Este documento describe la matriz FODA, un método para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio. La matriz FODA permite enfocarse en los factores clave internos y externos para el éxito de un negocio. La parte interna incluye fortalezas y debilidades sobre las cuales una empresa tiene cierto control, mientras la parte externa considera oportunidades y amenazas del mercado sobre las cuales una empresa tiene poco control.

1. Salcedo Lopez Marco Antonio 2-5
Foda
Es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los factores claves para el exito
de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas, Oportunidad
es, Debilidades, Amenazas.
se puede definir como el enfrentamiento de factores interno
s y externos, con el proposito de generar estrategias altern
ativas.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su negocio, aspec
tos sobre los cuales usted tiene un grado de control.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que de
be enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Usted tiene que desarrollar toda s
u capacidad y habilidad para aprobechar esas oportunidades y minimizar o anular esas
amenazas. Circunstancias sobre las cuales usted tiene poco o ningun control directo.
Fortalezas y debilidades
Se consideran areas como las siguientes:
 analisis de recursos: capital, recursos humanos, sistemas de informacion, activo
s fijos, activos no tangibles.
 analisis de actividades: recursos gerenciales, recursos estrategicos, creatividad.
 analisis de riesgo: con relacion a los recursos y actividades de la empresa.
 analisis de portafolio: la contribucion consolidada de las diferentes actividades d
e la organizacion.
Oportunidades y amenazas
Relacionadas con el entorno de la empresa, y tienen lugar en el mundo externo, son in
fluenciables pero no controlables. Pueden tener un efecto positivo o negativo en el futur
o de la empresa.
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas areas que podrian gener
ar muy altos desempeños. Las amenazas organizacionales estan en aquellas areas don
de la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.

2. Salcedo Lopez Marco Antonio 2-5
Pasos para construir la matriz D.O.F.A