El documento presenta las mejores prácticas para la administración exitosa de la capacitación según Jan Reiss. Las principales prácticas son hablar el lenguaje del negocio, ir más allá e innovar constantemente, enfocarse en los resultados e indicadores clave del negocio, mercadear la capacitación para posicionarla positivamente, e identificar y formar líderes que contribuyan a los objetivos estratégicos de la organización. Jan Reiss ofrece un taller de tres días sobre estas prácticas y herramientas.

1. MEJORES PRÁCTICAS
PARA LA EXITOSA
ADMINISTRACIÓN DE LA
CAPACITACIÓN
Presentado por Jan Reiss M.

2. QUIÉN ES JAN REISS
Creador del taller Gestión Estratégica
de la Capacitación.
Consultor en Gestión de capacitación.
Facilitador en más de 600 sesiones.
Fundador de Best Training

3. POR QUÉ ?
Aprendiendo estas mejores prácticas
usted podrá:
Proyectar la función de capacitación
como un socio estratégico de la
organización.

4. POR QUÉ ?
Mejorar el desempeño de los
colaboradores para contribuir a
generar mejores resultados en el
negocio.

5. POR QUÉ ?
Incrementar su valor profesional
al ser reconocido como un
administrador de capacitación
realmente efectivo

6. PRIMERA
HABLAR EL LENGUAJE DE NEGOCIOS
Los administradores de capacitación realmente
efectivos conocen a fondo cómo funciona el
negocio y las operaciones de sus clientes
internos y se comunican en el mismo lenguaje que
éstos evitando el uso de palabras propias del léxico
de capacitación y desarrollo.

7. SEGUNDA
IR MÁS ALLÁ
Los administradores de capacitación realmente
efectivos siempre están a la búsqueda de
soluciones innovadoras para entregar
capacitación justo a tiempo y al menor costo
posible.

8. TERCERA
ENFOQUE EN LOS RESULTADOS
Los administradores de capacitación realmente
efectivos se enfocan en cambiar conductas y
comportamientos que mejoren los
indicadores de desempeño del negocio.

9. CUARTA
MERCADEAR LA CAPACITACIÓN
Los administradores de capacitación realmente
efectivos logran que la gente quiera capacitarse
al implementar un plan de mercadeo para
posicionar las soluciones de capacitación de
forma positiva en la mente de sus clientes
internos.

10. QUINTA
IDENTIFICAR Y FORMAR LÍDERES
Los administradores de capacitación realmente
efectivos implementan modelos para identificar
colaboradores con potencial para ser formados
como líderes que contribuyan a cumplir con los
objetivos estratégicos de la organización.

11. GRACIAS !!!
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ÉXITO PROFESIONAL EN
Best Training Managers
ACADEMY
29, 30 y 31 de Agosto de 2013
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bestraining@cwpanama.net