Fast Innovation. Proceso de Innovación Inmediata.

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Fast Innovation
Innovación inmediata
Calle Hendaya 8, 20301, Irún (Guipuzcoa) |@stepscoop

2. ¿Quiénes somos?
Steps es una sociedad cooperativa que comenzó su actividad como Consultoría en Innovación Educativa y Empresarial en septiembre del 2011. Como start-up basamos nuestra actividad empresarial en proyectos de equipo, teniendo experiencia tanto a nivel nacional como internacional. Tenemos varias líneas de negocio tales como consultoría en innovación para empresas, internacionalización y proyectos culturales como Gastrokulturala y Artefactory.
El propósito de MTA es transformar (su entorno) emprendiendo en equipo y basándose en los valores cooperativos, así como en el aprendizaje activo. Actualmente, cuenta con una comunidad de casi 300 personas y aspira a convertirse en una comunidad internacional referente del emprendimiento y aprendizaje en equipo. Además, ofrece servicios académicos y fomenta proyectos vinculados al emprendimiento (en equipo).

3. La innovación y la creatividad son elementos que diferencian a una empresa de otra y hacen que en mayor o menor grado ellas se desarrollen y se mantengan en una posición de liderazgo en el mercado. Para poder lograr esto es fundamental que las empresas nos permitan contribuir en la generación de nuevas ideas y propuestas para conseguir promover la innovación abierta y la creatividad mediante este proceso.
El trabajo en equipo, la rápida respuesta a los retos planteados y la implementación de las ideas generadas son aspectos que nos diferencian de las consultorías convencionales. Las personas que colaboramos junto al cliente tenemos un punto de vista joven y el hecho de formar parte de la comunidad de emprendedores de Mondragón nos ayuda a estar al día en educación e innovación de la sociedad.
¿Por qué Fast Innovation?
¿Cómo podemos adaptarnos, reinventarnos y seguir haciendo negocios?

4. HECHOS
RETOS
IDEAS
SITUACIÓN
DIFUSA
PROBLEMA
SOLUCIÓN
SOLUCIÓN
IMPLEMENTABLE
PROCESO:
Análisis
Diseño y Estrategia
Puesta en marcha
Diseño y Generación de nuevos modelos de negocio
Prototipado
Diferenciación de la competencia y búsqueda de nuevos mercados
Conocer la actividad empresarial, competencia, cliente, cultura…

5. HECHOS
RETOS
IDEAS
SITUACIÓN
DIFUSA
PROBLEMA
SOLUCIÓN
SOLUCIÓN
IMPLEMENTABLE
PROCESO:
Análisis
Diseño y Estrategia
Puesta en marcha
-Diseño de servicio
-Marketing Online
-Fidelización de clientes
-Nuevos modelos de negocio.
-Experiencia del usuario
Prototipado
-Nuevo valor añadido en productos y servicios
-Técnicas de generación de ideas.
-Nuevos nichos de mercado
-Empatizar con el cliente -Detección de problemas -Conocer la competencia y cultura empresarial.
PROCESO:

6. Interesados contactar con:
Alex Erdocia – Emprendedor de equipo
Steps Junior S. Coop
aerdocia.steps@gmail.com
Referencias:
Automatización en el sector de Pasta y Papel
Jyväskylä - Finlandia
Gimnasios de Entrenamiento Personalizado
Jyväskylä - Finlandia
Parque de Innovación Social
Shanghai- China
Hotel, Restaurante y Cafetería
Pune - India
Salón de Belleza
Pais Vasco - España