1. PROGRAMA DE
ENTRENAMIENTO
DIRECTIVO
Incrementa la innovación
Aumenta la motivación y el compromiso
Crear y mantener el cambio

2. OBJETIVOS
“Management is about
human beings”
Entender la distinción entre el liderazgo
personal y el liderazgo organizacional
Peter Druker
Creando un proceso innovador y entender el
proceso de planificación
Ahora que estás a cargo, ¿estás preparado para
aprender todo lo que ha cambiado en el Management?
El Control y la Autoridad han sido reemplazadas por
Entender el proceso de implantación
Contradicción y Caos. A los empleados ya no se les dice
Creando un proceso de coaching
qué hacer. Ahora tú influencias en sus decisiones y les
apoyas para que alcancen sus objetivos. Tú no dictas
sino inspiras.
Mejorando el análisis de problemas y la toma
El Management consistía en empujar a la gente para de decisiones
que tuviera éxito. Ahora consiste en crear las Reconocer el potencial humano
condiciones para que ellos quieran tener éxito.
Necesitas nuevas habilidades para crear un ambiente Emplear el proceso de delegación
que ayude a las personas a querer darlo todo. Manejar los errores
Este curso enseña cómo parar de dirigir y empezar a
liderar.
Construir una comunicación de calidad para
¿Qué aprenderás? facilitar reuniones efectivas
Crear una visión hacia la que avanzar Mantener la mejora continua
Desarrollar estrategias que hagan que las tareas se
hagan
Tomar riesgos inteligentes
Influenciar a la gente para que te siga
Incrementar la cooperación a todos los niveles
Liderar un equipo, departamento u organización
ganadora
Conseguir que los colaboradores obtengan resultados
Horario: Jornadas de tres horas y media durante siete
semanas.

3. Tras este programa serás capaz de:
Identificar las cualidades del buen líder
Reconocer su role en las organizaciones
Entender las fuerzas del liderazgo de éxito
Descubrir los procesos que generan innovación
Los pasos del proceso de planificación
Desarrollar y desplegar el plan de implantación
Alinear los objetivos con la estrategia
Definir el rendimiento estándar
Mantener el compromiso de los colaboradores
Aprender técnicas de coaching eficaces
Diferentes métodos de análisis de problemas y
toma de decisiones
Reconocer el potencial de los colaboradores
Entender el proceso de delegación
Manejando los errores
Ayudar a la gente a aceptar nuevas ideas
Para más información accede a:
Usar los principios de las relaciones humanas
para construir equipos y confianza
www.esbs.es
Promover la comunicación interactiva
Mejora de las habilidades de escucha
Equilibrar la mejora continua y la innovación
radical
e&s Business School está reconocida por el diario
Expansión entre las principales escuelas de negocios
españolas, recibe estudiantes internacionales y está
presente en diversos países americanos.