Este documento propone servicios de coaching de equipos y desarrollo de habilidades directivas. Ofrece metodologías participativas como procesos de coaching individual o grupal, talleres y seminarios. Los temas incluyen el desarrollo de liderazgo, inteligencia emocional, habilidades de negociación y gestión de clientes. También describe programas de acompañamiento a medida para organizaciones enfocados en construir una visión compartida y alinear a las personas con los objetivos de la organización.
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosmiguel.richante
Somos una firma especializada en servicios de coaching ejecutivo. Trabajamos con empresas multinacionales y nacionales, PYMES y profesionales. Realizamos servicios de coaching ejecutivo para individuos y equipos. Servicios de teamcoaching, coaching para equipos de ventas, formación en habilidades directivas a través del coaching (Liderazgo y gestión de equipos, talleres de negociación, gestión del tiempo, gestión de conflictos, motivación) y programas master para acreditarse como coach ejecutivo
El auge de la psicología humanista puso sobre la mesa las tareas pendientes en la gestión del capital humano, las organizaciones se dieron cuenta que los trabajadores eran mucho más que mano de obra y que la productividad tenía que ver justamente con potenciar las capacidades intelectuales y emocionales de cada uno de los individuos que conforman las organizaciones
Programa de Formación para Consultores y Coach
INDELSER CONSULTORES en alianza con la Universidad Corporativa
Sigo UCS, trae por primera vez a la Isla de Margarita su Programa
para la Formación de Facilitadores y Coaches “PFC”, ofreciendo así
esta gran oportunidad de crecimiento personal y profesional al
público de todo el Oriente del país.
Desde ya les damos la mas cordial bienvenida, en nombre de
INDELSER CONSULTORES y la UCS.
El Programa para la Formación de Facilitadores y Coach ¨PFC¨, tiene
como propósito, introducir al participante en la comprensión y
aplicación de enfoques emergentes, en los cuales se apoya una
nueva y fascinante interpretación de la gestión organizativa,
llevándolo a generar posibilidades concretas en sus propias
realidades, en su rol como supervisor, gerente o directivo.
ICE Coaching Ejecutivo - Presentación de Serviciosmiguel.richante
Somos una firma especializada en servicios de coaching ejecutivo. Trabajamos con empresas multinacionales y nacionales, PYMES y profesionales. Realizamos servicios de coaching ejecutivo para individuos y equipos. Servicios de teamcoaching, coaching para equipos de ventas, formación en habilidades directivas a través del coaching (Liderazgo y gestión de equipos, talleres de negociación, gestión del tiempo, gestión de conflictos, motivación) y programas master para acreditarse como coach ejecutivo
A través de este Máster en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a profesionales de la empresa para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin de potenciar la consecución de los resultados empresariales.
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Programa coaching ejecutivo 2014_AIRA PSICOLOGÍA Y EMPRESACristina Pineda
Próxima formación en Sevilal, certificada por AECOP en Coaching Ejecutivo.
Entidad organizadora: Aira Psicología y Empresa.
Fecha de inicio: 4 de abril de 2014.
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
Oferta de Capacitación Corporativa de EducaciónBIZ para Empresas.
Más de 100 propuestas de capacitación en Habilidades Interpersonales y Liderazgo, Recursos Humanos, Contabilidad y Finanzas, Marketing y Ventas, Project Management y Secretariado y Recepción.
A través de este Máster en Coaching y Gestión del Talento, esden ofrece la oportunidad a profesionales de la empresa para que obtengan el máximo partido de su propio potencial como Líderes y del de cada persona de su equipo con el fin de potenciar la consecución de los resultados empresariales.
El SIGLO XXI un Reto para el Coachiang Ejecutivo - AECOP Cañizares Gil
The Knowledge Era is here. Sustainable organizations, conscious leaders, HR change agents. The Executive Coach has three main areas to care: needs as a coach: information, continuing education, networking, distinction, their responsibilities, ethics, quality, talent, skills; their attitudes: awareness, consistency, contribution, commitment. AECOP (Spanish Association of Coaching Profe) AECOP cares for companies that hire a Certified Coach Coaching receive Ethical, Quality and Effectiveness
Programa coaching ejecutivo 2014_AIRA PSICOLOGÍA Y EMPRESACristina Pineda
Próxima formación en Sevilal, certificada por AECOP en Coaching Ejecutivo.
Entidad organizadora: Aira Psicología y Empresa.
Fecha de inicio: 4 de abril de 2014.
El presente seminario de formación engloba información, talleres, experiencias, casos, todos de utilidad para quienes estén interesados en iniciar por primera vez su experiencia en el área de Coaching, ya sea para mejorar su desempeño en el área personal, profesional, o empresarial a través del autoconocimiento de las poderosas herramientas del Programa “Directivo Coach”.
El Seminario “Herramientas avanzadas para la práctica de Coaching” es una modalidad de capacitación cuyo objetivo es otorgar las herramientas para que los participantes puedan aplicar el modelo hacia toda la empresa, y así gestionar a sus equipos, en base a esa nueva manera de liderar, mucho más asertiva y generando mayor compromiso en sus colaboradores.
Lugar y Fechas:
Quito, Jueves 10 de marzo del 2.016.
Guayaquil, Viernes 11 de marzo del 2016.
Horario Ejecutivo: 09h00 a 18h00
Ven aprende las bases de la teoría y metodología del Coaching Integral(r) para saber si el camino del coaching es para ti. Metodología con 30 años de existencia, avalada por la ICF (International Coaching Federation).
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Esta presentación es una muestra del informe generado después de un taller sobre Clima Laboral con expertos y responsables en Recursos Humanos de Ecuador.
Utilicé la metodología Lego Serious Play para facilitar la sesión con el objeto de explorar el nuevo role de los responsables de Recursos Humanos para empoderar el Clima Laboral en las organizaciones.
La segunda parte trabajamos en la definición de proyectos innovadores que se pueden implementar en las organizaciones para mejorar el Clima Laboral desde perspectivas como la comunicación, la innovación, el liderazgo, el reconocimiento o el trabajo en equipo.
Fue una experiencia extraordinaria que desde Talento realizamos con Prestro, especialistas en Cultura y Clima Laboral.
MODELO DE BALANCEO DE CARGA DINAMICO PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UNA RED C...Manuel Mujica
UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL
“LISANDRO ALVARADO”
DECANATO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA
COORDINACION DE POSTGRADO
Maestría en Ciencias de la Computación
MODELO DE BALANCEO DE CARGA DINAMICO
PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE UNA RED
CASO: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
Autora: Ing. María Andreina Planas González
Tutor: Dr. Arsenio Perez
Fecha: Junio 2011
RESUMEN
Esta investigacion tuvo como objetivo proponer un modelo de balanceo de carga dinámico para la red de la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” en base al estado de los enlaces, con la finalidad de que se mantenga la calidad en el servicio que presta la red. Se define la calidad de servicio de la red como un conjunto de parámetros medibles que caracterizan el grado de servicio que ofrece la red a sus usuarios. El estudio se conduce metodológicamente a través de una investigación de campo y de las cuatro fases fundamentales de un proyecto factible: Fase I Diagnóstico; Fase II Factibilidad; Fase III Diseño del modelo de balanceo de carga dinámico y Fase IV Evaluación del diseño del modelo propuesto. Para lograr los objetivos del estudio se aplicarón instrumentos y técnicas para la recolección y procesamiento de la información, entre los que se encuentran: cuestionarios, entrevistas estructuradas, observación directa y mediciones de monitoreo de la red. Asimismo se realizó una simulación del modelo propuesto a través de un programa para modelar algoritmos matemáticos y se observaron a través de éste los resultados de la aplicación del balanceo de carga dinámico. La respuesta obtenida en la simulación reflejó que los tiempos de ejecución aplicando balanceo de carga dinámico son menores que con el balanceo de carga estático, lo que demuestra que se mejora el rendimiento, derivando mejores niveles de accesibilidad, disponibilidad y tiempo de respuesta.
Palabras Claves: Balanceo de Carga Dinámico, Rendimiento, Calidad de Servicio.
PODER Y DISTRIBUCION DE AUTORIDAD
PODER PARA RECOMPENSAR
AUTORIDAD
PROCESOS DE LA DELEGACION
ASIGNACION DE DEBERES
CENTRALIZACION
DISEÑO Y ANALISIS DE PUESTO
El coaching constituye la más novedosa de las herramientas en el área del progreso y la excelencia profesional y personal. Facilita el camino hacia la consecución de metas, eliminando aquellas barreras que impiden su logro.
Es una disciplina de reconocida eficacia que facilita integrar cambios tanto en la vida personal como en el ámbito empresas; un coach es el especialista en facilitar que las personas consigan resultados extraordinarios, tanto profesionalmente como en el personalmente, que impulsa y motiva a su cliente para que supere lo que lo limita y así alcance sus metas. El nuevo líder organizacional empieza a verse a sí mismo como un coach, en la mediada que es responsable del desarrollo de habilidades y capacidades de sus colaboradores.
Descubre el nuevo programa de liderazgo diseñado por Equipo Humano: LíderGo.
Basado en la mejora y el desarrollo de competencias para generar cambios y mejoras en las personas y las organizaciones.
Como saber capacitarse internamente usando las experiencias adquiridas por el personal de la empresa y reutilizando ese potencial para capacitar a otros .incrementando de esta manera el capital humano
Un programa de 90 días para que incrementes tus ingresos.
Un programa diseñado para apoyarte a crear resultados extraordinarios en tu negocio.
Con las efectivas y probadas técnicas del COACHING, estructurarás objetivos claros, alcanzables y medibles para aumentar tus ingresos.
Potencializa tu creatividad para determinar tu plan de acción.
Crea vínculos exitosos con tu red de negocios.
Refuerza tu auto estima y auto confianza en el logro de tus objetivos semana a semana.
Servicios profesionales en Coaching Ejecutivo. Resultados de cambio en corto plazo a través de un profundo entendimiento de procesos organizacionales y personales. Más de 20 años de experiencia en firmas globales respaldan nuestro enfoque.
Entrenamiento para desarrollar las competencias de un Coach Profesional y prepararte para acceder al examen de certificación como Coach Profesional Certificado en OCC-Internacional.
Entrenamiento online.
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Programa Augere de Certificación en Mentoring.NA#GROW
PROGRAMA AUGERE DE CERTIFICACIÓN EN MENTORING.
«Una metodología para el desarrollo del talento».
¿Para quiénes? Directivos y Managers de áreas de RR.HH., funcionales y de negocio. ¿Para qué? Para descubrir nuevos modos de intervenir en las organizaciones, acompañando el desarrollo de personas y equipos internos.
El Programa Augere de Certificación en Mentoring está acreditado por la ICF como CCE (Educación Continua en Coaching) con 12 créditos, de los cuales, 7.25 unidades en el Área de Competencias Clave y 4.75 unidades en el Área de Recursos de Desarrollo.
Más Información:
https://namagazine.es/producto/programa-augere-de-certificacion-en-mentoring/
Mentoría para Empresarios Oxford Group L.pdfOxford Group
"Transforma tu Empresa: Mentoría Empresarial para un Crecimiento Exponencial y una Gestión de Personas Efectiva"
La mentoría empresarial es una herramienta poderosa que puede impulsar el crecimiento de tu empresa y mejorar la gestión de personas de manera significativa.
Al contar con la guía y el conocimiento de un mentor experimentado, podrás identificar oportunidades de crecimiento, superar desafíos empresariales y desarrollar estrategias efectivas para potenciar el rendimiento de tu equipo.
Desarrollo Estratégico: A través de la mentoría empresarial, podrás diseñar un plan estratégico personalizado que se alinee con los objetivos de tu empresa y te permita alcanzar un crecimiento sostenible.
Gestión de Personas: Aprenderás a liderar y motivar a tu equipo, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo, productivo y enfocado en el logro de metas.
Resolución de Problemas: Tu mentor te ayudará a identificar y abordar los desafíos empresariales de manera efectiva, brindándote herramientas y estrategias para superar obstáculos.
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Seminario de alto impacto y resultados, orientado a que las personas consigan sus retos, personales y profesionales.
Confianza, claridad y determinación.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Coaching Equipos Valors I Persones 2009 Castellano
1. Propuesta de Actuaciones
Coaching de Equipos
y Desarrollo de Habilidades Directivas
Acompañamos procesos de transición profesional para personas y equipos. Enero 2009.
2. PRESENTACIÓN
Valors i Persones acompañamos procesos de transición profesional en personas y equipos con el objetivo de
desarrollar el talento. Trabajamos para generar nuevas posibilidades y alternativas gracias a la identificación de
mayores opciones, la facilitación de herramientas y recursos y la conexión con el sentido de misión y visión singulares.
METODOLOGIA:
Nuestro enfoque metodológico es dinámico y participativo; por este motivo diseñamos nuestras acciones de forma que
el propio participante sea consciente de aquello que necesita aprender. Nuestra tarea es diseñar escenarios para
generar reflexión y acción con sentido.
Formatos: ¿De cuántas formas se puede aprender? Podemos aprender de muchas formas pero aprendemos más y
mejor si:
• Estamos implicados en los contenidos
• Descubrimos lo que necesitamos
• Estamos personalmente comprometidos
• Aprendemos haciendo, a través de la acción.
Nuestras intervenciones tienen como formato preferente:
• Procesos de Coaching: Acompañamiento personalizado de individual o grupal.
• Accions de Aprendizaje Experiencial (Outdoor Training): especialmente indicado para favorecer
aprendizaje profundo en poco tiempo.
• Talleres: Sesiones entre 6 y 8 horas orientadas a adquirir habilidades.
• Seminarios: Acciones de 2 a 4 horas de actualitzación de conocimientos.
3. EFICACIA PERSONAL:
Facilitar que las personas dispongan de mayores recursos, herramientas y flexibilidad es una forma útil de garantizar que
las funciones y retos que vendrán a continuación están bien resueltas.
Para facilitar una adecuada integración de recursos personales Valors i Persones desarrolla las siguientes acciones
formativas:
EL PROPIO ROL COMO LIDER:
Reflexión sobre expectativas, retos y fortalezas de personas promovidas a posiciones de responsabilidad.
Establecimiento de las bases de lo que implica ser directivo y líder en una organización.
DESARROLLO DE LIDERAZGO PERSONAL:
Potenciar las propias competencias como líderes en nuestra actividad. Trabajaremos sobre algunas de las
competencias básicas necesarias para ganar firmeza como líder.
ESCUCHA ACTIVA E INFLUENCIA:
Quien escucha domina la conversación . Las dificultades por escuchar de forma activa, limitaciones fisicas y
dificultades psicológicas, Estrategias de mejora de la escucha.
INTELIGENCIA EMOCIONAL: La distancia más corta entre dos cerebros es una sonrisa.
Potenciar las habilidades emocionales para mejorar el rendimiento de les persones tanto a nivel individual como
social o profesional.
PNL Y EXCELENCIA PERSONAL: La disciplina de la excelencia y eficacia personal y profesional
Conocer y aplicar los principios de la programación neurolingüística para disponer mejores recursos y flexibilidad
ante las exigencias del entorno.
*Los programas pueden desarrollarse en intervenciones de 4 a 16 horas.
4. HABILIDADES DIRECTIVAS:
HABILIDADES PARA DIRECTIVOS Y PROFESIONALES:
Ser directivo o mando es por encima de otras consideraciones una decisión que no lleva vinculadas las capacidades
necesarias. Las acciones de capacitación pretenden revelar una estructura básica para que los responsables tengan un marco
de referencia e intervención profesional. Los siguientes módulos pueden integrarse para construir programas ajustados a sus
necesidades.
EL DIRECTIVO COACH Y LA MEJORA EN LOS RESULTADOS:
Cambiar el foco para generar éxito sostenible. Trabajamos sobre la nueva orientación del perfil directivo, como
desarrollar habilidades clave para generar compromiso, mejora y resultados a largo plazo.
EL RETO DE GESTIONAR PERSONAS.
Programa para mandos en proceso de desarrollo directivo. Indicir en cómo comunicar, la dirección por objetivos,
generar motivación en los equipos y sistemas de gestión del desempeño. Este programa forma parte del Programa
Empresa de formación de directivos del Instituto Aragonés de Fomento.
CLAVES PARA CONSTRUIR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Estrategias básicas de intervención para generar equipos con resultados extraordinarios. Retos, normas,
reconocimiento y desarrollo.
NEGOCIACIÓN, CONFLICTO Y CIERRE DE ACUERDOS
Modelos ganar – ganar positivos y sostenibles aplicados a situaciones empresariales. Motivaciones, generación de
alternativas y construcción de acuerdos favorables.
GESTIÓN DE CLIENTES EN SERVICIOS DE VALOR AÑADIDO
Incidir sobre las particularidades de los servicios de valor añadido y cono generar satisfacción y fidelización. El papel de
quien presta el servicio, las expectativas dichas y las no dichas, la alianza de servicio.
5. HABILIDADES DIRECTIVAS:
HABILIDADES PARA DIRECTIVOS Y PROFESSIONALES:
Programas diseñados especialmente para profesionales que se encuentran en un proceso de crecimiento como directivos.
Incidimos en cómo interpretar el propio rol directivo y como gestionar la relación con los miembros del equipo desde esta
visión. Los programas tienen como objetivo fortalecer el papel de coach de mandos y directivos de empresa para
acompañarlos en su proceso de potenciar al máximo a sus equipos.
LIDERAZGO Y PNL (20h)
Transferir estrategias modeladas desde la PNL para potenciar las habilidades básicas de liderazgo inspirador e
integrador. Comunicar, estimular equipos, generar confianza y hacerlo según los valores corporativos.
COACHING Y EFECTIVIDAD PROFESSIONAL (20h)
Facilitar herramientas y recursos que apoyen el desarrollo del potencial en un proceso de auto reflexión acompañado
por un coach. Orientado a la elaboración de planes de acción personal orientados a revelar patrones de talento
personal.
7. ¿Porqué Valors i Persones?
Enfoque: Orientamos las intervenciones a través de la mirada del coaching, considerando la realidad de nuestros
clientes apoyamos la generación del aprendizaje orientado a resultados y transferencia en el puesto.
Proximidad en la relación: Acompañamos procesos de desarrollo, en una relación de igualdad y profundo respeto.
Comprensión: Queremos comprender al máximo su realidad y el entorno organizativo en el que se encuentra.
Personalización: Las intervenciones son siempre a medida de las necesidades de las personas y las organizaciones para
las que trabajamos.
Metodología: Innovadora en la búsqueda constante de mejores prácticas.
Rentabilidad: Queremos que nuestra intervención genere un valor que usted pueda medir.
Facilitad: Ofrecemos un servicio “llaves en mano” de diagnóstico, diseño, ejecución, gestión administrativa y
seguimiento.
8. Equipo
Toni Pinies
Toni Piniés es psicólogo, Master, Trainer y Epistemología de PNL. Consultor Certificado por ISVORDILTS San Francisco (USA), Certificado por
IMDE Ginebra, Master por la UPC en psicosoclogia aplicada. Toni ha sido profesor de Comportamiento Humano en la Universitat Ramon Llull,
ha trabajado para una empresa que cotiza en la bolsa de New York y ha dirigido durante 9 años la división de recursos humanos de una
consultora de ámbito nacional. Miembro de International Coaching Federation. Coach Profesional de Asociación Española de Coaching y
Consultoria de Procesos. Socio fundador de Valors & Persones.
Contacto
676.95.15.22
toni@valorsipersones.com
Mireia Poch
Mireia Poch es licenciada en Ciencias Empresariales y Master en Administración de Empresas por ESADE. Licenciada en Ciencias de la
Educación por la Universidad de Barcelona. Postgraduada en Gestión de Capital Humano por ESADE . Coach Ontológico por Escuela Europea
de Coaching y Coach Operativo por Centro de Coaching Operativo de Barcelona. Especializada en transiciones profesionales de directivos y
profesionales que desean reorientar su carrera profesional. Colabora con ESADE en el programa LEAD de desarrollo directivo. Miembro de
International Coach Federation (ICF). Socia Fundadora de Valors & Persones
Contacto
658.377.063
mpoch@valorsipersones.com
Noelia Ventura
Noelia Ventura es Master y Trainer en Programación Neurolingüística formada con Allan Santos. Formada en PNL para la salud. Diplomada
en enfermería. Formada en Coaching con PNL,Noelia trabaja como coach y consultora personal en procesos de acopañamiento de
profesionales. Su especialización se centra en transiciones de profesionales del campo sanitario y de la salud. Socia Fundadora de Valors &
Persones.
Contacto
653.90.00.55
noelia@valorsipersones.com
9. Contacto
Nuestras oficinas se encuentran en:
C/Castillejos 365. Ático.
08025 Barcelona.
info@valorsipersones.com