Este documento describe y compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen productos estandarizados en altos volúmenes a través de una secuencia fija de operaciones, mientras que los procesos intermitentes producen una gran variedad de productos en lotes más pequeños a través de rutas variables. El documento proporciona ejemplos de cada tipo de proceso y discute sus ventajas y desventajas.

1. Flujo de
proceso Lineal
e intermitente
Posgrado de Diseño, Análisis y
Mejora de Procesos.
Kimberly Lopez
#16002552
Marzo 2020

2. Proceso Lineal
El proceso lineal se define cuando el producto se somete
siempre a la mismas secuencia de operaciones desde un
extremo a otro de la línea de fabricación. Crea productos
estandarizados en altos volúmenes y baja variedad.
Cada tarea del proceso están interrelacionadas y
balanceadas para que no existan demoras.
Cada operación del proceso y el personal puede adquirir
altos niveles de eficacia, debido a que su trabajo es
repetitivo.

3. Ejemplo

4. Proceso intermitente
 El proceso intermitente es cuando el producto para por
centro de trabajo u otros en una secuencia variable
según sus especificaciones, no tienen un flujo regular y
no es necesariamente utiliza todos los departamentos.
 Se organiza agrupando las maquinas similares
haciendo centros de trabajo.
 Trabaja gran variedad de productos y a bajos
volúmenes de producción por producto.
 La producción debe ser suficientemente flexible para
manejar gran variedad de productos y tamaños.

5. Ejemplo

6. Cuadro comparativo
Descripción Características Ventajas Desventajas Ejemplos
Lineal Diseño para producir un
bien o servicio especifico,
utilizando maquinaria
especifico sin interrumpir
de tiempo.
Bajo requerimiento en
especialización de
mano de obra,
únicamente
capacitación
constante.
Poca probabilidad
de ocupación de
maquinas
Artefactos
elásticos
Embotelladora
de refrescos.
Fabricación de
papel.
Intermitente Producción flexible en la
ruta o recorrido a través
de la planta en diseño de
piezas.
Se trabaja con un lote
determinado de productos
que se limitan a un nivel
de producción, seguido
por otro lote de productos
diferentes.
Mayor flexibilidad
para elaborar
diferentes productos a
distintas capacidad de
producción.
Menores gastos de
inversión de
instalaciones.
Menor sencillez del
control de proceso.
Mayor costo en
mano de obra.
Mayor gasto de
agua y energía.
Mayor utilización de
espacio para la
elaboración y
fabricación de
producto.
Taller de
imprenta.