Este documento presenta una matriz FODA que analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. Entre las fortalezas se encuentran la estabilidad económica, experiencia en producción y flexibilidad ante cambios. Las debilidades incluyen relaciones informales, desconocimiento de valores y problemas de transporte. Dentro de las oportunidades se mencionan la estabilidad económica del país, tratados de libre comercio y demanda de productos. Por último, las amenazas son nuevas leyes, arance

1. MATRIZ FODA
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
1. Relaciones informales.
1. Estabilidad económica de la 2. Desconocimiento de valores,
empresa. misión y visión.
2. Experiencia en la producción. 3. Poca difusión productos.
3. Flexibilidad y adaptación los 4. Problemas de transporte.
cambios.
4. Precios competitivos y bien
posicionados.
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
1-1. Utilizar la estabilidad económica de la
1. Estabilidad económica en el país. empresa para invertir en nuevos
negocios dentro del país.
2. Tratados de libre comercio TLC. 2-2
3. Demanda de los productos.
4. Nuevas leyes.
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)
1. Creaciones de nuevas leyes.
2. Alza del pago de aranceles.
3. Competencia extranjera.
4. Inestabilidad del mercado.