El documento presenta un modelo estratégico para la gestión del talento humano en una empresa. Describe las misiones y visiones de la empresa y de la gestión del talento humano. Identifica nueve áreas clave estratégicas como políticas, temas corporativos, competencias, formación, evaluación del talento humano, desarrollo organizacional, remuneración, clima organizacional y estímulos. Para cada área, propone estrategias para lograr los objetivos estratégicos de la empresa y la gestión del talento humano.