Fortalezcamos la manada promoviendo el orgullo de ser león
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Este documento promueve el orgullo de ser miembro de Leones y propone varias formas de lograrlo, como a través del servicio a la comunidad, el aumento de socios, la formación de nuevos clubes, el liderazgo, el leoísmo, la creatividad, las donaciones y colaboraciones, y el compromiso y convicción renovados.
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Promover el orgullo de ser leon 2014-2015
El documento propone que durante el año leonístico 2014-2015, los Leones del mundo se dediquen a "Promover el Orgullo de Ser León". Esto implica fomentar la unidad y cooperación entre los más de 1,35 millones de socios, centrarse en el servicio a los más necesitados, prepararse para celebrar el centenario de Leones Clubes Internacional entre 2014 y 2017, y aumentar el número de socios a 1,5 millones para ese año a través del crecimiento de clubes, el liderazgo y las alianzas estrat
Rotary club president's manual
The document provides guidance for club presidents on their roles and responsibilities. As club president-elect, key responsibilities include preparing for the role by reviewing the Club President's Manual, attending PETS training, and setting the club's annual and long-range goals in collaboration with club and district leaders. These goals should focus on membership growth, community and international service projects, supporting The Rotary Foundation, developing future leaders, and public relations. As club president, responsibilities involve leading the club effectively, ensuring continuity of leadership and service projects, overseeing club administration and finances, and attending regular training events.
Quienes somos los leones .
Este documento resume la estructura y organización de la Asociación Internacional de Clubes de Leones. Explica que los Clubes de Leones se organizan en distritos, los cuales se agrupan en distritos múltiples. Detalla las diferentes clases de socios y sus roles y responsabilidades. Resalta que los Clubes de Leones buscan personas comprometidas con el servicio a la comunidad que deseen trabajar en equipo para mejorar la vida de los demás.
MyLCI for Region and Zone Chairpersons
a presentation for region and zone chairpersons of lions clubs international on using mylci for effective discharging of their responsibilities.
Membership Engagement: The Key to Retention
View the recording: https://vimeo.com/123234534 This webinar focuses on member engagement as a path to member retention. Clubs that keep existing and new members involved in club leadership, decisions and activities are much more likely to have members that feel connected to the club and as a result, have higher retention rates.
Guia de bienvenida a nuevos socios
Este documento presenta una introducción a Lions Clubs International, la organización de servicio voluntario más grande del mundo. Los Leones trabajan para abordar necesidades humanitarias locales y globales como la ceguera, los programas juveniles y de respuesta a desastres. Con más de 1,3 millones de miembros en 45,000 clubes en más de 200 países, los Leones buscan servir a sus comunidades y promover la paz y el entendimiento internacional.
Do You Have Goals In Bni
This document discusses goals for both individual BNI chapter members and the chapter overall, and provides tips for achieving those goals through better 60 second introductions, more effective one-on-one meetings, and demonstrating PRIDE (Participation, Reciprocity, Innovation, Discipline, and Evaluation). The key goals mentioned are increasing the number of referrals, guests, and long term success for both individuals and the overall chapter size.
Membership retention(malik aviral)
This document outlines strategies for membership retention in Rotary clubs. It discusses educating new members on Rotary's benefits, responsibilities, and programs through new member orientation. It emphasizes the importance of caring about members by listening to their ideas, mentoring them, and checking on their welfare. Finally, it discusses communicating with members through meetings, bulletins, websites, and social media to share club events and information. The goal is to create dedicated Rotarians by addressing why people leave clubs and plugging membership leaks.
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Vice president education training 20180922
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State of Membership
This document discusses Rotary International's state of membership as of October 2019. It notes that total membership has declined slightly over the past 5 years to just under 1.2 million members in 2019. Most members are aged 50-69, and women and younger members make up smaller percentages. The document considers why people leave Rotary clubs and how to increase satisfaction levels. It promotes diversifying clubs and focusing on community service, professional development, leadership opportunities, and flexibility to attract new members.
Historia del Leonismo Internacional y en el Perú
Breve historia del Leonismo Internacional desde 1917 y su fundación en Perú en 1944. Rumbo al Centenario del Leonismo.
Factors Of Effective Leadership
The document discusses four factors of effective leadership:
1. Influence - The ability to influence others through stimulating responses and focusing on areas within one's control.
2. Integrity - Having strong character, competence, and consistency as defined by the "three C's of integrity."
3. Inspiration - The ability to inspire others through visionary goals known as "Big Hairy Audacious Goals" or BHAGs.
4. Improvement - Continually improving and developing one's leadership skills over time.
Guia para la orientacion de nuevos socios
El documento proporciona una guía detallada para orientar a nuevos socios sobre la historia, estructura y actividades de Lions Clubs International y los clubes Leones locales. Explica que los Leones son hombres y mujeres dedicados al servicio comunitario en todo el mundo, con más de 1,4 millones de socios en más de 48,000 clubes. También resume la estructura organizativa de los clubes Leones, distritos y la asociación internacional, así como las principales actividades de servicio y reconocimientos.
District Cabinet Treasurer of Lions clubs International PPT from Lion Narsim...
This document provides guidance and information for a Lion who has been designated as the District Cabinet Treasurer. It outlines the responsibilities and objectives of the role, which include maintaining the district's financial records, collecting dues from clubs, and working closely with the District Governor. It discusses communicating with club officers, the dues structure, using MyLCI, preparing budgets and reports, and addressing challenges of the position. The treasurer is the chief financial officer of the district and must ensure clubs remain in good standing by paying dues on time.
How to Build a Thriving Alumni Community: From Principles to Practice
This document provides principles and best practices for building a thriving alumni community. It discusses common obstacles such as keeping track of alumni and engaging alumni at different stages. It recommends applying community organizing models rather than mass marketing by focusing on relationships, empowering alumni as leaders at different levels, and meeting alumni where they are. NationBuilder is introduced as a tool that can help address obstacles by mapping alumni, facilitating events, and providing an accessible central data repository.
Organigrama De Los Clubes
El documento presenta el organigrama de los clubes de leones. La asamblea de socios está a cargo de establecer las normas generales, mientras que la junta directiva se encarga de las operaciones diarias del club bajo esas normas. La junta directiva está liderada por un presidente. Existen también comités administrativos y de actividades que se encargan de diferentes áreas como finanzas, medio ambiente, salud y programas comunitarios.
Connaissance du Rotary 2ème partie
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How do you want to give great referrals to your friends and colleagues? These slides were prepared for the Network Education Segment in BNI Sierra, Kuala Lumpur. Presented January 2014.
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This document outlines the roles and responsibilities of an Assistant Governor in Rotary. It discusses that an Assistant Governor has three main roles: 1) as a member of their own Rotary club, 2) as a liaison to a group of clubs assigned to them, and 3) as a member of the district leadership team. As a liaison, the responsibilities of an Assistant Governor include visiting clubs, monitoring goals and progress, coordinating training, and encouraging participation in district activities. The document provides timelines and guidelines for Assistant Governors to work with clubs and help ensure they are vibrant, growing, and achieving their goals.
Goal Setting for Lions Club Officers
The document discusses goals, how to set goals, and action plans. It provides examples of goals for a club including organizing health camps, fundraising, and improving meetings. Effective goals are said to be specific, measurable, actionable, realistic, and time-bound. An action plan template is shown with columns for the goal, action steps, deadline, person responsible, and how completion will be measured. Readers are prompted to write goals for 2014-2015 covering club activities, fundraising, administration, membership, meetings, and signature projects. Success is defined as living up to one's potential.
Lionsprsentation
The document provides an overview of Lions Clubs International, including its history, objectives, code of ethics, organizational structure, and membership information. Some key points:
- Lions Clubs International was founded in 1917 in Chicago and became international in 1920 with the first club in Canada. It is now a global organization with over 1.4 million members.
- The objectives of Lions Clubs International are to empower volunteers to serve their communities, meet humanitarian needs, encourage peace and international understanding, and promote healthy lifestyles.
- Clubs are organized into a hierarchy of districts, regions, and zones to coordinate service activities and leadership. Members participate in fundraisers and community service projects.
- Members
Introduction to Rotaract
Rotaract is a Rotary-sponsored international service organization for young men and women ages 18-30. Its goals are to develop leadership skills through service projects addressing critical community issues like health, literacy, and the environment. Notable projects include community cleanups, professional development seminars, and cultural exchange programs. Rotaract clubs are based in universities or communities worldwide, with over 8,000 clubs across 170 countries. Members gain opportunities for international understanding, networking, and scholarships through their involvement.
Be a vibrant club - Club Leadership Plan
The word is out that clubs should “be vibrant.” If clubs have read the guide and are still wondering how they can make their clubs vibrant, there are now updated tools to help, a.o. this updated power point presentation usefull for anyone giving a presentation on the Club Leadership Plan.
The presentation includes speaker notes, questions, and ideas for activities to help the presenter make a more interactive presentation.
En un mundo de servicio
En un mundo de servicio. Programa del presidente internacional Wayne A. Madden a cargo del PGD Carlos Poma E.
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Trujillo, 7 julio 2012
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Juan Carlos Camacho Ruiz se postula como Vicegobernador de Mercadotecnia para el Distrito 34 de Toastmasters para el periodo 2010-2011. Propone crear 120 nuevos clubes en 3 años y aumentar la membresía un 15% anualmente. Su estrategia requiere el apoyo de todos los niveles de liderazgo de Toastmasters, incluyendo gobernadores, áreas, divisiones, socios y expresidentes para lograr los objetivos de crecimiento propuestos.
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Este documento presenta la candidatura de Juan Carlos Camacho Ruiz para el puesto de Vicegobernador de Mercadotecnia del Distrito 34 de Toastmasters para el periodo 2010-2011. Describe los retos actuales como el crecimiento moderado de membresía y la falta de claridad sobre los beneficios de Toastmasters para los socios. Propone una visión, misión y estrategia para aumentar la membresía un 15% anualmente y crear 120 nuevos clubes en 3 años a través de capacitación, reconocimiento y colaboración entre todos los n
Que Hable Toastmasters
El documento presenta la estrategia del Vicegobernador de Mercadotecnia del Distrito 34 de Toastmasters para lograr los objetivos de crecimiento de membresía y formación de nuevos clubes en los próximos años. La estrategia propone un proceso de cinco etapas para crear nuevos clubes y atraer nuevos socios, además de herramientas para mejorar la experiencia de los socios existentes y trabajar como un equipo a nivel de distrito.
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