SlideShare una empresa de Scribd logo
Estrategias
De
Liderazgo
Estrategias de
Liderazgo
SABER DELEGAR AUTORIDAD
Analiza y desarrolla competencias
NO DEPENDER DE UN SOLO MÉTODO
Versatilidad e innovación
DIRIGIR TALENTO HUMANO
Estrategias administración de personal
INSTRUIR
Desarrollo y explico
PLANIFICACIÓN POR HERRAMIENTAS
Control de tiempo y productividad
Estrategias
De
Liderazgo
POSICIONARSE COMO EXPERTO
Comparte su conocimiento
RECLUTAR TALENTO
Logra tener un equipo eficiente
DIRIGIR Y CONFIAR
Permite que su equipo construya
ABIERTO A LA RETROALIMENTACIÓN
Escucha y mejora su liderazgo
CONSTRUIR RELACIONES PERSONALES
Genera confianza y buen ambiente
ADAPTARSE AL CAMBIO
Se ajusta a nuevas tendencias
APOSTAR NUEVAS ESTRETEGIAS
Toma nuevos retos y prueba nuevas
técnicas
APRENDER DEL FRACASO
Mejora y realiza cambios
Eztrategia Liderezgo Motivación .pptx
Estrategias
De
Liderazgo
Estrategias de
Motivación
GENERE UN ESPACIO DE TRABAJO
AGRADABLE
Tener un espacio limpio, bien
iluminado y funcional.
RECONOZCA EL TRABAJO DE SUS
COLABORADORES
Reconocer su arduo trabajo
frecuentemente.
OFREZCA INCENTIVOS
Ofrecer incentivos que motiven al
personal a realizar las tareas aún
mejor.
SEA HONESTO, RESPETUOSO Y
COMUNICATIVO
Comunicar de manera honesta y
respetuosa
ESTABLEZCA METAS PEQUEÑAS Y
MEDIBLES
Celebrar los logros con su equipo
Estrategias
De
Liderazgo
GENERE ESPACIO PARA CRECER
Permitir al personal crecer
profesionalmente
INTENTE MANTENERSE POSITIVO
Mantener una buena actitud en todo
momento
PREGUNTE QUÉ MOTIVA A SUS
COLABORADORES
Permitir que los colaboradores se
expresen y crear un cuestionario de
“deseos”
IMPLEMENTE TECNOLOGÍA
Brindar ayuda con tecnología avanzada
OFREZCA HORARIOS FLEXIBLES
Ofrecer un horario que permita realizar
todas la tareas de la organización sin
sentirse presionados

Más contenido relacionado

Similar a Eztrategia Liderezgo Motivación .pptx

Coaching Ejecutivo CE5 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo  CE5  Ccesa007.pdfCoaching Ejecutivo  CE5  Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo CE5 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Lead Consulting
 
C:\fakepath\gestión del talento humano entrenamiento
C:\fakepath\gestión del talento humano  entrenamientoC:\fakepath\gestión del talento humano  entrenamiento
C:\fakepath\gestión del talento humano entrenamiento
Sonia Bedoya
 
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUALTRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
EstefanyAlcalaHuaman
 
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptxTEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
GilverReneCusiCondor
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber
 
Finalidad de la capacitacion
Finalidad de la capacitacionFinalidad de la capacitacion
Finalidad de la capacitacion
Tecnológico Sudamericano
 
Mapa maestria
Mapa maestriaMapa maestria
Mapa maestria
23351405
 
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
NA#GROW
 
Finalidad de la Capacitación
Finalidad de la CapacitaciónFinalidad de la Capacitación
Finalidad de la Capacitación
Tecnológico Sudamericano
 
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.pptHabilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
carmen321164
 
Mapa maestria
Mapa maestriaMapa maestria
Mapa maestria
23351405
 
expo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptxexpo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptx
SelmaXiomaraFragoso
 
8 empoderamientoparalacreatividad
8   empoderamientoparalacreatividad8   empoderamientoparalacreatividad
8 empoderamientoparalacreatividad
PEDRO AGUILAR
 
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Valors & Persones
 
Tarea rh
Tarea rhTarea rh
Tarea rh
erika2107
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos Humanos
CenproexFormacion
 
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
Best Training
 
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptxACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
ilokiherrera1
 
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
NA#GROW
 

Similar a Eztrategia Liderezgo Motivación .pptx (20)

Coaching Ejecutivo CE5 Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo  CE5  Ccesa007.pdfCoaching Ejecutivo  CE5  Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo CE5 Ccesa007.pdf
 
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
Programa taller habilidades de coaching para supervisores y mandos medios lea...
 
C:\fakepath\gestión del talento humano entrenamiento
C:\fakepath\gestión del talento humano  entrenamientoC:\fakepath\gestión del talento humano  entrenamiento
C:\fakepath\gestión del talento humano entrenamiento
 
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUALTRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
TRICHINELLA DOCUMENTO DE TRABAJO VIRTUAL
 
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptxTEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
TEMA 3- TAXONOMIA DEL LIDERAZGO (1).pptx
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
 
Finalidad de la capacitacion
Finalidad de la capacitacionFinalidad de la capacitacion
Finalidad de la capacitacion
 
Mapa maestria
Mapa maestriaMapa maestria
Mapa maestria
 
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
Certificación Internacional: Analista Conductual DISC.
 
Finalidad de la Capacitación
Finalidad de la CapacitaciónFinalidad de la Capacitación
Finalidad de la Capacitación
 
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.pptHabilidades Gerencales y Directivas.ppt
Habilidades Gerencales y Directivas.ppt
 
Mapa maestria
Mapa maestriaMapa maestria
Mapa maestria
 
expo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptxexpo CAUCHING - copia.pptx
expo CAUCHING - copia.pptx
 
8 empoderamientoparalacreatividad
8   empoderamientoparalacreatividad8   empoderamientoparalacreatividad
8 empoderamientoparalacreatividad
 
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 CastellanoCoaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
 
Tarea rh
Tarea rhTarea rh
Tarea rh
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos Humanos
 
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
5 Mejores Prácticas de Administración de la Capacitación
 
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptxACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
ACTITUDES ,APTITUDES Y COACHING 3 1.pptx
 
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
Certifícate como Facilitador/a y domina las mejores Técnicas de Creatividad.
 

Eztrategia Liderezgo Motivación .pptx

  • 1. Estrategias De Liderazgo Estrategias de Liderazgo SABER DELEGAR AUTORIDAD Analiza y desarrolla competencias NO DEPENDER DE UN SOLO MÉTODO Versatilidad e innovación DIRIGIR TALENTO HUMANO Estrategias administración de personal INSTRUIR Desarrollo y explico PLANIFICACIÓN POR HERRAMIENTAS Control de tiempo y productividad
  • 2. Estrategias De Liderazgo POSICIONARSE COMO EXPERTO Comparte su conocimiento RECLUTAR TALENTO Logra tener un equipo eficiente DIRIGIR Y CONFIAR Permite que su equipo construya ABIERTO A LA RETROALIMENTACIÓN Escucha y mejora su liderazgo CONSTRUIR RELACIONES PERSONALES Genera confianza y buen ambiente ADAPTARSE AL CAMBIO Se ajusta a nuevas tendencias APOSTAR NUEVAS ESTRETEGIAS Toma nuevos retos y prueba nuevas técnicas APRENDER DEL FRACASO Mejora y realiza cambios
  • 4. Estrategias De Liderazgo Estrategias de Motivación GENERE UN ESPACIO DE TRABAJO AGRADABLE Tener un espacio limpio, bien iluminado y funcional. RECONOZCA EL TRABAJO DE SUS COLABORADORES Reconocer su arduo trabajo frecuentemente. OFREZCA INCENTIVOS Ofrecer incentivos que motiven al personal a realizar las tareas aún mejor. SEA HONESTO, RESPETUOSO Y COMUNICATIVO Comunicar de manera honesta y respetuosa ESTABLEZCA METAS PEQUEÑAS Y MEDIBLES Celebrar los logros con su equipo
  • 5. Estrategias De Liderazgo GENERE ESPACIO PARA CRECER Permitir al personal crecer profesionalmente INTENTE MANTENERSE POSITIVO Mantener una buena actitud en todo momento PREGUNTE QUÉ MOTIVA A SUS COLABORADORES Permitir que los colaboradores se expresen y crear un cuestionario de “deseos” IMPLEMENTE TECNOLOGÍA Brindar ayuda con tecnología avanzada OFREZCA HORARIOS FLEXIBLES Ofrecer un horario que permita realizar todas la tareas de la organización sin sentirse presionados