Este documento presenta el Business Model Canvas (BMC) como una herramienta para diseñar, describir y cuestionar todos los factores involucrados en una idea de negocio. El BMC sirve para aterrizar una idea de negocio al poner todos los elementos necesarios para llevarla a cabo, como identificar al cliente objetivo, la propuesta de valor, las actividades clave, los recursos, la red de socios y canales, y los flujos de ingresos y costos. El documento guía al lector a través de cada sección del BMC para desarrollar