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Este documento presenta un modelo estratégico para la gestión del talento humano en una empresa. Describe las misiones y visiones de la empresa y de la gestión del talento humano, así como los objetivos estratégicos de ambos. Además, identifica ocho áreas clave como políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación del talento humano, desarrollo organizacional, remuneración y clima laboral. Para cada área, propone estrategias para lograr los objetivos.
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