Este documento describe la función del supervisor, quien es responsable de guiar a un grupo de trabajadores para asegurar el desempeño deseado de manera eficiente. Un buen supervisor puede tratar con las dimensiones de sentir, pensar y actuar. Las responsabilidades del supervisor incluyen planificar tareas, comunicar plazos, alentar a los trabajadores y verificar que las tareas se completen a tiempo. Un supervisor debe tener habilidades de comunicación, motivación y comprensión para trabajar efectivamente con los empleados.

1. Autor:
Iván González
Profesora:
Olga Soteldo
SAIA G.
Cabudare, Enero del 2016.
Función Supervisora

2. Es la persona que tiene a su cargo un
conjunto de trabajadores, a quienes debe guiar
para asegurar el desempeño deseado con la mayor
eficacia, eficiencia y gratificación.
Un buen supervisor es quien puede tratar
adecuadamente, y con éxito, las tres dimensiones
necesarias para el mejor desempeño de las
personas y equipos. Las tres dimensiones son:
SENTIR: la relación, la comunicación, la emoción.
PENSAR: el conocimiento, las ideas, la razón.
ACTUAR: la acción, la energía, los logros.

3.  Planifica las tareas de los trabajadores.
 Determina los resultados a obtener.
 Organiza los recursos asignados .
 Indica los métodos para realizar el trabajo.
 Comunica los plazos y prioridades.
 Suministra y pide información sobre el
trabajo.
 Alienta al trabajador para ejecutar la tarea.
 Escucha los problemas del trabajador.
 Facilita la solución de problemas.
 Comprueba si las tareas se hacen a tiempo.

4. ADMINISTRADOR TÉCNICO
Planea, Programa Conoce el Trabajo
Forma, Entrena Practica la Seguridad
Verifica, Controla Controla Costos
Corrige, Actúa Provee Insumos
Prepara Informes Practica Estándares

5.  Ser un líder.
 Comunicarse en forma efectiva.
 Trabajar en equipo.
 Ayudar a resolver conflictos.
 Aplicar las normas de la empresa.
 Capacitar a los trabajadores.
 Promover la salud ocupacional.
 Apoyar el mejoramiento continuo.
 Administrar bien su tiempo.

6.  Conocimiento especializado y experto usando
técnicas o procesos particulares.
 Habilidades de comunicación, motivación y
entendimiento de la gente y los empleados.
 Habilidad de trabajar con la organización y
sus componentes de forma efectiva.
 Capacidad de analizar la información,
evaluar las alternativas y tomar decisiones
efectivas y eficientes.