Cuadro comparativo flujo de procesos lineales y uno intermitente Elaborado por. Brenda Lopez carne:17003130

1. Nombre: Licda. Brenda Zucel Lopez Torres
Carne: 71003031

3. Es cuando el producto se somete siempre a la misma secuencia de operación desde
un extremo a otro de la línea de fabricación.
Crea productos estandarizados en altos volúmenes.
Cada tarea del proceso están interrelacionadas y balanceadas para que no existan
demoras.
 Cada operación del proceso y el personal puede adquirir altos niveles de eficiencia,
debido a que su trabajo es repetitivo.
 Su maquinaria son los mas adecuado.
 Este proceso se divide en dos:
1. Producción en Masa
2. Producción continua

4. FLUJO DE PROCESOS LINEAL

6.  Es cuando el producto pasa por unos centros de trabajo u otros en una secuencia
variable según sus especificaciones, o sea no tiene un flujo regular y no
necesariamente utiliza todos los departamentos.
 Se organiza agrupando las maquinas similares haciendo centros de trabajo .
 Trabaja gran variedad de productos y a bajos volúmenes de producción por
producto.
 Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos intermitentes.
 Este proceso se divide en dos:
1. Producción por talleres
2. Producción por lotes

7. FLUJO DE PROCESOS
INTERMITENTES

8. Proceso Lineal Proceso Intermitente
Volúmenes muy grandes en una secuencia fija Existen una serie de centros de trabajo. El
producto pasa por los que requiera
Acoplamiento de tareas individuales Equipo m[as generalista
Equipo muy especializado Producto poco estandarizado
Productos muy estandarizados Se puede trabajar gran variedad de productos.
Eficientes pero inflexibles Menos eficiente
necesidad de personal con menores destrezas,
debido a que hace la misma operación
Gran trabajo de planificación y control
Distribución en planta orientada al producto Distribución en planta orientada al proceso
funcional
proceso común de producción Proceso puede ser especializado
Maquinaria especializada Producción según pedidos
Productos estándar Maquinas propósito general
Producción para intervalo Productos según pedido
Alto volumen de producción Bajo volumen de producción
Demanda estable Demanda variable
Proceso de producción eficiente Procesos flexibles
Mano de obra especializada Mano de obra multidisciplinaria
Mano de obra poco cualificada y menor costo Mano de obra semi calificado y mayor costo
Alta rotación de materiales con flujo predecible Flujo de materiales variable
Uso eficiente de espacios Uso de espacios menos eficiente
Transporte y embalaje uniforme Transporte y embalaje cambian por producto.