ASIGNATURA : GERENCIA Y GESTION EN ENFERMERIA
TEMA: FUNCIONES DEL GERENTE
FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA: ENFERMERIA
DOCENTE: MAXIMINA ZORRILLA TORRES
CICLO: VIII
NOMBRE : ELIDA BONIFACIO MACEDO
FUNCIONES DEL GERENTE
Tradicionalmente el trabajo gerencial
desde la perspectiva americana es
planificar, actuar y confrontar el cual fue
sistemizado por Henrry Farol y debido alas
siguientes funciones básicas : planificar,
organizar integrar, dirigir, controlar y evaluar
todas las actividades.
PLANIFICACIÓN
 Es la previsión del rumbo de la organización a futuro, es establecer
los objetivos que se debe lograr, es anticiparse y prever los posibles
escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.
INTEGRACION
Integrar es obtener y articular los electos
materiales y humanos que la organización y
la planeación señalan como necesarios
para el adecuado funcionamiento de un
organismo social.
PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION
El hombre adecuada para el
puesto adecuado
Procurarse adaptar los hombres a
las funciones y no las funciones a
los hombres.
Proveerse a cada miembro de un
organismo social, de los elementos
administrativos necesarios para hacer
frente en forma eficiente a las
obligaciones de su puesto.
TECNICAS DE LA INTEGRACIÓN
tiene por objeto hacer, de personas
totalmente extrañas a la empresa,
candidatos a ocupar un puesto en ella,
tanto haciéndolos conocidos a la misma
como despertando en ellos el interese
necesario.
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente
Funciones del Gerente

Funciones del Gerente

  • 1.
    ASIGNATURA : GERENCIAY GESTION EN ENFERMERIA TEMA: FUNCIONES DEL GERENTE FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA: ENFERMERIA DOCENTE: MAXIMINA ZORRILLA TORRES CICLO: VIII NOMBRE : ELIDA BONIFACIO MACEDO
  • 2.
    FUNCIONES DEL GERENTE Tradicionalmenteel trabajo gerencial desde la perspectiva americana es planificar, actuar y confrontar el cual fue sistemizado por Henrry Farol y debido alas siguientes funciones básicas : planificar, organizar integrar, dirigir, controlar y evaluar todas las actividades.
  • 3.
    PLANIFICACIÓN  Es laprevisión del rumbo de la organización a futuro, es establecer los objetivos que se debe lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos.
  • 8.
    INTEGRACION Integrar es obtenery articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
  • 9.
    PRINCIPIOS DE LAINTEGRACION El hombre adecuada para el puesto adecuado Procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres. Proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto.
  • 10.
    TECNICAS DE LAINTEGRACIÓN tiene por objeto hacer, de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma como despertando en ellos el interese necesario.