SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
I FERIA DE EMPLEO DE VILLARROBLEDO
“EL CAMINO HACIA EL
AUTOEMPLEO”
Asociación Pro Bienestar Familiar De
Villarrobledo
Sábado 6 Mayo 2017
Salón Museo Biblioteca
Villarrobledo
TOMAR LA DECISIÓN
SER NO SER
SOY CAPAZ
EMPRENDEDOR
CARACTERÍSTICAS
EMPRENDEDOR
FORMAS JURÍDICAS DE LA
EMPRESA
AUTÓNOMO
COMUNIDAD DE
BIENES
S. ANÓNIMA
S. LIMITADA S. LABORAL
S.
COOP./MICROCOOP.
S. CIVIL
AUTÓNOMO
• Persona física que aporta el trabajo y el
capital de su propio bolsillo, con
responsabilidad personal e ilimitada
respondiendo con sus bienes privados.
• Pésimas condiciones en cuanto a
impuestos y exenciones fiscales.
• No cotiza desempleo salvo aportes
exagerados en la cuota mensual y en
pésimas condiciones.
SOCIEDADES
- Personalidad Jurídica.
- Tributación Específica.
- Mayoría formada por socios y/o
participaciones.
- Mayoría con capital inicial mínimo de
3000€ + gastos.
- Responsabilidad limitada al capital salvo
CB y S. Civiles.
PLAN DE NEGOCIO
También llamado PLAN DE EMPRESA es la expresión de nuestra
idea de negocio y cómo esperamos desarrollarla. Debe seguir
este ESQUEMA:
• Definición del proyecto.
• Equipo humano.
• Plan de marketing (estudios de mercado, análisis DAFO y
estrategias comerciales)
• Plan Operativo (know how e infraestructuras)
• Organización y Recursos Humanos.
• Plan económico financiero.
• Plan de prevención de riesgos laborales, seguridad y salud.
• Valoración final.
PRINCIPALES FUENTES DE
FINANCIACIÓN
Capitalizar la prestación por desempleo.
Préstamos de Banca y Entidades Financieras (USURA)
Subvenciones y Ayudas.
Bussiness Angels y Socios Capitalistas.
• Crowdfunding (Recompensa)
• Crowdraising (Inversión)
• Crowdlending (Préstamo)
Nuevas formas de financiación “cruzada” – mecenazgo
TÍPICOS ERRORES DE
EMPRENDEDOR
INEXPERIENCIA DE PERSONAL
LEGALES FINANCIEROS
COMERCIALES ESTRATÉGICOS
ERRORES POR INEXPERIENCIA
• Falta de formación en gestión empresarial.
• No afrontar el miedo a los problemas y a la
incertidumbre.
• Falta de motivación del promotor del negocio.
• Frustración por la ilusión rota del “castillo en
el aire”.
• Desconocimiento del mercado y de tu lugar
en él.
• Dificultades de acceso a fuentes de
información.
ERRORES DE PERSONAL
• Elegir socios problemáticos.
• Asignar mal un puesto clave.
• No disponer de buen equipo y equipamiento.
• No tener apoyo de expertos.
• No tener política de empresa o tener una
inadecuada.
ERRORES LEGALES
• Elegir mal la forma jurídica de la empresa.
• No informarse e incumplir obligaciones
legales.
• Falta de previsión en trámites
imprescindibles.
• “Burrocracia”.
ERRORES FINANCIEROS
• No tener “colchón” de imprevistos (Fondos Reservados).
• Empezar con poca o nula liquidez.
• Presupuestos erróneos.
• Costes fijos demasiado altos y/o demasiado numerosos.
• Endeudarse demasiado.
• No invertir en publicidad.
• Servir a morosos.
• Tacañería en las inversiones necesarias, disminuyendo
calidad.
• Exceso de optimismo en las ventas.
• Correlaciones ilusorias; mantenimiento de precio de
costes, siempre voy a tener ventas altas.
ERRORES COMERCIALES
• Diseñar mal el plan de marketing.
• Producto y/o público inadecuados.
• Creer que si el producto es bueno se vende solo.
• Centrarse en el producto antes que en el mercado.
• Vender a precio equivocado, por exceso o por
defecto.
• Errores de distribución.
• Problemas con proveedores.
• Mal servicio al cliente.
• Centrarse en cliente VIP.
ERRORES ESTRATÉGICOS
• Confundir buena idea con oportunidad.
• No haber realizado un plan de empresa.
• Apostar por el mercado equivocado.
• No admitir ni corregir errores a tiempo.
• Abarcar demasiado sin especializarse en
contenidos específicos.
• No pedir ayuda cuando se necesita.
NEGOCIOS E INTERNET
Presencia física y en el hiperespacio.
Tiendas y servicios virtuales.
Mail marketing.
Redes sociales y tu negocio.
Imagen virtual de tu empresa.
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E
INNOVACIÓN
• Mi proyecto empresarial ¿es novedoso?
¿estoy al tanto de las últimas investigaciones
y desarrollos tecnológicos acerca de mi
producto o servicio?
• Proyectos novedosos factibles:
- Motores que no usan combustibles fósiles,
no contaminan y tienen gran potencia y
autonomía.
- Transformar la basura en energía eléctrica
es posible.
APOYO AL AUTOEMPLEO EN
NUESTRA ASOCIACIÓN
En la ASOCIACIÓN PRO BIENESTAR FAMILIAR
DE VILLARROBLEDO te asesoramos
GRATUITAMENTE en todo el proceso desde la
idea hasta el primer año fiscal de tu negocio,
si contratas gente de la base de datos de
nuestra AGENCIA PRIVADA DE COLOCACIÓN
SIN ÁNIMO DE LUCRO COLABORADORA DE
LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO
“PROBIENFAM EMPLEO” o asociándote como
autónomo o empresa si no vas a contratar a
nadie.
DUDAS Y SUGERENCIAS
Realice sus cuestiones y conecte con nosotros
en redes sociales
Probienestarfamiliarvdo
@Bienstarfamilia
@probienfam
PROBIENFAM TV
GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN

Más contenido relacionado

Similar a Feriadeempleosabado

Estrategias de éxito para emprendedores
Estrategias de éxito para emprendedoresEstrategias de éxito para emprendedores
Estrategias de éxito para emprendedoresMentor Day
 
Estudio sobre Emprendedores Colombianos
Estudio sobre Emprendedores ColombianosEstudio sobre Emprendedores Colombianos
Estudio sobre Emprendedores ColombianosNatalia Mojica Aguirre
 
Estudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosEstudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosMarketing News
 
Auto ocupació e.a. picassent
Auto ocupació e.a. picassentAuto ocupació e.a. picassent
Auto ocupació e.a. picassentJETatay
 
Emprendedores del MBA , IUDE.
Emprendedores del MBA , IUDE.Emprendedores del MBA , IUDE.
Emprendedores del MBA , IUDE.Mentor Day
 
Ejemplo plan empresa
Ejemplo plan empresaEjemplo plan empresa
Ejemplo plan empresasperezjorge
 
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosCharla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosMiguel Gómez, MBA
 
Taller emprendedor
Taller emprendedorTaller emprendedor
Taller emprendedorredbaron11
 
Presentacion de la charla
Presentacion de la charlaPresentacion de la charla
Presentacion de la charlayariela2222
 
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_II
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_IIHaretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_II
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_IILuciaHOlivera
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasExhibitmkt
 
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Grupo ATE: ATE Informática
 
Gabriela E Ivan
Gabriela E IvanGabriela E Ivan
Gabriela E Ivanloolaaaa08
 
TRABAJO POR CUENTA PROPIA
TRABAJO POR CUENTA PROPIATRABAJO POR CUENTA PROPIA
TRABAJO POR CUENTA PROPIAloolaaaa08
 

Similar a Feriadeempleosabado (20)

Estrategias de éxito para emprendedores
Estrategias de éxito para emprendedoresEstrategias de éxito para emprendedores
Estrategias de éxito para emprendedores
 
Estudio sobre Emprendedores Colombianos
Estudio sobre Emprendedores ColombianosEstudio sobre Emprendedores Colombianos
Estudio sobre Emprendedores Colombianos
 
Estudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianosEstudio emprendedores colombianos
Estudio emprendedores colombianos
 
Auto ocupació e.a. picassent
Auto ocupació e.a. picassentAuto ocupació e.a. picassent
Auto ocupació e.a. picassent
 
Emprendedores del MBA , IUDE.
Emprendedores del MBA , IUDE.Emprendedores del MBA , IUDE.
Emprendedores del MBA , IUDE.
 
Presentacion definitiva
Presentacion definitivaPresentacion definitiva
Presentacion definitiva
 
Ejemplo plan empresa
Ejemplo plan empresaEjemplo plan empresa
Ejemplo plan empresa
 
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso MariñosCharla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
Charla N° 01: Formalización de empresas - Walter Galloso Mariños
 
Taller emprendedor
Taller emprendedorTaller emprendedor
Taller emprendedor
 
Presentacion de la charla
Presentacion de la charlaPresentacion de la charla
Presentacion de la charla
 
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_II
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_IIHaretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_II
Haretche_Olivera_Lucia_AYF_PEM:TareaGlobal_II
 
Actividades Económicas Emergentes en el Medio Rural
Actividades Económicas Emergentes en el Medio RuralActividades Económicas Emergentes en el Medio Rural
Actividades Económicas Emergentes en el Medio Rural
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de Ventas
 
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
Chara YUZZ “Necesidades para emprender bien”
 
Con canas y con ganas
Con canas y con ganasCon canas y con ganas
Con canas y con ganas
 
Gabriela E Ivan
Gabriela E IvanGabriela E Ivan
Gabriela E Ivan
 
TRABAJO POR CUENTA PROPIA
TRABAJO POR CUENTA PROPIATRABAJO POR CUENTA PROPIA
TRABAJO POR CUENTA PROPIA
 
Análisis del entorno
Análisis del entornoAnálisis del entorno
Análisis del entorno
 
Plan de negocios cwmm ok.pptx
Plan de negocios cwmm ok.pptxPlan de negocios cwmm ok.pptx
Plan de negocios cwmm ok.pptx
 
Entrenando
EntrenandoEntrenando
Entrenando
 

Último

1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el textoangelcajo31
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosJENNIFERBERARDI1
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfCinthiaRivera31
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx10ColungaFloresJosSa
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 

Último (9)

1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf  ler el texto
1. PRESENTACION COSMOBIOLOGIA.pdf ler el texto
 
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datosCONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
CONTRATO DE TRABAJO, remuneraciones y otros datos
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptxFASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
FASES DE LA CONSULTORÍA- parte 1aa.pptx
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 

Feriadeempleosabado

  • 1. I FERIA DE EMPLEO DE VILLARROBLEDO “EL CAMINO HACIA EL AUTOEMPLEO” Asociación Pro Bienestar Familiar De Villarrobledo Sábado 6 Mayo 2017 Salón Museo Biblioteca Villarrobledo
  • 2. TOMAR LA DECISIÓN SER NO SER SOY CAPAZ EMPRENDEDOR CARACTERÍSTICAS EMPRENDEDOR
  • 3. FORMAS JURÍDICAS DE LA EMPRESA AUTÓNOMO COMUNIDAD DE BIENES S. ANÓNIMA S. LIMITADA S. LABORAL S. COOP./MICROCOOP. S. CIVIL
  • 4. AUTÓNOMO • Persona física que aporta el trabajo y el capital de su propio bolsillo, con responsabilidad personal e ilimitada respondiendo con sus bienes privados. • Pésimas condiciones en cuanto a impuestos y exenciones fiscales. • No cotiza desempleo salvo aportes exagerados en la cuota mensual y en pésimas condiciones.
  • 5. SOCIEDADES - Personalidad Jurídica. - Tributación Específica. - Mayoría formada por socios y/o participaciones. - Mayoría con capital inicial mínimo de 3000€ + gastos. - Responsabilidad limitada al capital salvo CB y S. Civiles.
  • 6. PLAN DE NEGOCIO También llamado PLAN DE EMPRESA es la expresión de nuestra idea de negocio y cómo esperamos desarrollarla. Debe seguir este ESQUEMA: • Definición del proyecto. • Equipo humano. • Plan de marketing (estudios de mercado, análisis DAFO y estrategias comerciales) • Plan Operativo (know how e infraestructuras) • Organización y Recursos Humanos. • Plan económico financiero. • Plan de prevención de riesgos laborales, seguridad y salud. • Valoración final.
  • 7. PRINCIPALES FUENTES DE FINANCIACIÓN Capitalizar la prestación por desempleo. Préstamos de Banca y Entidades Financieras (USURA) Subvenciones y Ayudas. Bussiness Angels y Socios Capitalistas. • Crowdfunding (Recompensa) • Crowdraising (Inversión) • Crowdlending (Préstamo) Nuevas formas de financiación “cruzada” – mecenazgo
  • 8. TÍPICOS ERRORES DE EMPRENDEDOR INEXPERIENCIA DE PERSONAL LEGALES FINANCIEROS COMERCIALES ESTRATÉGICOS
  • 9. ERRORES POR INEXPERIENCIA • Falta de formación en gestión empresarial. • No afrontar el miedo a los problemas y a la incertidumbre. • Falta de motivación del promotor del negocio. • Frustración por la ilusión rota del “castillo en el aire”. • Desconocimiento del mercado y de tu lugar en él. • Dificultades de acceso a fuentes de información.
  • 10. ERRORES DE PERSONAL • Elegir socios problemáticos. • Asignar mal un puesto clave. • No disponer de buen equipo y equipamiento. • No tener apoyo de expertos. • No tener política de empresa o tener una inadecuada.
  • 11. ERRORES LEGALES • Elegir mal la forma jurídica de la empresa. • No informarse e incumplir obligaciones legales. • Falta de previsión en trámites imprescindibles. • “Burrocracia”.
  • 12. ERRORES FINANCIEROS • No tener “colchón” de imprevistos (Fondos Reservados). • Empezar con poca o nula liquidez. • Presupuestos erróneos. • Costes fijos demasiado altos y/o demasiado numerosos. • Endeudarse demasiado. • No invertir en publicidad. • Servir a morosos. • Tacañería en las inversiones necesarias, disminuyendo calidad. • Exceso de optimismo en las ventas. • Correlaciones ilusorias; mantenimiento de precio de costes, siempre voy a tener ventas altas.
  • 13. ERRORES COMERCIALES • Diseñar mal el plan de marketing. • Producto y/o público inadecuados. • Creer que si el producto es bueno se vende solo. • Centrarse en el producto antes que en el mercado. • Vender a precio equivocado, por exceso o por defecto. • Errores de distribución. • Problemas con proveedores. • Mal servicio al cliente. • Centrarse en cliente VIP.
  • 14. ERRORES ESTRATÉGICOS • Confundir buena idea con oportunidad. • No haber realizado un plan de empresa. • Apostar por el mercado equivocado. • No admitir ni corregir errores a tiempo. • Abarcar demasiado sin especializarse en contenidos específicos. • No pedir ayuda cuando se necesita.
  • 15. NEGOCIOS E INTERNET Presencia física y en el hiperespacio. Tiendas y servicios virtuales. Mail marketing. Redes sociales y tu negocio. Imagen virtual de tu empresa.
  • 16. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN • Mi proyecto empresarial ¿es novedoso? ¿estoy al tanto de las últimas investigaciones y desarrollos tecnológicos acerca de mi producto o servicio? • Proyectos novedosos factibles: - Motores que no usan combustibles fósiles, no contaminan y tienen gran potencia y autonomía. - Transformar la basura en energía eléctrica es posible.
  • 17. APOYO AL AUTOEMPLEO EN NUESTRA ASOCIACIÓN En la ASOCIACIÓN PRO BIENESTAR FAMILIAR DE VILLARROBLEDO te asesoramos GRATUITAMENTE en todo el proceso desde la idea hasta el primer año fiscal de tu negocio, si contratas gente de la base de datos de nuestra AGENCIA PRIVADA DE COLOCACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO COLABORADORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO “PROBIENFAM EMPLEO” o asociándote como autónomo o empresa si no vas a contratar a nadie.
  • 18. DUDAS Y SUGERENCIAS Realice sus cuestiones y conecte con nosotros en redes sociales Probienestarfamiliarvdo @Bienstarfamilia @probienfam PROBIENFAM TV
  • 19. GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN