el retorno
económico sino si el proyecto logra generar beneficios a lo largo del
tiempo, una vez terminada la ejecución del mismo.

6. ∗ A partir de un problema, oportunidad, necesidad se
genera una IDEA
•Debemos Transformar esa idea en un OBJETIVO
•Luego alcanzar ese objetivo obteniendo un
PRODUCTO
•Ese producto debe dar solución al problema u
oportunidad original.
•Esto lo haremos través de la realización de un
proyecto dentro el marco de las ORGANIZACIONES
involucradas.
¿cómo nace un proyecto?

7. ∗DESEMPEÑO: el producto del proyecto
cumple con lo esperado.
∗TIEMPO: Se completa en el tiempo
requerido.
∗COSTO: Se completa dentro del
presupuesto asignado.
∗Interdependientes: se plantean
múltiples trade-off entre las 3
dimensiones de éxito.
LAS 3 PROMESAS

8. ∗ Deben ser:
∗ concretos, no generales
∗ verificable objetivamente que se alcanzó el
objetivo
∗ realistas y alcanzables
∗ Consistentes con los recursos disponibles o
previstos
∗ Consistentes con los planes, políticas y
procedimientos de la empresa
∗ No excesivamente complejos.
Características:

9. Etapas de un Proyecto

10. ∗ Toda toma de decisión implica un riesgo. Obviamente,
algunas tienen un menor grado de incertidumbre y otras son
altamente riesgosas. Resulta lógico pensar que frente a
decisiones de mayor riesgo, exista como consecuencia una
opción de mayor rentabilidad. Sin embargo, lo fundamental
en la toma de decisiones es que esta se encuentre
cimentada en antecedentes básicos concretos que hagan
que las decisiones se adopten conscientemente y con el más
pleno conocimiento de las distintas variables que entran el
juego, las cuales, una vez valoradas, permitirán, en ultima
instancia, adoptar en forma consciente las mejores
decisiones posibles.
La toma de decisiones asociadas
a un proyecto