Este documento compara y contrasta los flujos de procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera continua y eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de manera cíclica y con niveles variables de eficiencia. Ambos tienen ventajas y desventajas en términos de versatilidad, volumen de producción, inversión requerida e intervalos de producción.

2. FLUJO DE PROCESOS LINEALES
FLUJO DE PROCESOS INTERMITENTES

3. FLUJO DE PROCESOS LINEALES
• Se Caracteriza Por Estar Diseñado Para Producir Un Determinado Bien O Servicio; La
Maquinaria, Así Como El Tipo, Cantidad Y Distribución De La Misma Se Realiza En
Base A Un Producto Definido.
• Se Logran Altos Niveles De Producción Debido Al Hecho De Que Se Fabrica Un Solo
Producto, Cada Operación Del Proceso Y El Personal Encargado De La Misma Pueden
Adquirir Altos Niveles De Eficiencia, Debido Al Trabajo Repetitivo.
Es Importante Seleccionar Y Capacitar Adecuadamente Al Personal, Que Debe Poseer La
Habilidad Potencial Suficiente De Acuerdo A La Operación Para La Cual Fue Asignado

4. Ventajas Y Desventajas
• VENTAJAS:
1. Altos Niveles De Eficiencia
2. Necesidad De Personal Con Menores Destrezas, Debido A Que Hace La Misma
Operación
• DESVENTAJAS:
1. Difícil Adaptación De La Línea Para Fabricar Otros Productos
2. Exige Bastante Cuidado Para Mantener Balanceada La Línea De Producción

5. Ejemplo: Proceso Lineal
Molinos de
Manufactura de Papel

6. FLUJO DE PROCESOS INTERMITENTES
• Puede Realizar Una Gran Variedad De Productos Con Mínimas Modificaciones. Pero La
Carga De Trabajo En Cada Departamento Es Muy Variable, Existiendo Algunos Con Alta
Sobre Carga Y Otros Subutilizados.
• Se Caracteriza Por La Producción Por Lotes A Intervalos Intermitentes.
• Se Organizan En Centros De Trabajo En Los Que Se Agrupan Las Máquinas Similares.

7. Ventajas Y Desventajas
• Ventajas:
1. Se Puede Trabajar Gran Variedad De Productos.
• Desventajas:
1. Bajo Nivel De Eficiencia
2. Gran Trabajo De Planificación y Control

8. Ejemplo: Proceso Intermitente
Litografía
[Impresión en papel]

9. CUADRO COMPARATIVO
Proceso Lineal Proceso Intermitente
 Producción sistemática, secuencial a intervalos
ininterrumpidos
 Producción por lotes a intervalos cíclicos, según pedidos
y/o necesidad
 Producción de un único producto  Versatilidad en la producción de uno o varios productos
 Producción por volumen  Volumen moderado, medio o bajo
 Inversión considerable en infraestructura, mobiliario y
equipo
 Inversión sujeta a las especificaciones del cliente y
pedidos
 Operación a intervalos ininterrumpidos  Producción por lotes o pedidos, sujetos al tiempo de
producción planificado
 Mejoramiento de competencias por modelo de producción
repetitiva
 Dificultad en proceso de producción del lote especificado
si no se tienen las competencias necesarias, eso podría
producir retrasos
 Rigidez en el tipo y clase de producto, pero permitiendo
una producción repetitiva, de alta calidad y en grandes
cantidades por la especialización de la producción.
 Versátil en el tipo y clase de producto, pero no permite
producción a gran escala pues sus intervalos son cortos y
por pedido