Este documento presenta la introducción a un curso sobre innovación estratégica en los negocios. Explica los temas que se cubrirán en la unidad 1, incluyendo conceptos básicos de innovación, la relación entre innovación y creatividad, la importancia de la innovación, y ejercicios y casos prácticos para generar ideas creativas. También presenta la metodología de evaluación del curso y los requisitos para el proyecto de innovación que deberán desarrollar los estudiantes.

1. 1
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA EN
LOS NEGOCIOS – 2022-II
UNIDAD 1 – INTRODUCCIÓN A LA INNOVACIÓN

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INTRODUCCIÓN AL PROGRAMA

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PRESENTACIÓN DEL DOCENTE

4. 4
PRESENTACIÓN DE ESTUDIANTES
Participante
Nombres y Apellidos
Especialidad
Promoción de egreso
Empresa donde labora
Cargo asignado
Función principal que realiza
Formación de grupos de trabajo
Entregar hoja con datos de integrantes (2 / 3)

5. 5
EVALUACIÓN DEL CURSO
La evaluación final del curso de Innovación Estratégica en
los Negocios será:
PF = 40% PROM (DN) + 60% (PI)
Donde DN es el promedio de dinámicas grupales y PI es la
nota final del proyecto de innovación.
La nota mínima aprobatoria es 13

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PERFIL DEL PROYECTO
 Integrantes
 Antecedentes
 Objetivos
 Descripción
 Cualidades del producto
 Segmento a atender
 Precio
 Metodología
 Plan de Trabajo
 Beneficios
 Evaluación / Rendimiento

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ENTREGABLES DEL PROYECTO
En este ciclo todos los entregables (Documento de Trabajo en
Word, Presentación en PowerPoint y otros archivos como videos,
fotos, etc.) se presentarán en formato digital a través de actividades
en el Aula Virtual. Se les entregará un formato referencial en Word.

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PLAGIO ACADÉMICO

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ANTECEDENTES
 Se describe el contexto en el cual se presenta la
iniciativa innovadora.
 Las oportunidades detectadas.
 Los problemas presentados.
 Las experiencias en el tema o el estado de desarrollo de
la idea.

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 Objetivos generales.
 Son aquellos con los que contribuirá la ejecución del proyecto,
pero que no se alcanzarán con él.
 O aquellos que definen el proyecto
en su totalidad.
 Objetivos específicos.
 Propósitos que se alcanzará con la
ejecución del proyecto
 O propósitos que definen el proyecto en su ámbito de acción.
OBJETIVOS

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DESCRIPCIÓN
 Se describe el proyecto innovador en extensión.
 Puede incluir la presentación de prototipos.
 Se describe las cualidades del producto
 Las características del mercado
 El precio al cual se ofrecerá la innovación
 Se explica la factibilidad técnica del proyecto.
 Se explica los alcances y limitaciones del mismo.

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METODOLOGÍA
 Descripción de la estrategia o camino lógico para lograr
los resultados y cumplir los objetivos.
 Se describe las principales actividades para la
implementación de la estrategia.

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Puntos importantes
El participante deberá presentar una idea de negocio o servicio que
conozca o ya venga utilizando pero que se encuentre insatisfecho por la
forma como lo conoce actualmente, es decir cuestione la forma de hacerlo
y plantee una forma innovadora de reinventarlo. Para esto debe seguir la
siguiente secuencia:
 1° Definición de dónde será aplicado el plan de innovación (Puede ser un
servicio, un producto, un proceso, un mercado, una marca).
 2° Indicar cómo utiliza las competencias de los Innovadores (Observación,
Cuestionar el modelo, Experimentación, Cambio de perspectiva, etc.).
 3° Indicar como aplica el Proceso de Innovación haciendo uso de las diversas
herramientas.
 4° Presentación del plan de innovación considerando que este debe ser viable
física y tecnológicamente, teniendo en cuenta las tendencias del mercado.

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PLAN DE TRABAJO
 Planificación en un diagrama Gantt de las actividades,
incluyendo:
 Tiempo
 Insumos
 Presupuesto

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PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
 Archivo Word – Monografía del tema (anillado o folder)
 Excel – contiene simulaciones, flujos, costos, VAN TIR
 PPT – Para exposición de 15 minutos
LOS 3 ARCHIVOS DEBEN TRAERLOS GRABADOS EN CD
Para exposición: traer en USB, para evitar demoras.
 No bajar de correo.
 No del CD, a veces esta mal grabado.
 Revisen sus archivos antes de salir a exponer

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BENEFICIOS
 Los proyectos de innovación sin claridad de beneficiarios
no tienen destino.
 El perfil debe establecer claramente:
 ¿Cómo se beneficia el cliente?
 ¿A quién se beneficia?

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EVALUACIÓN
 Evaluación cualitativa
 Beneficios no cuantitativos
 Evaluación cuantitativa
 VAN
 TIR

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CONFORMACIÓN DE EQUIPOS

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UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA INNOVACIÓN
Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad, el alumno será capaz de
diferenciar los conceptos de creatividad, innovación y
mejora continua.

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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PERFIL DE LOS PROFESIONALES
DE UN MUNDO GLOBALIZADO
Competencias Soft: Aquellas que definen los rasgos de personalidad de un
profesional. Ética, trabajo en equipo, inteligencia emocional, integridad,
creatividad, innovación, liderazgo.
“Lo ideal para tener –me imagino yo– profesionales sumamente competitivos en el Perú
sería mandarlos al mercado laboral (que, como dije, es despiadado) ya equipados con
estos tres rasgos o estas tres áreas fundamentales de habilidades, porque el mercado no
solamente las demanda, sino que las considera como condiciones indispensables para
cualquier éxito profesional hoy por hoy.”
Inés Temple,
Gerente General de DBM Perú
• Responsables de manejar su carrera profesional.
• Capacidad de comprender que la competencia es
internacional.
• Tener bien desarrolladas las competencias “Soft”.

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PERFIL DE LOS PROFESIONALES DE UN MUNDO
GLOBALIZADO
Adicionalmente:
1. Comprender el modelo de negocio de su empresa.
2. Identificar su posición competitiva.
3. Generar propuestas de valor dentro de la
organización.
4. Aprovechar sus fortalezas personales y minimizar el
efectos de sus debilidades.

23. 23

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KODAK vs INSTAGRAM

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BLOCKBUSTER vs NETFLIX

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 “Una idea transformada en algo vendido o usado en el
mercado”
André Piatier
 “Es el proceso en el cual a partir de una idea, invención o
reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto,
técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente
aceptado”
Sherman Gee
 “El conjunto de actividades, inscritas en un determinado
período de tiempo y lugar, que conducen a la introducción
con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en
forma de nuevos o mejores productos, servicios o técnicas
de gestión y organización”
Pavón y Goodman
¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

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OTRAS DEFINICIONES
1. La introducción en el mercado de un nuevo bien, es
decir, un bien con el cual los consumidores aún no
están familiarizados.
2. La introducción de un nuevo método de producción.
3. La apertura de un nuevo mercado en un país.
4. La conquista de una nueva fuente de suministro de
materias primas o de productos semi-elaborados.
5. La implantación de una nueva estructura en un
mercado.

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Concepto de Innovación
“Esto significa que la innovación se consigue al identificar una oportunidad, al
generar ideas creativas para aprovecharla, y finalmente, al implementar esas
ideas para producir nuevo valor a la empresa.”
MORALES, MARIO y LEÓN, ANGELICA – 2013.
Adiós a los Mitos de la Innovación. Innovare

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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Innovación y Creatividad
A menudo las personas confunden las palabras innovación y creatividad,
asumiendo que son sinónimos. Revisemos la diferencia:
Creatividad significa pensar nuevas ideas.
Innovación significa implementar o hacer una nueva idea para crear valor.
Una persona puede ser muy creativa, es decir, tener muchas ideas, pero no
ser innovadora.
Para que una idea se convierta en innovación es necesario hacerla realidad,
cambiar los procesos de trabajo, lanzar un nuevo producto al mercado antes que
la competencia, llevar nuestros productos al consumidor por nuevos canales y
obtener los beneficios de las ideas.

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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Innovación y Mejora Continua
En general, existen tres grados de innovación: incremental, radical y
transformacional.
Innovación incremental: se refiere a pequeños cambios o
mejoras de lo que ya existe. Es lo mismo que la mejora continua.
Ejemplo: un nuevo modelo de máquina de escribir.
Innovación radical: se refiere a cambios significativos a lo que
ya existe.
Ejemplo: una máquina de escribir eléctrica.
Innovación transformacional: se refiere a cambios que
transforman completamente lo que ya existe.
Ejemplo: una computadora que reemplaza a la máquina de escribir.

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Innovación y Mejora Continua

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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4. La importancia de la Innovación
La importancia de la Innovación se puede apreciar en
diferentes niveles:
A nivel de país, es un factor esencial para nuestro desarrollo
económico, la permanente generación de empleo y por consecuencia
la mejor calidad de vida de las personas.
A nivel empresarial, constituye una herramienta que les permite
diferenciarse, tener ventaja competitiva, aumentar las ventas, reducir
los costos y atraer colaboradores con talento.
A nivel personal, es una forma permanente de superarse, de
desarrollar su verdadero potencial y satisfacerse en su propio trabajo.
Existirá la posibilidad de hacer cosas nuevas, mejores y totalmente
diferentes.

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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5. Creatividad: Ejercicio Grupal

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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6. Caso: Coca Cola Innovation

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TEMARIO
1.1 Conceptos de Innovación
1.2 La Innovación y la Creatividad
1.3 La Innovación y la Mejora Continua
1.4 La importancia de la Innovación
1.5 Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
1.6 Caso: Coca Cola Innovation
1.7 Innovación en Tecnología

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7. Innovación en Tecnología

43. 43
7. Innovación en Tecnología

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¿Cómo fueron evolucionando los
equipos de música?

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¿Cómo fueron evolucionando los
equipos de televisión?

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7. Innovación en Tecnología

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Resumen
• Tipos de innovación
• Competencias de los innovadores
• Proceso de innovación
• Herramientas de innovación
• Casos de Competencias de Innovadores
• Open Innovation
• Conceptos de Innovación
• La Innovación y la Creatividad
• La Innovación y la Mejora Continua
• La importancia de la Innovación
• Creatividad: Ejercicio grupal para Generar Ideas
• Caso: Coca Cola Innovation
• Innovación en Tecnología
Próxima sesión

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